生產(chǎn)采購課程體系
采購雙贏談判訓(xùn)練營（2天） 課時：12H
采購“雙贏”談判訓(xùn)練營主講：FionaXie課程背景：VUCA時代，企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境變幻莫測，企業(yè)如何在復(fù)雜的市場競爭中屹立不倒，采購能力提升，采購價值主張顯得格外重要，采購“雙贏”談判彰顯采購價值。談判無處不在，國家與國家之間的談判，企業(yè)與企業(yè)之間的談判，利益相關(guān)者之間的談判，與客戶談判，與供應(yīng)商談判，與家人孩子談判、、、談判能力非天生，只要多學(xué)習(xí)，多實
講師：謝老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購人員綜合能力提升特訓(xùn)營（2天） 課時：12H
采購人員綜合能力提升訓(xùn)練營主講：FayeXie課程背景：國內(nèi)制造型企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上游原料的短缺，人力成本不斷上漲，各企業(yè)間同質(zhì)化的競爭越來越嚴(yán)重，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升。企業(yè)為了保持市場的競爭力，提出質(zhì)量要好，成本要優(yōu)的目標(biāo)，采購人該如何分解自己的目標(biāo)使其與企業(yè)目標(biāo)保持一致？采購人如何打造企業(yè)的核心競爭力？采購省下來的都是凈利潤，采購該如何給企業(yè)爭創(chuàng)盈收？采
講師：謝老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購合同制訂及風(fēng)險防范（2天） 課時：12H
采購合同制訂及風(fēng)險的防范主講：FayeXie課程背景：合同在現(xiàn)代生活中無處不在，很多行為模式都可以從合同法的角度來理解，特別是在市場經(jīng)濟的條件下，采購的核心能力之一就是合同的制訂及合同的管理。合同制訂與合同管理是非常復(fù)雜的過程，里面涉及法律基礎(chǔ)知識，合同的知識，招投標(biāo)的知識，政府采購的知識，知識產(chǎn)權(quán)的知識，國際貿(mào)易知識，專業(yè)技術(shù)，質(zhì)量工程知識，財務(wù)等多方面的
講師：謝老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目中的采購和采購項目管理 課時：12H
《項目中的采購和采購項目管理》主講：王軍科課程背景：項目采購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的采購工種除了物資，越來越多的需要采購IT項目、外包服務(wù)、大型設(shè)備、維修服務(wù)等項目。如果項目采購不當(dāng)或管理不善，所采購的產(chǎn)品達不到項目要求，不僅會影響項目的順利實施，還會降低項目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個項目的失敗。健
講師：王軍科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購招標(biāo)管理與風(fēng)險控制 課時：12H
《采購招標(biāo)管理與風(fēng)險控制》主講：王軍科課程背景：1.企業(yè)運營的成本壓力日益增大，如何才能更戰(zhàn)略地采取優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風(fēng)險呢？2.正確運用招標(biāo)方法開展采購工作，往往比協(xié)商談判更能高效的實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。課程收益：?系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)的知識體系；?學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好招標(biāo)、評標(biāo)工作；?學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；?了解
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采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 課時：12H
《采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避》主講：王軍科課程背景：1.商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進行，表面上成功的談判，在實際執(zhí)行時又會出現(xiàn)各種法律問題。2.如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑？課程收益：?了解采購合同風(fēng)險及其防范的意義?掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識?掌握采購合同陷阱的表
講師：王軍科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《采購相關(guān)法律法規(guī)與風(fēng)險防范》主講：王軍科課程背景：采購工作復(fù)雜而細致，稍有不慎就會遇到法律問題。如何將法律和合同條款變成工作的助力？在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑？課程收益：?使商務(wù)人員掌握必備的合同法知識和要求?學(xué)習(xí)如何識別合同陷阱與風(fēng)險防范?商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)?常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點?了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項課程時
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采購談判策略與雙贏談判實戰(zhàn) 課時：12H
《采購談判策略與雙贏談判實戰(zhàn)》主講：王軍科課程背景：良好的采購談判技能會對企業(yè)競爭力的提高起到重要的作用，往往意味著：更低的供應(yīng)總成本，更好的品質(zhì)、耐用性和性能，縮短各種提前期，減少糾紛、降低采購風(fēng)險。課程收益：?掌握分析與確認采購需求的方法?學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析與供應(yīng)商談判?掌握采購談判的原則和策略?學(xué)習(xí)并運用采購談判技巧爭取利益?掌握采購風(fēng)險控制的實用技
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供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 課時：12H
《供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧》主講：王軍科課程背景：供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升.由此采購管理的重點轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風(fēng)險呢？課程收
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精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用 課時：12H
《精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用》主講：王軍科課程背景：精益6sigma管理法，在當(dāng)前市場競爭激烈的商戰(zhàn)中，能使企業(yè)在質(zhì)量、價格、新產(chǎn)品開發(fā)、準(zhǔn)時送貨等各個競爭關(guān)鍵點上無限接近零缺陷運作，讓企業(yè)實現(xiàn)完美化運作的夢想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實踐一種可能——價格成本持續(xù)優(yōu)化！創(chuàng)造一種卓越——新品開發(fā)處處奪先機！追求一種完美——品質(zhì)無限接近零
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如何運用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 課時：12H
《運用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率》主講：王軍科課程背景：IE是系統(tǒng)的對工作進行研究的方法，而“時間研究”和“方法研究”作為工作研究的具體方向，值得您學(xué)習(xí)、掌握和加以運用。通過分析生產(chǎn)線平衡和改善，找出瓶頸、找出瓶頸因素、改善瓶頸、提升整線效率和平衡率、合理排布生產(chǎn)工站，達到提升生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。通過分析改善，識別出工作過程中不增值的流程、步驟
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生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決 課時：12H
《生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決》主講：王軍科課程背景：每個企業(yè)的生產(chǎn)過程都存在著各種各樣的質(zhì)量問題，隨著各種各樣問題的分析與解決，企業(yè)的質(zhì)量管理水平也隨之提升。課程收益：樹立問題意識，領(lǐng)悟問題與機會的關(guān)系?獲得解決問題所需的知識和技巧，掌握解決問題的幾種工具和方法?建立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維培養(yǎng)分析及解決問題的能力并防范同樣問題的再次發(fā)生課
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《標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)定額管理》主講：王軍科課程背景：1.如果公司推行6SIGMA、精益生產(chǎn)、TPM、ERP等項目阻力重重，不能勢如破竹！那不如從企業(yè)“數(shù)字化管理”的基石---標(biāo)準(zhǔn)工時開始；2.標(biāo)準(zhǔn)工時是企業(yè)進行KPI績效管理衡量基準(zhǔn)；3.標(biāo)準(zhǔn)工時是標(biāo)準(zhǔn)成本核算、人員與設(shè)備需求核算、人員合理配制的主要依據(jù)；4.標(biāo)準(zhǔn)工時是科學(xué)有效進行生產(chǎn)計劃編程的核心依據(jù)；5.標(biāo)準(zhǔn)
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《降本增效：采購成本的分析控制與降低》 課時：12H
降本增效：采購成本分析、控制與降低課程背景：采購成本的高低體現(xiàn)經(jīng)營者管理水平，是決定商品價格和利潤的重要因素?，F(xiàn)國內(nèi)外各大企業(yè)采購成本占總成本的比重在下降，他們是如何做到的，本課程介紹采購成本控制方式詳解。相反采購所獲得的利潤增值在整個利潤中的比重卻在不斷上升。本課程對企業(yè)的采購成本控制相關(guān)問題進行探討。成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，也是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，
講師：陳飚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《講信修睦：采購合同準(zhǔn)備實務(wù)》 課時：12H
講信修睦：采購合同準(zhǔn)備實務(wù)課程背景：采購合同是賣方與買方，經(jīng)過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件，合同雙方都應(yīng)遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟目的，采購合同是經(jīng)濟合同，雙方受“經(jīng)濟合同法”保護和承擔(dān)責(zé)任。課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握：●供應(yīng)方-采購方關(guān)系連續(xù)圖譜與各類合同的關(guān)系●六種合同類型●
