打造絕對(duì)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：張朝法

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講師介紹：張朝法海西中小企業(yè)輔導(dǎo)專家執(zhí)行力體系的研究專家銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師共建高效團(tuán)隊(duì)研究專家近八年的成功的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）注冊(cè)企業(yè)教練RCC美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師PTT涉及的行業(yè)：煙草 詳細(xì)>>

張朝法
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打造絕對(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

打造絕對(duì)執(zhí)行力

**部分執(zhí)行之根：責(zé)任勝于能力

一、 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力

1. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？

2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？

3. 責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；

4. 責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；

5. 弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。

二、 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由

1. 員工與企業(yè)是什么關(guān)系？

2. 管理中的人性化與制度化帶來(lái)的不同表現(xiàn)；

3. 真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；

4. 責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值；

5. 結(jié)果值多少錢？為什么要做結(jié)果？

6. 看透結(jié)果的三種假象

任務(wù)＃結(jié)果，態(tài)度＃結(jié)果，職責(zé)＃結(jié)果

三、 確保工作到位的4大思維

1. 結(jié)果思維：做好了，才算做了

2. 刨根思維：打破沙鍋問(wèn)到底

3. 系統(tǒng)思維：以有機(jī)性達(dá)到優(yōu)化

4. 換位思維：假如我是他，該會(huì)怎樣？

四、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

1. 在責(zé)任面前，沒(méi)有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；

2. 出現(xiàn)問(wèn)題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系；

3. 5個(gè)WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。

五、 鎖定責(zé)任：沒(méi)有機(jī)會(huì)推缷責(zé)任

1. 理由往往源于責(zé)任沒(méi)有鎖定；

2. 請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任；

3. 人一旦進(jìn)入組織，責(zé)任往往下降；

4. 3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。

第二部分執(zhí)行之桿：工作重在到位

六、 到位不到位，相差100倍

1. 要想沒(méi)問(wèn)題，工作要到位；

2. 要想發(fā)展快，工作要到位；

3. 要想效益高，工作要到位。

4. 到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿；

5. 執(zhí)行人才的三大特色。

七、 確保工作到位的5大心態(tài)

1. 責(zé)任心態(tài)：自己為重→工作為重

2. 積極心態(tài)：一定努力→一定得力

3. 主動(dòng)心態(tài)：要我到位→我要到位

4. 付出心態(tài)：只有付出→才有收獲

5. 感恩心態(tài)：知道感恩→懂得惜福

八、 優(yōu)秀人才的六項(xiàng)心智修煉

Ø 親和力——微笑的魅力

Ø 表達(dá)力——口才的風(fēng)采

Ø 思考力——沒(méi)有不可能

Ø 傾聽力——會(huì)聽＞會(huì)說(shuō)

Ø 觀察力——對(duì)人的分析

Ø 行動(dòng)力——行動(dòng)有步驟

Ø 明確目標(biāo)-輕重緩急-制定計(jì)劃-立即行動(dòng)

第三部分：執(zhí)行之葉：執(zhí)行法則與方針

九、 6大執(zhí)行法則

1. 服從法則：以服從為天職

2. 目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔

3. 時(shí)間法則：永遠(yuǎn)做重要不緊急

4. 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已

5. 裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路

十、 24字執(zhí)行方針

1. 執(zhí)行前：決心**、成敗第二；

2. 執(zhí)行中：速度**、完美第二；

3. 執(zhí)行后：結(jié)果**、理由第二

第四部分：執(zhí)行之花：樂(lè)在協(xié)作

十一、 高效溝通：執(zhí)行不力溝通惹的禍

1. 溝通目的：鼓舞他人的行動(dòng)

2. 溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏

3. 溝通步驟：解碼、編碼、反饋

4. 溝通底線：說(shuō)對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說(shuō)的

5. 同理心：與對(duì)方頻道同步

6. 溝通的五字真經(jīng)：笑、看、動(dòng)、問(wèn)、說(shuō)

溝通演練

 

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