經(jīng)營管理
競合──現(xiàn)代營商理念 192
競合──現(xiàn)代營商理念 我們在市場活動中常?？吹竭@樣一種動向：某些大中型資訊化建設專案，由於規(guī)模宏大，涉及面廣，周期較長，精明的業(yè)主先將整個專案劃分若干個子專案（其中包括設備采購、系統(tǒng)集成、軟體發(fā)展和工
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在經(jīng)營中提升企業(yè)內(nèi)涵去年的這個時候，原青島啤酒的總經(jīng)理彭作義意外地早逝，不僅震撼了整個國內(nèi)外啤酒業(yè)，對中國的國有企業(yè)也同樣是一個不小的沖擊。中國的啤老大之旗將由誰扛呢？青啤會後繼有人嗎？青啤將何去何從
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中國企業(yè) 自創(chuàng)品牌才是真 眼下，世界著名的跨國公司紛紛進軍中國，把中國許多企業(yè)納入他們麾下，成他們的貼牌生産基地。在國內(nèi)企業(yè)攀上洋大腕而慶賀的同時，我們不能忽略這樣一個資料：這些洋大腕即委托者拿走産品
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廣告怎樣才能有效? 215
廣告怎樣才能有效？ 今年上半年，全球的廣告代理公司呈現(xiàn)前所未有的業(yè)績衰退。在歷經(jīng)十年的淘金熱後，去年全球的廣告市場縮減5。 然而事實證明，在經(jīng)濟衰退期最糟糕的事情就是削減廣告費用。正如奧美廣告公司的
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澆灌被榨干的市場 172
澆灌被榨干的市場六七十年代，我國曾流傳過這樣一句話：人有多大膽，地有多高産。形容沒有想不到，只有做不到的行動熱情，這種熱情曾被幾代人所共識，也曾當作許多人人處事的行動準則，但是如果把它用在現(xiàn)今的市場營
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中國企業(yè)如何在日本做生意？ 我國駐日本大使館經(jīng)濟商務處公使叁贊呂克儉，從事對日、對亞洲經(jīng)貿(mào)工作已有30多年，對中日兩國間經(jīng)濟合作、商務貿(mào)易往來十分熟悉。就中國企業(yè)如何在日本做生意，呂克儉向記者講述了一
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商務演說的控制技巧 178
商務演說的控制技巧 你現(xiàn)在已經(jīng)站在講臺上了，臺下的觀衆(zhòng)飽含期待的等你開口，你已別無選擇。運用如下技能，你會有效地控制整個商務演說過程，讓掌聲經(jīng)久不息，從而給他們留下美好的、難以磨滅的印象。 1、開頭注
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建立客戶評價體系的六大步驟 279
建立客戶評價體系的六大步驟所有的銷售人員，不管其是否與重要客戶打過交道，都應該建立起理想的客戶檔案，并將其作企業(yè)流程的一部分來決定客戶的優(yōu)先等級。這樣做的好處之一就是在采用分析方法決定哪些業(yè)務是你所要
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解讀綠色營銷 461
解讀綠色營銷綠色營銷，就是指企業(yè)在營銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)境意識和社會意識，從産品的設計、生産、制造、廢棄物的處理方式，直至産品消費過程中制定的有利於環(huán)境保護的市場營銷組合策略，即産品在生産過程中少用能源
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品牌策略需與時俱進 243
品牌策略需與時俱進 青島雙星無疑是中國鞋類産品的傳奇故事。集團前身是國營第九橡膠廠，成立於1956年，當時是個不足2,000人的三老（老廠房、老設備、老産品）小廠，由於宏觀及管理不善等諸多原因，80年
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競爭優(yōu)勢是不斷移動的靶子 前通用汽車總裁史隆(Alfred Sloan)說，在競爭激烈的時代中，企業(yè)找尋不到高枕無憂的休息處。這意味著競爭氣候的多變化深深地影響著企業(yè)策略。面對激烈競爭的市場，企業(yè)追尋
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企業(yè)對付不景氣三招上策 172
企業(yè)對付不景氣三招上策 時下，世界經(jīng)濟復蘇緩慢，加上地緣政治不確定因素增加，世界經(jīng)濟前景莫測。面臨這一形勢，各大公司紛紛尋找對策，智者見智，仁者見仁，但下面一些招數(shù)不失上策。 一、激勵員工士氣 1.不
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管理諮詢要有所?有所不? 158
管理諮詢要有所有所不剖析一個管理諮詢的失敗案例，告誡諮詢界：千萬不要接受不能由管理諮詢解決的諮詢專案，千萬不要試圖代替客戶解決不屬於管理諮詢的內(nèi)部問題 Ｓ公司專案是共圖企業(yè)管理諮詢公司創(chuàng)立初期的一個專
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如何蠃得經(jīng)理人的忠誠 227
如何蠃得經(jīng)理人的忠誠 筆者在諮詢實踐中和民營企業(yè)老板打交道時碰到最多的一個問題就是：下屬是否忠誠？ 年前在給遼寧省A民營房地産開發(fā)公司作諮詢時，該公司就面臨嚴重的人才危機，一方面公司的業(yè)務發(fā)展蒸蒸日上
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對付企業(yè)文化僵化癥的7味藥方 【編者按】 企業(yè)文化一向都是一個仁者見仁、智者見智的復雜話題，你在構建它、解決它出現(xiàn)僵化癥後的難題之時，做好心理和相關方法上的準備了嗎？但愿你能跨過這道難題。 一、檢查癥
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用飛行員的眼光領導企業(yè) 161
用飛行員的眼光領導企業(yè) 【編者按】 飛行員和成功的商界領袖有什麼共同特點嗎？答案是肯定的。 飛行員和成功的商界領袖有什麼共同特點嗎？答案是肯定的。飛行員所致力培養(yǎng)的許多特質(zhì)，也是我們要在當今這個資訊爆
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亞洲管理是東西合璧嗎? 212
亞洲管理是東西合璧嗎 【編者按】 是否真曾有過一個所謂亞洲公司模式的東西？亞洲公司現(xiàn)在的成功，與放棄1997年前的做法之間是否存在相關性？大苑溫子(Atsuko Osone)自豪地站在她的工作臺邊。在
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時機好壞都管用的成長戰(zhàn)略 【編者按】 不管你是農(nóng)場或高爾夫球公司，從市場和顧客身上，企業(yè)永遠可以發(fā)現(xiàn)新的成長機會。 入春以來，許多經(jīng)濟指標顯示，全球景氣似乎已經(jīng)慢慢走出陰霾。但是，歷經(jīng)去年前所未見的市
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扭轉公司頹勢的五個秘密 175
扭轉公司頹勢的五個秘密 【編者按】 從一九八九年至今，美國高爾斯科技集團（Gores Technology Group），總共購并了四十家有問題的公司，并且將這些公司轉虧盈，成替企業(yè)治病的專家。 從一
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拆除變革的四大障礙 261
拆除變革的四大障礙 【編者按】 變革行動困難重重？員工不肯積極配合變革的新流程？ 法國 INSEAD管理學院的兩名教授，研究了一百二十五個組織，歸納出四個阻止員工改變的主要障礙。日前他們於「人事管理」
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企業(yè)擴張與品牌收縮 155
企業(yè)擴張與品牌收縮 【編者按】 一邊是企業(yè)的擴張，一邊是品牌的收縮，看似十分矛盾，其實，這一張一弛之間，隱藏著莫大的玄機。 2003年以來，企業(yè)界掀起了一股并購熱潮，在家電行業(yè)，格林柯爾再度出手，大張
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孔、孟、荀義利觀與市場經(jīng)濟下的企業(yè)管理 【編者按】 批判和繼承傳統(tǒng)的思想，對於今天規(guī)范市場經(jīng)濟下的企業(yè)管理行，不無裨益。 在我國邁向建立社會主義市場經(jīng)濟體制的征程中，一些企業(yè)了追求更高的利潤而導致行失
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如何制定人事檔案管理制度 225
如何制定人事檔案管理制度 人事檔案管理主要包括兩部分：檔案管理和檔案利用。 檔案管理包括五個部分：歸檔、核查、保衛(wèi)、統(tǒng)計、轉遞。歸檔包括文本資料和電子數(shù)據(jù)存入，核查和保衛(wèi)是對檔案進行保管和整理，統(tǒng)計是
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留住企業(yè)人才該考慮的幾點因素 越來越多的企業(yè)希望人才進來後能夠扎下根來，長久的為企業(yè)工作。在企業(yè)競爭激烈的今天，能否留住優(yōu)秀人才，是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。 怎樣才能留優(yōu)秀的人才呢？前幾天網(wǎng)友也曾談及有多
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