領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《領(lǐng)頭法則：五維領(lǐng)導(dǎo)力》課程導(dǎo)語【課程背景】19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟(jì)的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的9大方法 課時：12H
提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法劉春華老師【課程大綱】第一講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度，就要有落實(shí)制度的制度——考核1.2開會+不落實(shí)=零1.3員工只做領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的和考核的案例分享：1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運(yùn)動”第二講：領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色；目標(biāo)設(shè)定；傾聽與反饋（TOAD模型）積
講師：劉春華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)目標(biāo)明確管理者的角色定位認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演練和操作基本的領(lǐng)導(dǎo)技能提升激勵、溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能強(qiáng)化團(tuán)隊合作意識，激發(fā)合作共贏思想提高個人管理能力和組織績效培訓(xùn)方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K培訓(xùn)時間：6—14小時（一到兩天）培訓(xùn)大綱《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述領(lǐng)導(dǎo)力
講師：段燁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時：12H
性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)目標(biāo)：準(zhǔn)確的認(rèn)清自己充分的理解他人根據(jù)個性和人有效相處提升溝通效果建立和諧的合作關(guān)系提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提升情景領(lǐng)導(dǎo)力課程時間：兩天（13---14小時）培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管課程大綱：第一部分：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則三、性格與領(lǐng)導(dǎo)力1、每種性格
講師：段燁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造卓越的變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：●眾多傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，但消費(fèi)者的需求還得不到滿足！●同質(zhì)化的惡性價格競爭，傳統(tǒng)企業(yè)該如何打造核心競爭力？●隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)后勁乏力，該如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？●人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，效率低下，該怎么辦？●絕大部分民營企業(yè)面臨內(nèi)外的各種困境，很難突破瓶頸去做大做強(qiáng)！比如突破1個億、10個億、100個億、1
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：企業(yè)要發(fā)展繁榮，目標(biāo)績效的達(dá)成與提升，有賴各級管理者全力以赴。各部門管理者都是經(jīng)過企業(yè)長時間栽培最為有用的人力資源，是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力是所有管理者最需要的關(guān)鍵能力。領(lǐng)導(dǎo)與管理不同。領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力，領(lǐng)導(dǎo)力是一種智慧與影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)者就像是一艘航母的領(lǐng)航者，掌握目標(biāo)與方向，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊邁向成功。領(lǐng)導(dǎo)者也像是一
講師：丁興華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造電信業(yè)經(jīng)理人高績效領(lǐng)導(dǎo)力★課程對象：電信行業(yè)中高層管理干部電信行業(yè)儲備干部★課程目標(biāo)：全方位認(rèn)知經(jīng)理人應(yīng)有職責(zé)、扮演角色，全面提升單位組織經(jīng)營績效掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)了解如何推動下屬做好工作掌握有效的團(tuán)隊協(xié)作和溝通技巧擁有迅速有效解決問題的能力與技巧★授課方式：透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕
講師：高帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力課程提綱第一篇：審時度勢篇?熟悉所處的環(huán)境?了解你的下屬←需求理論←期望理論←雙因素理論←公平理論?了解你自己?正確評估自己第二篇：變化需要篇?企業(yè)的常態(tài)是變化←企業(yè)變化的力量來源?競爭?顧客?技術(shù)進(jìn)步?老板←組織內(nèi)害怕變化原因分析?對未知領(lǐng)域的莫名恐懼?害怕失敗的顧慮?“休管他人瓦上霜”的哲學(xué)思維?擔(dān)心既得利益的失去?對變化的方向持反對意見?固有惰性
講師：高春利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力—高級課程提綱--使領(lǐng)導(dǎo)者由優(yōu)秀到卓越1.我是誰？?成功的假象或幻覺?已經(jīng)是成功人士的心態(tài)?我能行帶來的危害?我一定會成功的陷阱?所有成功都是我選擇或決策的結(jié)果2.管理者常見誤區(qū)?別人都可以犯錯，唯獨(dú)我不能犯錯?開會時候“一言堂”或“我的想法是”?喜歡評論事件尤其點(diǎn)評個人行為?沖冠一怒，亂發(fā)脾氣?“不…?！被颉暗?、可是”等轉(zhuǎn)折性詞匯的危害性?隱含式表
講師：高春利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天課時）講師：高晨云【課程意義】◆一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?！衄F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法?！魣?zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《善用九型人格修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《善用九型人格修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力》主講：鄧艷課程背景性格決定思想，思想決定言行，言行決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)。本課程以九型人格作為了解性格的工具，深層次了解人，包括了解自己和他人。在此基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理過程中，找到自己的人格類型，揚(yáng)長避短，成為卓有成效的管理者。課程收益學(xué)習(xí)本課程將會令管理者打開慣常思維模式，學(xué)會運(yùn)用九型人格工具，在知己知彼中獲得領(lǐng)導(dǎo)
講師：鄧艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：鄧艷課程背景本課程幫助企業(yè)管理者通過生命金字塔了解并把握人性的基本心理特質(zhì)，學(xué)會運(yùn)用心理藝術(shù)，以全新的思維、情感及行為模式，調(diào)整自身心態(tài)及管理思路并達(dá)成卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，令團(tuán)隊更高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。課程收益讓領(lǐng)導(dǎo)者獲得全新的思維、情感及行為模式，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。課程特色從心理學(xué)的角度，實(shí)施感悟式管理學(xué)習(xí)。培訓(xùn)形式理論講授、
講師：鄧艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力及幸福力 課時：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力及幸福力》主講：張硯課程背景：企業(yè)EAP即員工輔助計劃的核心是透過對員工深層的關(guān)懷來提升他們“心的力量”，促進(jìn)他們“新的成長”。在世界財富500強(qiáng)中，就已經(jīng)有90％以上的企業(yè)建立了EAP項目。EAP壓力管理計劃旨在協(xié)助企業(yè)解決由于員工工作壓力給企業(yè)造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失、人才流失及壓力隱患等對企業(yè)的負(fù)向影響；拓寬員工工作能力，創(chuàng)造企業(yè)良好的業(yè)績
講師：張硯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5、項目管理領(lǐng)導(dǎo)力與有效溝通 課時：12H
《項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通》主講：嚴(yán)旭課程背景當(dāng)前國內(nèi)絕大部分企業(yè)，主要使用若矩陣來管理項目，這樣的好處是職能經(jīng)理有很大的掌控權(quán)，項目不會完全失控。但是項目經(jīng)理卻失去了獨(dú)立管理項目的機(jī)會，他們沒有人事權(quán)，沒有財權(quán)。只管事，不管人！長此以往，公司忽略了項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，項目經(jīng)理也把項目的失敗歸咎于公司！項目經(jīng)理確實(shí)需要在沒有充分人權(quán)、財權(quán)的情況下，要對
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
共贏領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)大綱課程時間：2天課程對象：企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式：理論60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程人數(shù)：20-25人一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過3、領(lǐng)導(dǎo)者：你欠缺什么4、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項技能5、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別6、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變
