生產(chǎn)采購課程體系
《出類拔萃——精益營銷管理的秘笈》 課時：12H
出類拔萃——精益營銷管理的秘笈課程背景：面對當今經(jīng)濟下行、需求疲軟、員工波動、客戶流失、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、數(shù)字經(jīng)濟和新零售業(yè)態(tài)的不斷挑戰(zhàn)與沖擊，市場環(huán)境的不確定性、易變性、復雜性、模糊性加劇，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境艱難，競爭嚴酷，銷售收入下滑、利潤率下降，對營銷管理的要求越來越高。但企業(yè)卻普遍存在以下現(xiàn)象：■銷售任務不具體、沒有具體化也沒有進行數(shù)據(jù)分解■銷售業(yè)績無法達成
講師：王繼紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工廠效率改善——TPM全面生產(chǎn)維護》 課時：12H
工廠效率改善——TPM全面生產(chǎn)維護課程背景：據(jù)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在較多生產(chǎn)制造業(yè)型企業(yè)中，工廠整體人員生產(chǎn)效率（OPE）不足50，工廠整體設備生產(chǎn)效率（OEE）不足60，庫存周轉(zhuǎn)時長達60天或以上，生產(chǎn)周期時間（L.T）長達30天或以上，制造費用占營收比率居高不下，企業(yè)經(jīng)營處于微利或虧損邊際。上述，生產(chǎn)運營指標如此差強人意，制造競爭實力如此低下，向管理要效益勢在
講師：崔軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《降本增效——精益生產(chǎn)提升運營效益》 課時：12H
降本增效——精益生產(chǎn)提升運營效益課程背景：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展較多會面臨如下三大問題：1.企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫等方面需要精益變革，提升制造競力.2.企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃問題：運營系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造落地，保障可持續(xù)發(fā)展,沒有精益化，就沒有數(shù)字化；沒有數(shù)字化就沒有智能化，精益是企業(yè)發(fā)展基礎.3.團隊人才梯隊建設問題：需要通過精益變革實訓改
講師：崔軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
黨建與企業(yè)生產(chǎn)課程綱要：第一部分深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想中關于黨的建設相關重要論述；一、全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想中黨的建設總要求根本方針——“兩個堅持”；工作思路——“四個以”；建設新布局——“6+1”；迫切任務——提高黨建質(zhì)量；總目標——“五句話”二、落實新時代黨的建設新布局的八項任務1、把黨的政治建設擺在首位；2、用新時代
講師：李昊軒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新》 課時：12H
秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新課程背景：環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響，從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實際情況，本課程通過“
講師：邱尉寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《價值驅(qū)動：精益生產(chǎn)的知行合一》 課時：12H
價值驅(qū)動——精益生產(chǎn)的知行合一課程背景：制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中，常會遇到各種阻力，造成精益生產(chǎn)工作難以達到期待效果，甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個因素：●脫離實際，管理方法與工具脫離實際，造成落地實施的失?。弧窆逃心Ｊ?，習慣于過往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個因素，本課程提出了“厘清目標、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)
講師：邱尉寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護推進實戰(zhàn)課程背景：工業(yè)4.0、自動化、機器人……越來越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動化和無人化，所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計劃進行，對于計劃的達成率也要求越來越高。在這樣的情況下，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯，將會導致整條產(chǎn)線的停滯，甚至影響到合同的交付。█如何保證設備的低故障甚至零故障？█如何建立系統(tǒng)性的設備維護體系？█如何有效推進設備維
講師：邱尉寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制課程背景：生產(chǎn)計劃與物料控制（簡稱：PMC）是企業(yè)的神經(jīng)中樞，生產(chǎn)計劃與物料控制能力不足將會直接導致企業(yè)資金占用、庫存積壓、設備稼動率降低和生產(chǎn)效率不足，并進一步降低企業(yè)的競爭力、增加人員流失率?！疤嵘锪嫌媱澟c存量管制，加強生產(chǎn)計劃與進度控制”是企業(yè)持續(xù)降本增效的重要手段。本課程通過“概念講解”、“流程梳理”、“職責明確”、“部門聯(lián)
講師：邱尉寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《化險為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升》 課時：12H
化險為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升課程背景：火災、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產(chǎn)的巨大損失，甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉，經(jīng)營者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線，是一切經(jīng)營業(yè)績的前提?！鞍踩话俜?，事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求，同時絕大多數(shù)的安全問題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線，因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個企業(yè)的整體安全狀況。本課程通過對一線管理者安
講師：邱尉寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
柔性供應鏈---銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化課程背景：越來越多的企業(yè)，努力以消費者為中心，縮短前置時間，向供應鏈的各環(huán)節(jié)“積壓”時間并清除可能的瓶頸，減少或取消那些不能帶來增值的環(huán)節(jié)，小批量多品種以營造“稀缺”，跨部門溝通、協(xié)同快速響應滿足市場需求，從而提升品牌價值和競爭力?？蛻粜枨蠖嘧儭⒂唵蔚亩嗥贩N少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預
講師：高上 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基礎供應鏈課程-科學高效采購管理（2天） 課時：12H
供應鏈效能提升訓練營---如何科學高效的進行采購管理課程背景：●互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈的技術驅(qū)動下，優(yōu)秀的采購管理模式是怎樣的？●如何通過采購管理，實現(xiàn)降本增效，提高公司利潤率？●采購管理“三多四低----品類多、供應商多、參與部門多；單批金額低、透明度低、專業(yè)度低、滿意度低”，如何應對？●采購物料的技術規(guī)范如何制定？如何選擇和管理粘性差的供應商？●服務類產(chǎn)品的采購
講師：高上 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
快周轉(zhuǎn)高交付：柔性生產(chǎn)計劃與物料控制高效產(chǎn)銷協(xié)同SOP與IM庫存戰(zhàn)略管理：供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、
講師：高上 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
產(chǎn)業(yè)鏈劇變的時代下---如何科學高效的進行采購管理課程背景：環(huán)境污染惡化、溫室效應導致氣候變暖、石油礦產(chǎn)資源匱乏等全球性問題已引起廣泛關注。傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)與這些問題有密切的關系，尤其是近兩年來，傳統(tǒng)燃油汽車保有量的迅速增長，給能源和環(huán)保帶來空前的壓力。新能源汽車由于其能源清潔、無污染物排放等優(yōu)勢從概念走向產(chǎn)業(yè)，蓬勃發(fā)展起來。新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)
講師：高上 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
ERP系統(tǒng)邏輯之_物料BOM生產(chǎn)計劃培訓課程背景：BOM是ERP的核心資料，也是比較難的一塊，不僅涉及的內(nèi)容多，要求準確性高，時效性也要求高。但傳統(tǒng)的ERP在處理BOM時有不少問題，因此也有些軟件公司引入了各種BOM類型，像“標準BOM”、“工程BOM”、“客戶BOM”、“訂單BOM”等等；但仍有些問題難以解決，比如印刷行業(yè)的合版生產(chǎn)的問題，合在一起生產(chǎn)是許
講師：高上 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)培訓大綱及考核標準【課程背景】安全生產(chǎn)的教育培訓是搞好安全生產(chǎn),預防事故的重要環(huán)節(jié).加強安全教育培訓工作,是貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"方針,建立安全長效機制的重要舉措.確保安全生產(chǎn)的長治久安,必須堅持不懈地開展安全生產(chǎn)培訓工作,全面提高企業(yè)各級負責人和安全生產(chǎn)管理人員的理論素養(yǎng),業(yè)務本領
