生產(chǎn)采購課程體系
團隊活力就是生產(chǎn)力《推動銀行網(wǎng)點活力團隊建設(shè)》主講：韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會上說過：“公司發(fā)展的基本邏輯：方向要大致正確，組織要充滿活力?！逼髽I(yè)中的員工能力+團隊活力+組織績效，一定會推動企業(yè)不斷發(fā)展?；盍σ部梢哉f是一種狀態(tài)，它會直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感，這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績效中間非常重要的過濾器。2
講師：韓軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《手把手教你掌握chatGPT等新AI生產(chǎn)力工具》主講：圖靈院數(shù)智化總監(jiān)-王明哲老師【課程特色】夠?qū)I(yè)，內(nèi)容前沿且正確；講俗話，將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化；重互動，巧妙設(shè)計提升參與感；能落地，反復(fù)驗證的方法及真實案例?！菊n程時間】0.5-1天（6小時/天）【課程大綱】一、chatGTP能做什么？1、來自江湖的傳聞60天月活破億，前所未見的成長力拿到微軟百億投資
講師：王明哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《采購談判溝通技巧》 課時：6H
《采購談判溝通技巧》主講：劉暢【課程背景】在企業(yè)采購過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同，采購所使用的采購策略和方式也有所差異。如今企業(yè)采購需求復(fù)雜，若從供應(yīng)商認證、質(zhì)量把控、合作關(guān)系等方面考慮，頻繁更換供應(yīng)商只會給企業(yè)采購帶來更多難題。因此，采購商熟練掌握采購談判技巧，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系尤為重要【課程收益】提升采購人員的工作能力和技巧；提升采購人
講師：劉暢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《精益流程改進》 課時：12H
《精益流程改進》主講：王文超【課程背景】在VUCA時代，企業(yè)面臨的環(huán)境變化日趨快速和復(fù)雜，無論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身的競爭力。在這種背景下，精益流程改進便成為了各企業(yè)提升效率、提高質(zhì)量和客戶滿意度、降低成本并最終獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。許多企業(yè)意識到，僅僅保持現(xiàn)狀就意味著落后和被市場淘汰。因此，采用精益流程改進的方法來提升企業(yè)業(yè)
講師：王文超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4S店創(chuàng)新運營與精益管控》 課時：12H
4S店創(chuàng)新運營與精益管控主講：王文超【課程背景】疫情三年，中國汽車產(chǎn)銷都嚴重下滑，給汽車銷售和服務(wù)行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。4S店也面臨空前巨大的危機，銷量下滑嚴重、售后產(chǎn)值大量縮水、團隊流失率居高不下，滿意度也大幅度下降，疫情導(dǎo)致停業(yè)倒閉的4S店超過2000家。疫情后時代，4S店總經(jīng)理急需采取有效措施來應(yīng)對業(yè)務(wù)下滑，確保企業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展，并對疫情造成的運營
講師：王文超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《解鎖健康力，提升生產(chǎn)力——后疫情時代如何打造職場健康力》主課人：張吉泉【課程背景】隨著國家對新冠病毒的乙類乙管之后，持續(xù)三年的新冠疫情正式進入后疫情時代，人們更關(guān)心的是疫情之后是否會有后遺癥？后遺癥會對我們的生活與工作有影響嗎？有了后遺癥又該怎么辦？當前，我們應(yīng)該怎么辦？人們在不知不覺中已經(jīng)患上了不同程度的焦慮癥?！菊n程收益】通過聽課，使參加者了解疫情、預(yù)
講師：張吉泉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何用質(zhì)量和精益工具做好改善 課時：3H
如何用質(zhì)量和精益工具做改善主講：謝鳴老師課程背景：本課程將會介紹在日常工作中用到的質(zhì)量改善工具和精益改善工具，并采用業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的視頻案例，對改善的過程進行分析。通過培訓(xùn)，學(xué)員不僅可以學(xué)會工具的使用方法，而且還能獲得實用性極強的各種表單，培訓(xùn)結(jié)束后能立刻學(xué)以致用，投入到改善工作中。課程對象：質(zhì)量生產(chǎn)管理人員，工程技術(shù)人員，項目管理人員課程時長:0.5天課程內(nèi)
講師：謝鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益六西格瑪培訓(xùn) 課時：6H
讓數(shù)據(jù)說話，助力質(zhì)量改善科學(xué)決策——精益六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講：謝鳴老師【課程背景】六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應(yīng)用，此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效，此后它更是擴展到很多國際知名企業(yè)。如今，國內(nèi)很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。六西格瑪管理是建立在科學(xué)的統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上，一般采用項目管理的方式，采用DM
講師：謝鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《采購專家-緊缺物料的供應(yīng)鏈管理》 課時：12H
《采購專家-緊缺物料的供應(yīng)鏈管理》助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的采購寶典主講：李炳習(xí)【課程背景】隨著科技和時代的進步，以及國家政策的開放和支持，我們看到各個行業(yè)的快速發(fā)展。而這些仍然無法完全滿足當代人告訴發(fā)展和提高的需求。市場競爭白熱化發(fā)展，我們也看到各種供應(yīng)鏈整合，跨行業(yè)沖擊。如何在激烈競爭中不斷創(chuàng)新保持優(yōu)勢？整個供應(yīng)鏈的越來越開放給企業(yè)提供了更多的可能性。采購在助力
講師：李炳習(xí) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
裝配式建筑（設(shè)計、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析課程背景：這些年，技術(shù)關(guān)、人才關(guān)、成本關(guān)一直是我國裝配式建筑推進中的三座大山。目前我國的裝配式建筑存在防水、保溫、隔聲等關(guān)鍵技術(shù)問題未完善、預(yù)制建筑的成本相對較高等問題，使得裝配式建筑的發(fā)展緩慢；目前裝配式建筑雖已快速發(fā)展，但是仍然處于標準待健全和技術(shù)完善、無法大規(guī)模應(yīng)用環(huán)境導(dǎo)致成本高
講師：趙彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《精益行動---施工現(xiàn)場安全文明標準化工地建設(shè)》課程背景：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是改革開放以來，建筑行業(yè)迅速崛起，與其他行業(yè)相比，由于建筑施工項目具有的特點，客觀上增加了施工現(xiàn)場的安全管理，勞動防護難度。此外,人員流動性大且整體素質(zhì)參差不齊，也給建筑施工安全文明標準化管理增加了難度，使得建筑施工行業(yè)的風險性進一步升高。建筑工地安
講師：王格 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《代建代管模式下的精益管控》 課時：12H
代建代管模式下的精益管控課程背景：建設(shè)工程有其龐雜的實施體系，內(nèi)含投資方、代建方、監(jiān)理方、勘察方、設(shè)計方、施工方等各方主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。建設(shè)工程領(lǐng)域普遍存在的項目管理模式是發(fā)包人與施工方直接簽訂《建設(shè)工程施工合同》。該模式下，發(fā)包人即投資方，自籌建設(shè)資金，本身具有完善的管理團隊、豐富的管理經(jīng)驗及專業(yè)能力，能夠就項目施工過程中的工期、質(zhì)量、安全、成本等各
講師：王格 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購成本分析與控制（2天） 課時：12H
采購成本分析與控制主講：FayeXie課程背景：擁有并保持一個具有高度競爭力的供應(yīng)市場，具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢，對任何一個公司，都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。隨著市場競爭的趨激烈，面對日益嚴峻的成本壓力和殘酷的市場挑戰(zhàn)，外購或?qū)ふ液线m供應(yīng)商提供原來由自己制造的產(chǎn)品或服務(wù)，已成為眾多企業(yè)規(guī)避風險、提升核心能力的必然選擇，采購成本控制與供應(yīng)商管理已成為影響企業(yè)未來市場競爭能
講師：謝老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
供應(yīng)戰(zhàn)略與采購領(lǐng)導(dǎo)力主講：FayeXie課程背景：企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持持續(xù)優(yōu)勢，戰(zhàn)略必須先行。企業(yè)戰(zhàn)略如何分解成采購供應(yīng)戰(zhàn)略？采購供應(yīng)戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容？采購供應(yīng)戰(zhàn)略指導(dǎo)采購部門的所有活動的，供應(yīng)戰(zhàn)略圍繞企業(yè)戰(zhàn)略而展開，實現(xiàn)企業(yè)遠景計劃。在當今信息時代，對“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞，相信大家已經(jīng)耳熟能詳。那么什么是領(lǐng)導(dǎo)力？如何才能習(xí)得領(lǐng)導(dǎo)力？在工作中你是領(lǐng)導(dǎo)者還
講師：謝老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購風險管理與供應(yīng)市場評估（2天） 課時：12H
采購風險防范與市場風險評估主講：FayeXie課程背景：企業(yè)進入烏卡時代，黑天鵝和灰犀牛哪一個會先到來，不得而知。疫情尚未結(jié)束，烏俄戰(zhàn)爭又爆發(fā)；地緣政治，經(jīng)濟低迷，這些外部條件的限制無不影響著采購人員的工作績效。在復(fù)雜的環(huán)境中，如何保持采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性成為采購人首要的工作任務(wù)。要保持供應(yīng)連續(xù)性，必須對各種不確定性保持高度的敏感性及從容應(yīng)對的能力。采購風險
