領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】安全管理在企業(yè)中的意義越來越大然而，建立了體系，制度、程序一堆，似乎對(duì)安全管理績(jī)效的提升并未有太的作用，原因何在再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的員工是否能主動(dòng)參與安全管理，往往取決于管理者的關(guān)注。這就是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。建立一個(gè)管理者的安全領(lǐng)導(dǎo)力，是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要從意識(shí)層面改變關(guān)注的意愿，并按照一定的方法，逐步實(shí)現(xiàn)。如何正確
講師：祝成軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)力修煉（中高層） 課時(shí)：6H
課時(shí)：一天（6小時(shí)）情景領(lǐng)導(dǎo)力修煉|前言|領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成事情，它是整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的保障。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的組合，這些行為將會(huì)激勵(lì)下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，而不是簡(jiǎn)單的服從。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力。仔細(xì)想想，您的企業(yè)是否有以下類似的員工，而您知道如何有效領(lǐng)導(dǎo)他們、讓他們發(fā)揮潛能、提升績(jī)效嗎？孫悟
講師：周士杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、管理者職責(zé)與角色扮演1.1對(duì)管理的基本認(rèn)知【案例】《圣經(jīng)中的出埃及記》◆言簡(jiǎn)意賅談管理1.2中層管理者應(yīng)具備的能力◆從骨干員工到管理者角色【小貼士】《各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力比較》1.3中層管理者所處的位置◆中層管理者的承上啟下◆管理者自相矛盾的心理二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)人的魅力2.1領(lǐng)導(dǎo)者威信的組成【游戲與互動(dòng)】《寫出權(quán)力性威信與非權(quán)力性威
講師：林皓琪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商 領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力梁永存大量的研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?，相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，領(lǐng)導(dǎo)者的成功=20％的IQ+80的EQ，而EQ不同于IQ，它并非與生俱來，是可以通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步提高的。在新的商業(yè)環(huán)境下，出現(xiàn)了四個(gè)特征：信息多、變化快、個(gè)性化、開放性強(qiáng)。很多領(lǐng)導(dǎo)者困惑：固有的經(jīng)驗(yàn)不再受用，強(qiáng)制性的
講師：梁永存 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效組織領(lǐng)導(dǎo)力-MBA必修課程 課時(shí)：6H
|課程名稱：高效組織領(lǐng)導(dǎo)力||課程講師：鄭義|課程課時(shí)：2天·14小時(shí)||簡(jiǎn)單描述（課程效果）：||突破自我思維局限；揭示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力密碼。||訓(xùn)練激發(fā)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)袖的潛在能量。||使企業(yè)管理者避免因沒有組織建設(shè)而引起的組織混亂。||提高管理干部、經(jīng)理人的組織領(lǐng)導(dǎo)力。||幫助管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。||實(shí)現(xiàn)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的組織保障||適合行業(yè)：
講師：鄭義 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：?jiǎn)T工無法自動(dòng)自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦；員工執(zhí)行力不強(qiáng)，總是不能勝任他的工作，交
講師：趙繼紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)目標(biāo)：1.讓管理者了解目前我國企業(yè)管理現(xiàn)狀以及未來管理趨勢(shì)2.面臨大企業(yè)小管理的局面，要發(fā)展，怎么辦？3.領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)4.管理者如何向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變5.如何確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者角色6.如何提高領(lǐng)導(dǎo)技能7.如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者涵養(yǎng)培訓(xùn)大綱：1.大企業(yè)小管理1.變革中成長，創(chuàng)新中超越2.優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)有的合理結(jié)構(gòu)3.未來管理發(fā)展方向4.企業(yè)發(fā)展規(guī)律分析5.管理必須升
講師：趙承閣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程時(shí)長】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理者【課程背景】中高層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團(tuán)隊(duì)沒領(lǐng)導(dǎo)好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實(shí)中企業(yè)中高層面對(duì)的五個(gè)管理對(duì)象：上司、下屬、同事、客戶、自己。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有老
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力》【課程目標(biāo)】本課程目的是通過案例分析和管理游戲，使學(xué)員們了解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的作用和素質(zhì)。通過對(duì)五星游戲過程中的感受的討論和點(diǎn)評(píng)，將體會(huì)到領(lǐng)袖對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成的作用。通過角色扮演和點(diǎn)評(píng)，學(xué)員將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型和領(lǐng)導(dǎo)的生命周期的理論得到深刻的領(lǐng)悟。我們將就下列問題作為主線加以著重探討：1、學(xué)會(huì)有效授權(quán)而不再是事必躬親，下屬遇事必匯報(bào)等待你的處理意見，
講師：張志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
酒店卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時(shí)：12H
酒店卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)建立卓越管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工內(nèi)心動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí)，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得先機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升的五大法則 課時(shí)：6H
課程名稱：《領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)黃金法則》主講：李彥池老師6課時(shí)課程前言：作在世界經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的時(shí)代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機(jī)遇，但是同時(shí)也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造卓越績(jī)效，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想。但是：為什么團(tuán)隊(duì)成員個(gè)頂個(gè)的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績(jī)效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什么有的團(tuán)
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程介紹】處身于這多變難測(cè)的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值比以往任何時(shí)代都來得重大,而領(lǐng)導(dǎo)力所面臨的挑戰(zhàn)也是空前巨大的。此課程的目的是要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提升自己的能力,展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高的運(yùn)營績(jī)效。您是否準(zhǔn)備向一些守舊的世界觀挑戰(zhàn)？您想贏得信任、想要讓更多人愿意追隨你嗎？您愿意去發(fā)掘您的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)嗎？您愿意看到您的團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成組織愿景時(shí),歡樂
講師：張世忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力系列課程一、課程背景火車跑得快，全靠車頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運(yùn)，決定團(tuán)隊(duì)建設(shè)，決定工作績(jī)效，如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，如何激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情和活力，如何塑造積極的管理文化，是每一個(gè)組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多，內(nèi)容駁雜，選擇獨(dú)特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否，一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國上下為之熱血沸騰，
講師：張良軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程提綱 課時(shí)：6H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程提綱【課程背景】提高管理者素質(zhì)能力，重在提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，廣大管理者在提升管理技能的同時(shí)，惟有提升領(lǐng)導(dǎo)力才能發(fā)揮其真正作用?！菊n程收益】辨別管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力的同時(shí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法。【授課對(duì)象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中高層管理者【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程大綱】1.何謂領(lǐng)導(dǎo)力（一）從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者1.從專才到通才——點(diǎn)、線、面理論2.
講師：張克民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《卓越績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力呢本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析職業(yè)經(jīng)理人面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與“業(yè)余隊(duì)”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)、感召他人給出了一系列科學(xué)
