領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力課時：2天主講人：周彧君課程描述：今天的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須知道如何創(chuàng)新才能保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新，持續(xù)改進，掌握能夠把想法變成行動才能高枕無憂。創(chuàng)新的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者，一個傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者如何轉(zhuǎn)變成為一個創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)者？創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何培育創(chuàng)新型文化？作為一個創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)者，需要什么樣的技能？創(chuàng)新型的團隊需要什么技能？本課程將提供相關(guān)的知識和
講師：周彧君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化及關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力在服務(wù)行業(yè)中的運用》主講：北山老師【課程背景】服務(wù)行業(yè)中包括連鎖、零售及窗口服務(wù)業(yè)的企業(yè)存在著受眾群體多樣性、員工分散難以管理、銷售收入隨機性強，業(yè)績受市場環(huán)境波動較大等特點。這些企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到以下問題：團隊士氣不高，缺乏斗志，沒有清晰的目標和愿景員工相對分散、工作缺少個人主動性、日常管理主要依靠管理者監(jiān)督監(jiān)管面對客訴或困難
講師：北山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劉啟國《提升領(lǐng)導(dǎo)力的十項修煉》課程受益:?通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓(xùn)形式，系統(tǒng)講授經(jīng)理人需要具備的十項基本管理技能。?提高學(xué)員的運籌帷幄的決策思維能力，學(xué)習創(chuàng)新思維的方法。?不斷修煉完美的領(lǐng)導(dǎo)風范，掌握建設(shè)高績效團隊的技能與方法。?掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)，學(xué)會通過目標管理提升執(zhí)行力。?掌握與上下級水平溝通的方法與技巧，學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工。?掌握正確
講師：劉啟國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力》—又名《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》唐瑋【課程背景】《領(lǐng)導(dǎo)力》課程基于MTP和當前中國企業(yè)的管理實際情況，系統(tǒng)將分解的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系統(tǒng)形成課程。領(lǐng)導(dǎo)管理的切入點由讓員工“怕”到“尊敬、愛”的巨大轉(zhuǎn)換。基于當前領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，展開了適合九零后團隊的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)?！菊n程特色】接入點轉(zhuǎn)變后的系統(tǒng)解析，緊跟時代；課堂實戰(zhàn)落地的基本訓(xùn)練，復(fù)制成才?！菊n程收獲】建立管理者的自我管理和
講師：唐瑋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一線領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
新任主管和一線主管管理技能培訓(xùn)從技術(shù)走向管理（1-2天）主講：張雯鈞培訓(xùn)目標：清晰管理者的角色和職責，完成從業(yè)務(wù)骨干到合格主管的轉(zhuǎn)換明確作為管理者，自己在管理中應(yīng)該具備技能把握解決問題的方向掌握管理溝通的基本要求和技能積極聆聽下屬的觀點和想法掌握管理溝通中常用的聆聽技巧和提問技巧掌握目標管理和時間管理的基本技能學(xué)習委派、布置工作的方法和技能讓下屬清晰工作目標
講師：張雯鈞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
領(lǐng)導(dǎo)力課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)力(LeadershipChallenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，而不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭
講師：王愷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)者，就是首席人力資源官》課程介紹作為《領(lǐng)導(dǎo)力通行證》系列課程之領(lǐng)導(dǎo)團隊篇，《領(lǐng)導(dǎo)者，就是首席人力資源官》是每位團隊領(lǐng)導(dǎo)者打造高績效團隊的必修課。杰克韋爾奇說過，他有85的時間親自做人力資源管理，15的時間請人做戰(zhàn)略。有著十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者和十余年人力資源咨詢顧問經(jīng)歷的彩霞老師，深深懂得業(yè)務(wù)負責人即首席人力資源官的理念。每一位領(lǐng)導(dǎo)者，只要他需要帶團隊，不管
講師：倪彩霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
順勢而為，逆向思考：危機領(lǐng)導(dǎo)力課程背景VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？面對一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅持自己的目標……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？危機總會到來，危機并不可怕，可怕的是，你一點準備都沒有……面對危機，應(yīng)該如何面對：立足現(xiàn)
講師：方鶯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《組織經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講人：邱悅課程背景：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要做好企業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營好企業(yè)需要實用的組織架構(gòu)和有效的組織運作，有效的組織就需要一批擁有經(jīng)營意識和能力的卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是為組織指明方向，而管理者則更偏向于做計劃和預(yù)算，幫助組織朝著這個方向前進。領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的是長期價值，而管理者會關(guān)心短期目標如何去達成。富有領(lǐng)導(dǎo)者魅力的人更善于激勵和鼓勵
講師：邱悅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
運用BLM重塑結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力課時設(shè)計：1day課程背景：本課程擯棄了“心靈雞湯”式的以純領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)（領(lǐng)導(dǎo)角色認知、領(lǐng)導(dǎo)者的知識、技能和個人素質(zhì)）和領(lǐng)導(dǎo)力模型為主的培訓(xùn)內(nèi)容，把領(lǐng)導(dǎo)力提升的最終目的回歸到以結(jié)果為導(dǎo)向的正確軌道上來。本課程繼承了戴維·尤里奇及杰克·曾格、諾曼·斯莫爾伍德提出的領(lǐng)導(dǎo)力理論：領(lǐng)導(dǎo)力的有效性=領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，以BLM（Busine
講師：樊輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力路徑規(guī)劃--挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛能，助力提升領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)相當于戰(zhàn)場上的統(tǒng)帥，需要帶領(lǐng)士兵進行戰(zhàn)斗，能否大勝仗，很多時候都取決于統(tǒng)帥。而如何成為一名運籌帷幄，具有較強領(lǐng)導(dǎo)力的統(tǒng)帥，這也是企業(yè)中每一位中、高階經(jīng)理人都十分關(guān)心的話題。領(lǐng)導(dǎo)力的提升重在“路徑規(guī)劃”，這是一個“從A點到B點”的問題。找出短板，彌補不足，參照著科學(xué)的路徑并配以合適的
講師：馮雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
情景領(lǐng)導(dǎo)力“求職看公司，離職怨領(lǐng)導(dǎo)！”這句話鮮明地指出領(lǐng)導(dǎo)力對組織長久穩(wěn)定發(fā)展的重要性。一位成功且有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能有效留住關(guān)鍵員工，而且能通過激發(fā)員工的潛能，改善業(yè)績表現(xiàn)，為組織創(chuàng)造價值。研究表明，投資進行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的組織，其績效將提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的領(lǐng)導(dǎo)力？根據(jù)世界著名管理大師肯·布蘭查德博士的研究，領(lǐng)導(dǎo)力歸根結(jié)底是一種影響人的能力
講師：步英 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團隊建設(shè)課程背景：隨著外部環(huán)境的變化，內(nèi)部管理復(fù)雜度不斷增加，我們越來越重視領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理的重要性，為此管理者都會通過很多渠道去學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后現(xiàn)實情況并沒有發(fā)生改變，這是因為我們的的技能和行為還只停留在表象表面，內(nèi)在的模式和信念的學(xué)習運用才是讓每一個個體發(fā)生改變的關(guān)鍵因素。通過對MBTI工具的掌握，不僅可
講師：廖瑩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《敏捷管理——自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
敏捷管理--自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：組織管理過程中出現(xiàn)的諸多問題，往往都與領(lǐng)導(dǎo)力水平低下相關(guān)。于是每一個追求卓越的管理者，都渴望不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力?？墒窃趯W(xué)習了諸多領(lǐng)導(dǎo)力理論和技術(shù)之后，他們卻遺憾地發(fā)現(xiàn)自己在管理實踐中依然困難重重。究其背后原因便發(fā)現(xiàn)，這種單純的知識灌輸，只能帶來外在的改變，卻鮮有突破，從而很難真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。想要成為一個高效的領(lǐng)導(dǎo)者，我們首先
講師：俞平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：如果您在工作中遇到以下場景：◆自己又忙又累，事事都要操心，完全沒有空閑時間；◆業(yè)績和團隊管理讓自己壓力巨大，經(jīng)常處于焦慮狀態(tài)；◆組織效率低下，溝通效率欠佳，整體士氣低下；◆團隊執(zhí)行力低下，工作需要一催再催，結(jié)果也不是自己想要的；◆員工不會主動思考，事事聽指揮，做錯事情不承擔；◆員工管得太嚴就離職，管的不嚴就偷懶，責任心欠缺；隨著社會的
