經(jīng)營(yíng)管理
2.會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展 2.1在明確了會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行改造以后建立的一個(gè)新的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之后，當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作應(yīng)該特別注意處理好三個(gè)關(guān)系。 2.1.1正確處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
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改善公司治理效率的思考 262
我國(guó)公司治理的核心問題是經(jīng)理人主導(dǎo)控制權(quán)的治理結(jié)構(gòu)的失效問題。在公司治理結(jié)構(gòu)的形成與運(yùn)行過程中，無論是外部治理還是內(nèi)部治理，都要求所有者能夠正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況，而信息披露在其中發(fā)揮著
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一、設(shè)備管理內(nèi)容 □ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜
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消防管理制度 392
消防安全管理制度 消防器材發(fā)放管理制度 1、合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。 2、各單位所配備的消防器材要做到定人保管，定點(diǎn)放置
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融資租賃緊盯小企業(yè) 180
客戶沒有大小之分，只有優(yōu)質(zhì)之分，遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日表示。據(jù)介紹，面向印刷企業(yè)的融資租賃業(yè)務(wù)，已成為公司的一大特色，成交客戶達(dá)200多家，其中包括不少中小企業(yè)。遠(yuǎn)東租賃是中化集團(tuán)全資子公
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他們說，職業(yè)經(jīng)理人的角色，就像一個(gè)變色龍，在不同的時(shí)間不同的人員面前，擔(dān)任不同的角色。在員工面前，他是一個(gè)老板；在老板面前，他是個(gè)打工者，但有時(shí)儼然又是老板工作上的一個(gè)搭檔。 [延伸閱讀]當(dāng)攀登到職業(yè)
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變散為聚，整合力量 217
益益牛奶品牌整合紀(jì)實(shí) 我公司一直致力于本土品牌的整合營(yíng)銷傳播，有大量操作快速消費(fèi)品的成功經(jīng)驗(yàn),并有服務(wù)乳品品牌光明、三鹿、白帝在安徽市場(chǎng)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于常期浸淫于安徽乳品市場(chǎng)，積累了大量市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的
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區(qū)域名牌外遭無良雜牌的伏擊，內(nèi)受渠道沖突的困擾，風(fēng)頭出盡卻反而坐困愁城，怎樣的渠道整合才能挽狂瀾于即倒？ 區(qū)域名牌遭遇渠道草莽時(shí)代 浴霸作為一種新興的衛(wèi)浴小家電產(chǎn)品，其銷售渠道通常由家電零售賣場(chǎng)和
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2005年中國(guó)小家電企業(yè)的路該怎樣走，我認(rèn)為中國(guó)廣大的二級(jí)市場(chǎng)，應(yīng)成為2005年中國(guó)小家電企業(yè)的營(yíng)銷方向 一、 二級(jí)市場(chǎng)的概念： 我們習(xí)慣上將省城定為一級(jí)市場(chǎng)，地區(qū)級(jí)城市定為二級(jí)市場(chǎng)，縣鎮(zhèn)一級(jí)
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從發(fā)現(xiàn)蘇丹紅到恢復(fù)新奧爾良烤翅銷售，短短一周內(nèi)，肯德基面臨接二連三的危機(jī)。 危機(jī)公關(guān)考驗(yàn)跨國(guó)公司智慧 昨天，停賣一周的新奧爾良烤翅在152家上海肯德基餐廳重新恢復(fù)銷售，而新奧爾良烤雞腿堡由于是
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有效激勵(lì)下屬的五大原則 204
對(duì)于員工的激勵(lì)問題，每個(gè)公司由于實(shí)際情況不同，都會(huì)有自己的激勵(lì)政策和措施。激勵(lì)政策與其他人力資源政策的不同之處在于：激勵(lì)政策有更大的風(fēng)險(xiǎn)性，如果它不給公司帶來正面的影響，就很可能帶來負(fù)面的影響。所以，
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團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)帶動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)，個(gè)人不斷的學(xué)習(xí)從而促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)。在科技發(fā)展一日千里的環(huán)境下，組織只有通過不斷的自我創(chuàng)新與進(jìn)步，才能維持市場(chǎng)地位的不墜。 Peter Senge在《第五項(xiàng)修練》中指出，在學(xué)習(xí)
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有這樣一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：5年之內(nèi)，90的創(chuàng)業(yè)者會(huì)倒閉；10年之內(nèi)，剩下的10的創(chuàng)業(yè)者中的90也將會(huì)退出市場(chǎng)，也就是說，10年之后，只有不到1的創(chuàng)業(yè)者會(huì)幸存下來。筆者沒有做過詳盡的調(diào)研，但是總體印
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管理的主要目的應(yīng)該是使雇主實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕，同時(shí)也使每個(gè)雇員實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕，管理要滿足雙方的利益要求，而不能僅僅是雇主獲利的工具。工業(yè)心理學(xué)的研究是科學(xué)管理的必然趨勢(shì)，管理中人的心理因素日益受到
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提筆之時(shí)，空氣中都是足球的味道，來自伊比利亞半島上正在演出歐洲杯的草坪。 不知道會(huì)有多少人像我一樣，舉頭看足球，低頭思管理。英國(guó)皇家人力資源協(xié)會(huì)的會(huì)員們也許會(huì)。因?yàn)樵搮f(xié)會(huì)在去年的年會(huì)上特意請(qǐng)來了英格蘭
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)概念的流行向我們宣示：知識(shí)已經(jīng)成為將我們的社會(huì)變成lsquo;后資本主義rsquo;社會(huì)的唯一資源。(德魯克，1993)產(chǎn)業(yè)社會(huì)正在從一個(gè)受資本支配的世界逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)受知識(shí)支配的世界。這個(gè)轉(zhuǎn)
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論“得才、用才、容才” 372
古語得士則昌，其實(shí)此命題并非嚴(yán)謹(jǐn)，得士重在用士，為我所用而非只是為我所有，無論哪一個(gè)企業(yè)都不會(huì)把人才只是作為裝點(diǎn)門面的光環(huán)，得才是前提，用才，用好人才是企業(yè)走向成功的根本。然而用好人才并非易事，我國(guó)古
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在企業(yè)中，聽到這樣的議論：你知道嗎？那個(gè)張經(jīng)理可夠壞的，才來一個(gè)月就炒掉三個(gè)老員工，其中小王是公司成立就來的呀，當(dāng)年為公司做出多大的貢獻(xiàn)！他已經(jīng)跟李總四年了，說炒掉就炒掉了，真殘酷，一點(diǎn)余地也沒有，一
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現(xiàn)在的老板，如果說不知道人才的重要性，那是假話；如果說這世上沒有合適人才，則是空話。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狂風(fēng)巨浪，常常把老板們搞的焦頭爛額、精疲力盡。好不容易勞心勞力招來了人，可如何妥善安置，各盡其才、各司其職
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沒有不重要的員工 315
駕車行駛在寬敞的濱海大道上，不知道什么時(shí)候天下雨了，雨滴落在汽車玻璃上，漸漸地視線有些模糊，我本能地開動(dòng)雨刮器，但是發(fā)現(xiàn)雨刮器一動(dòng)不動(dòng)mdash;mdash;它已經(jīng)壞了。雨越來越大，視線越來越模糊，我
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別把企業(yè)文化作成黃金馬桶 310
【本文摘要】 一直以來，企業(yè)文化是高高在上的，是抽象的，是一種理念的宣導(dǎo)，是簡(jiǎn)練的語言，是內(nèi)在修煉的表達(dá)hellip;hellip;所以我們一直談到企業(yè)文化就找不到北，更多的企業(yè)文化則成了黃金馬桶md
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用和諧管理消彌文化沖突 253
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入，我國(guó)企業(yè)開始走出國(guó)門，邁向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，不可避免地要遇到文化沖突的問題。這種文化沖突是指跨國(guó)企業(yè)在他國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)與東道國(guó)的文化觀念不同而產(chǎn)生的沖突，又包含了在一個(gè)企業(yè)內(nèi)（本文來自博
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（一）員工的認(rèn)同感。企業(yè)文化是個(gè)看不見、摸不著的東西，不少人都感覺虛，不知道文化建設(shè)從哪兒入手，重點(diǎn)在哪里，所以也導(dǎo)致了把企業(yè)文化建設(shè)與ＣＩＳ混為一談。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要得到員工的理解和認(rèn)同，轉(zhuǎn)
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一、揭開執(zhí)行力神秘面紗 乘海洋季候風(fēng)登陸的執(zhí)行力被管理界炒做得云遮霧罩，二八論（企業(yè)的成功20靠戰(zhàn)略，80靠執(zhí)行）、執(zhí)行決定成敗頗為流行，其實(shí)執(zhí)行力從本意上講即不神秘也不神奇，之所以令人們耳目一新
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考勤是個(gè)令員工關(guān)注的話題，究竟考勤管理對(duì)員工的行為規(guī)范起到什么樣的作用？員工又如何看待考勤？企業(yè)的管理者或員工對(duì)待考勤的態(tài)度有何區(qū)別？企業(yè)文化對(duì)考勤管理究竟有什么樣的影響力？是否有類似的說法，只要公司
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張揚(yáng)老師授課視頻
張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
