企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建立和落地四化策略 課時(shí)：6H
企業(yè)文化建立和落地四化策略講師：李見明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：當(dāng)今，中國(guó)很多企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)文化就是嘴上說的，紙上寫的，墻上貼的，不能產(chǎn)生價(jià)值，是很虛的東西，這其實(shí)是對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，這并不是真正的企業(yè)文化，真正的企業(yè)文化是滲透到員工的行為之中，變成員工的自覺行動(dòng)，極大地減少了企業(yè)的管理成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。進(jìn)入21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲透...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化如何落地—四化策略 課時(shí)：6H
企業(yè)文化如何落地？企業(yè)導(dǎo)向力、凝聚力、成長(zhǎng)力的源泉，文化四化（內(nèi)化、實(shí)化、長(zhǎng)化、外化）策略講師：李見明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：金融海嘯席卷全球，中國(guó)制造業(yè)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，許多產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低；人民幣持續(xù)升值和出口退稅降低，導(dǎo)致企業(yè)出口困難或利潤(rùn)下降；原材料大幅漲價(jià)，材料成本急劇上升；企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊，勞動(dòng)力成本大幅度上升，從珠三角到長(zhǎng)三...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效模式—從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)的企業(yè)管理模式 課時(shí)：6H
卓越績(jī)效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)的企業(yè)管理模式講師：李見明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則，該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越，它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較，研...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績(jī)效模式—從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)企業(yè)管理模式 課時(shí)：6H
卓越績(jī)效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)企業(yè)管理模式講師：李見明學(xué)時(shí)：6-12學(xué)時(shí)課程背景：《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則，該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越，它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：6H
國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)【課程目標(biāo)】黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)黨建工作要主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于改革創(chuàng)新，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。本課程緊扣十九大、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議等精神，將黨的建設(shè)理論與國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)踐相結(jié)合...
講師：宋華志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)成長(zhǎng)管理 課時(shí)：12H
一成長(zhǎng)管理的模式企業(yè)的終極目標(biāo)1、企業(yè)存在的真正目的？2、企業(yè)如何追求平衡式的成長(zhǎng)？3、企業(yè)發(fā)展三階段企業(yè)家的不同思維方式？變革策略與變革管理成長(zhǎng)管理的行動(dòng)指引講授案例研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦二企業(yè)周期的理論企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四大能力企業(yè)發(fā)展的生命周期企業(yè)周期的應(yīng)用與突破沖突管理講授實(shí)作演練個(gè)案舉例三市場(chǎng)環(huán)境分析核心技術(shù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力社會(huì)變遷的趨勢(shì)環(huán)境動(dòng)蕩等級(jí)附加價(jià)值的掌握講授實(shí)...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 課時(shí)：12H
第一單元：年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)數(shù)授課手法一.目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二.組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三.部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四.個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說明五.企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析六.年度計(jì)劃的制定年度計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系年度計(jì)劃與目標(biāo)管理的關(guān)系年度計(jì)劃與項(xiàng)目管理的關(guān)系年度計(jì)劃的本質(zhì)含義年度計(jì)劃的類型年度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)年度計(jì)...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減人才管理實(shí)踐》 課時(shí)：12H
華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實(shí)踐課程背景：我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實(shí)是大量的外國(guó)資本，但華為不僅是一家百分之百的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。left1224548華為將熱力學(xué)的熵減概念引入企業(yè)管理領(lǐng)域，華為近幾年才開始講熵，但成立30多年，華為的文化與制度都符合熵理論的。企業(yè)要...
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化——引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的成功之道》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化——引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的成功之道課程背景：新時(shí)代，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要不是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，也不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更不是管理模式的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，因此，企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)。你是否遇到過以下問題：為什么眾多企業(yè)總是叫缺人才，認(rèn)為人才很難培養(yǎng)？為什么70的咨詢以失敗而告終，90的組織變革未達(dá)到預(yù)...
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
以客戶為中心的華為企業(yè)文化 課時(shí)：6H
以客戶為中心—華為文化的核心課程收益：企業(yè)收益：通過華為的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，找到自己企業(yè)將“以客戶為中心”融入企業(yè)的日常運(yùn)作的方法。學(xué)員收益：理解企業(yè)文化及核心價(jià)值觀在企業(yè)的發(fā)展過程中如何形成；掌握在制度、流程，組織及行為層面方面如何落地核心價(jià)值觀的方法，掌握文化管理“三得”落地的具體措施。課程價(jià)值點(diǎn)：以客戶為中心的核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力；企業(yè)文化的結(jié)...
講師：杜祥林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為企業(yè)文化解析 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化解析》課程介紹背景一個(gè)企業(yè)究竟能不能做大，文化的力量是關(guān)鍵。一個(gè)人職位越高，就越覺得文化的不可或缺。解決的問題企業(yè)文化是什么？我們需要什么樣的企業(yè)文化？文化如何落地，且能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？企業(yè)文化的核心要素是什么？課程亮點(diǎn)本課程的全部?jī)?nèi)容來自華為對(duì)企業(yè)文化的理解和實(shí)踐。目標(biāo)學(xué)員企業(yè)中高層管理者。主要學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容及形式全天采用講授及研討的方...
講師：杜祥林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破 課時(shí)：12H
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景：沒有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì)，沒有文化的企業(yè)將是一個(gè)短命的企業(yè)然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。企業(yè)文化不是一杯白開水，而是有深刻內(nèi)涵、對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)地不一樣的兩件套，并且需要行...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從優(yōu)秀到卓越：企業(yè)文化與新員工職業(yè)素養(yǎng)-2天 課時(shí)：12H
從優(yōu)秀到卓越：企業(yè)文化與新員工職業(yè)素養(yǎng)課程背景：企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。職業(yè)化，指專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和專業(yè)能力等與職業(yè)直接相關(guān)的基礎(chǔ)能力和綜合素質(zhì)。每個(gè)勞...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化 制勝之道 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化致勝之道》聞方【課程背景】一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠制度，三流的企業(yè)靠老板。了解名企的企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，建設(shè)自身獨(dú)特的企業(yè)文化，打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急！【課程目標(biāo)】通過課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解何謂企業(yè)文化，如何快速融入企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化；幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)卓越的員工，建立起積極向上的人生價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力！...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實(shí)踐》 課時(shí)：6H
資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實(shí)踐【課程背景】文化，教我們?nèi)绾芜m應(yīng)這個(gè)世界的潮流。華為作為一家獨(dú)立的組織，形成了以客戶為中心、以?shī)^斗者為本的核心文化適應(yīng)世界的發(fā)展，同時(shí)，該文化體系影響18萬員工，從而影響組織績(jī)效的持續(xù)達(dá)成。本課程系統(tǒng)性講述華為文化形成的過程和塑造機(jī)制，華為以客戶為中心作為牽引，不斷鼓勵(lì)“奮斗者”的涌現(xiàn)，“蓬生麻中，不扶自直”也...
