領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《MTP管理者—情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力課程收益：理解6秒鐘情商的情商能力模型；理解情商能力對自身領(lǐng)導(dǎo)力的影響；理解個人情商能力的現(xiàn)狀，清晰個人情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的方向；平衡理性與感性、長期與短期、自我與他人，作出最佳決策；通過發(fā)展情商能力來提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，從而打造高績效團(tuán)隊；識別組織情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的主要障礙，打造高情商組織。課程時長：2天（可以根據(jù)客戶需求調(diào)整）課程大綱情商領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)什么是
講師：梅森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》（梅森老師）（一）、課程描述培訓(xùn)對象高層管理者課程名稱高級變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方式講授、演示、討論、案例研討、角色扮演、模擬操作等培訓(xùn)時間一天最佳人數(shù)25人課程簡介顛覆已經(jīng)成為每家企業(yè)都無法避免的事實(shí)。快速演進(jìn)的技術(shù)、日益增多的數(shù)據(jù)以及全球一體化需求的增長，使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應(yīng)持續(xù)的變革。然而，在市場保持領(lǐng)先地位的企業(yè)和被淘汰的企業(yè)之間的
講師：梅森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
賦能領(lǐng)導(dǎo)力——中高層經(jīng)理賦能下級的六個步驟（12課時，兩天）課程推薦用一句話描述本課程，是“像玩打怪升級游戲一樣，學(xué)會賦能”。課程背景彼得現(xiàn)象——無效勤奮：基層經(jīng)理晉升到中層和高層，要轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，因?yàn)橹袑拥氖滓氊?zé)，不是親力親為地處理事務(wù)，而是通過賦能，讓下級能獨(dú)當(dāng)一面。不會賦能的中高層經(jīng)理，工作越勤奮，越不勝任崗位，這種勤奮和職責(zé)背離的現(xiàn)象，叫做“彼得現(xiàn)
講師：劉向明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》 課時：12H
績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升主講老師：傅飛強(qiáng)【課程背景】企業(yè)要生存和發(fā)展，首先要持續(xù)創(chuàng)造績效。驅(qū)動績效的核心是如何設(shè)計一套科學(xué)、合理、有效的績效管理機(jī)制去持續(xù)激活人才價值，使企業(yè)成為一個持續(xù)創(chuàng)造高績效的組織。比如華為文化的本質(zhì)就是“以奮斗者為本”的高績效文化，任正非在多個場合都提到：上甘嶺上出干部，不打糧食的兄弟不是好兄弟，我們要通過層層考核，建立發(fā)現(xiàn)高素質(zhì)干
講師：傅飛強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力大綱 1天版 課時：6H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力講師：蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動所有人的協(xié)同力？為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決不了員工個性
講師：蔡山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)基層管理干部技能提升講師：蔡山【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理人員中，80的基層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由"乘客"到"司機(jī)"的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升"計劃目標(biāo)與考核、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通等管理技能。如不能深入的理解和運(yùn)用這些技能，就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；?與員工很難達(dá)成目標(biāo)共
講師：蔡山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力 2天版本 課時：12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力講師：蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：?為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動所有人的協(xié)同力？?為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？?為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？?為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決不了
講師：蔡山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉主講：楊凱【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是每位企業(yè)管理者都必須掌握的核心能力，而在實(shí)際工作中，尤其面對以下問題，管理者常常無可奈何，頭大如牛。1、員工對我的話總是陽奉陰違，說到做不到。2、我總是苦口婆心的教導(dǎo)，他們能力卻不見增長。3、獎勵了沒有反應(yīng)，不獎勵，團(tuán)隊怨聲載道，我是哪里做錯了嗎？4、團(tuán)隊沒有凝聚力，各自為政，我怎樣才能帶出一支有凝聚力的隊伍
講師：楊凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
保險總部中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)中高層管理人員既是企業(yè)發(fā)展決策參與者，又是決策推動者，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。特別在企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大快速發(fā)展或企業(yè)發(fā)展遭遇困境時，都需要同步提升中高層管理人員的綜合管理能力，以帶動整個部門或團(tuán)隊的成長。而在
講師：謝敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)背景：30年來，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力是全球最具影響力的經(jīng)典課程之一，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)習(xí)慣行為成為領(lǐng)導(dǎo)力測評和提升的有效方法。近幾年，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力成為中國最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。許多世界500強(qiáng)企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要課程，包括：IBM、思科、英特爾、DELL、HP、西門子、強(qiáng)生、默克、富國銀行、聯(lián)邦快遞、豐田、迪
講師：袁寶華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)》改善行為，提升績效，迅速進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)換和落地的品牌實(shí)戰(zhàn)課程VUCA時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機(jī)遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團(tuán)隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的夢想。但是：為什么團(tuán)隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什么有
講師：袁寶華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力》【授課時長】2天【授課對象】1.企業(yè)有實(shí)際團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員2.企業(yè)高管【課程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，讓學(xué)員學(xué)以致用3.實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課
講師：強(qiáng)生帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》 課時：18H
《巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》【授課時長】2－3天【授課對象】1.企業(yè)有實(shí)際團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員2.企業(yè)高管【授課特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，讓學(xué)員學(xué)以致用3.實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授
講師：強(qiáng)生帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力之決策力與執(zhí)行力》【授課時長】1天【授課對象】1.企業(yè)有實(shí)際團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員2.企業(yè)高管【課程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，讓學(xué)員學(xué)以致用3.實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主
講師：強(qiáng)生帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱（2天） 課時：12H
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】“上下一心推改革，凝心聚力促發(fā)展”-變革與創(chuàng)新是目前許多公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，疫情之下，危機(jī)之中，抱怨環(huán)境不好也不是優(yōu)秀企業(yè)的做法。企業(yè)研討會著眼于幫助中層經(jīng)理提升自身的變革領(lǐng)導(dǎo)力：如何轉(zhuǎn)變思維模式、適應(yīng)變革、推動變革，引領(lǐng)變革和創(chuàng)新。培訓(xùn)內(nèi)容將幫助中層經(jīng)理在充分理解變革規(guī)律的基礎(chǔ)上，及時有效地在自己團(tuán)隊中導(dǎo)入變革理念，克服變革
