企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化落地與執(zhí)行 課時：3H
單元企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念ü案例分析：請舉例說明你認為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風格。說說你對這家企業(yè)的聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是“服務”；肯德基，首先想到的是“便捷”；可樂，首先想到的是“年輕和激情”。ü企業(yè)文化的概念：三個層次，雞蛋皮理論；ü企業(yè)文化的作用：無形勝有形；ü案例1：輪扁斫輪的故事；ü案例2：司馬子期的一杯羊肉羹...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：如何提升酒店效益一、建立酒店成本控制體系（一）培養(yǎng)員工成本意識（二）指定成本預算，實施成本考核獎懲制度（三）成立成本監(jiān)督體系、餐飲成本控制第二、能源費用控制第三、其他費用控制二、酒店采購成本控制1、建立嚴格的采購制度2、建立供應商檔案和準入制度3、建立價格檔案和價格評價體系4、建立材料的標準采購價格以進行比價采購三、人工成本四、服務質(zhì)量成本五、用錯人的成...
講師：楊建新咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化總論1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、典型企業(yè)文化構(gòu)成理論4、國內(nèi)企業(yè)文化教育倡導理論與實踐5、我們面臨的主要企業(yè)文化問題6、企業(yè)文化能夠帶來什么？二、為什么企業(yè)文化總在作秀？1、對中國企業(yè)的咨詢實務調(diào)查2、企業(yè)文化有哪些核心的作用？3、為什么企業(yè)文化總在作秀？4、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”？三、企業(yè)文化的決定力量和文化的組織與細胞1、企業(yè)...
講師：曹嘉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化與執(zhí)行力概論1、什么是企業(yè)文化？2不同的價值觀會出現(xiàn)什么？討論：為什么在執(zhí)行中經(jīng)常出差錯？2、什么是執(zhí)行力？2三大表現(xiàn)：高度、速度和力度2斷層危機：高層、中層和基層3、執(zhí)行力含義是什么？2知：知識、學問、經(jīng)歷、技能2行：心態(tài)、激情、信念、價值小組互動：現(xiàn)場測試什么是執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行不力的原因分析1、企業(yè)執(zhí)行中的錯誤有哪些？2拖拉、死板、反...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講：如何提升酒店效益 一、建立酒店成本控制體系 （一）培養(yǎng)員工成本意識 ?。ǘ┲付ǔ杀绢A算，實施成本考核獎懲制度 ?。ㄈ┏闪⒊杀颈O(jiān)督體系 、餐飲成本控制 第二、能源費用控制 第三、其他費用控制 二、酒店采購成本控制 1、建立嚴格的采購制度 2、建立供應商檔案和準入制度 3、建立價格檔案和價格評價體系 4、建立材料的標準采...
講師：楊建新咨詢電話：010-82593357下載需求表
一為什么要加強企業(yè)文化建設1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的-從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變-差異化的高級階段是品牌和文化的競爭-不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？”-越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去-案例：某公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標-企業(yè)文化“四統(tǒng)一”-統(tǒng)一的核心價值觀-統(tǒng)一的發(fā)展目標-統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略-統(tǒng)一的管...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化與執(zhí)行力概論1、什么是企業(yè)文化？sup2;不同的價值觀會出現(xiàn)什么？討論：為什么在執(zhí)行中經(jīng)常出差錯？2、什么是執(zhí)行力？sup2;三大表現(xiàn)：高度、速度和力度sup2;斷層危機：高層、中層和基層3、執(zhí)行力含義是什么？sup2;知：知識、學問、經(jīng)歷、技能sup2;行：心態(tài)、激情、信念、價值小組互動：現(xiàn)場測試什么是執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行不力的原因分析1、...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)文化落地1.企業(yè)文化要成為企業(yè)的靈魂;2.必須深入企業(yè)管理的各個層面;3.落實比提煉更重要1）避免企業(yè)空談;2）企業(yè)文化要融入企業(yè)的戰(zhàn)略,組織,制度;3）企業(yè)文化要融入每個員工的行為中;案例：支部建在連隊上企業(yè)文化組織架構(gòu)企業(yè)首席文化官-把控方向2.企業(yè)文化部門-企業(yè)人力資源總監(jiān)，或副手-制定企業(yè)文化規(guī)劃、預算3.部門負責人-落實方案企業(yè)文化的體現(xiàn)1....
講師：王文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓對象：企業(yè)管理層或者全員培訓時間：1-2天一、為什么要加強企業(yè)文化建設1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的-從產(chǎn)品經(jīng)濟向客戶經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變-差異化的高級階段是品牌和文化的競爭-不少企業(yè)在那里感嘆：我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？-越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去-案例：某公司一強三優(yōu)的戰(zhàn)略目標-企業(yè)文化四統(tǒng)一-統(tǒng)一的核心價值...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀構(gòu)建》讓每一個人成為更好的自己主講：余星冰老師【課程背景】本培訓課程將以阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀建設的演進歷程為主線，介紹企業(yè)文化與價值觀如何伴隨業(yè)務發(fā)展、助力業(yè)務拿結(jié)果，并解析在此背后以“文化和價值觀驅(qū)動業(yè)務效能提升”的設計初衷，分享在落地實踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗。課堂還將通過組織互動討論的方式，啟發(fā)大家找到自身公司文化價值...
講師：余星冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心價值觀與企業(yè)文化管理實踐---基于華為的企業(yè)文化的管理實踐主講：馬力【課程背景】華為用了三十多年的時間，成為世界五百強企業(yè)，其企業(yè)文化在其發(fā)展過程中作為核心競爭力起了很重要的作用。本研討除了詮釋華為公司企業(yè)文化外，重點聚焦企業(yè)如何將核心價值觀滲透到經(jīng)營管理并形成企業(yè)文化。課程引用大量華為的案例及經(jīng)驗做講解，同時展開討論，使學員易于理解，并找到企業(yè)文化滲透...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國文化的和諧理念與和諧管理 課時：12H
【培訓對象】：全體國人【培訓目標】：通過中國文化的和諧理念與和諧管理掌握國學精髓。【課程大綱】：和諧是我國傳統(tǒng)文化的重要理念。構(gòu)成我國傳統(tǒng)文化主干的儒、釋、道三家，對和諧理念都有深刻闡發(fā)，都將和諧視為一種重要價值取向和審美追求。從某種意義上說，和諧體現(xiàn)了我國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)特征。我們今天構(gòu)建社會主義和諧社會、發(fā)展和諧文化，應該借鑒和弘揚傳統(tǒng)文化中的和諧理念與和...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里巴巴管理模式及企業(yè)文化 課時：12H
阿里巴巴管理模式及企業(yè)文化課程簡介：（本課程時長為0.5天）本課程以阿里從無到有，從弱到強的發(fā)展歷程展開，介紹阿里成長歷程中的發(fā)展故事，剖析阿里成長過程中文化與管理模式的變遷，深切理解它們的獨特之處和背后的why，幫助大家走近阿里，了解阿里，領略獨特的阿里文化和管理文化?課程綱要：一．阿里前傳-馬總早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷二．阿里成長之路（從無到有，從弱變強）1.激情...
講師：楊海英咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化頂層設計與高效團隊鍛造 課時：6H
第一講：構(gòu)建企業(yè)文化一、企業(yè)家談企業(yè)文化1、張瑞敏談海爾的企業(yè)文化：企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應該是價值觀2、任正非談企業(yè)文化：氛圍是一種寶貴的管理資源3、馬云談企業(yè)文化：企業(yè)如宗教，企業(yè)文化如同宗教信條。二、什么是企業(yè)文化三、鏈接世界著名企業(yè)文化一、聯(lián)想：“以人為本、客戶至上”二、海爾的企業(yè)文化：三、TCL企業(yè)文化：四、華為企業(yè)文化：...
講師：鄭善國咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)宣傳培訓和輿情引導 課時：3H
企業(yè)宣傳培訓和輿情引導企業(yè)宣傳培訓和輿情引導是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關重要的兩個方面，它們在塑造企業(yè)形象、提升品牌價值、應對危機事件以及維護企業(yè)聲譽方面發(fā)揮著關鍵作用。以下是對這兩個方面的詳細闡述：企業(yè)宣傳培訓1.目標設定：·明確目標：首先，企業(yè)需要明確宣傳培訓的具體目標。這些目標可能包括提升品牌知名度、塑造企業(yè)形象、推廣新產(chǎn)品或服務、吸引投資者或合作伙伴等。明確...
