生產(chǎn)采購課程體系
以“黨建生產(chǎn)力”厚植“新質(zhì)生產(chǎn)力”什么是黨建生產(chǎn)力？讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力黨建生產(chǎn)力的元素構(gòu)成及涵義什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)力的概念發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向黨建引領(lǐng)導(dǎo)新質(zhì)生產(chǎn)力的底層邏輯組織全覆蓋工作全覆蓋強(qiáng)引領(lǐng)：把牢發(fā)展“方向盤”政治引領(lǐng)組織引領(lǐng)機(jī)制引領(lǐng)深融合：激活發(fā)展“紅引擎”問題導(dǎo)向，調(diào)研分析，找準(zhǔn)黨建融入中心發(fā)力點(diǎn)創(chuàng)新思維，深
講師：瞿曉虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)一線班組長五項(xiàng)管理技能提升 課時(shí)：6H
《生產(chǎn)一線班組長五項(xiàng)管理技能提升》【課程收益】1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到作為生產(chǎn)一線班組長應(yīng)做的哪些角色轉(zhuǎn)換2、讓學(xué)員掌握怎樣打造自身及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力3、讓學(xué)員掌握一線生產(chǎn)一線班組長的溝通能力4、指導(dǎo)學(xué)員掌握教導(dǎo)下屬的方法與技巧5、提升學(xué)員的計(jì)劃安排與目標(biāo)制定的能力6、提升學(xué)員的打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程對(duì)象】生產(chǎn)一線班組長【課程方式】內(nèi)容講述、案例分析
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略（2天） 課時(shí)：6H
-121285332740《互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略》課綱《互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略》課綱主講：王軍古課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶可了解信息的方式開始多樣化，也就間接性導(dǎo)致用戶時(shí)間碎片化，也就是用戶在每個(gè)渠道上面花費(fèi)的時(shí)間都不會(huì)太多，在這種情況下，企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣，精益運(yùn)營是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)深度運(yùn)營體系。課程
講師：王軍古 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 課時(shí)：12H
《精益領(lǐng)導(dǎo)五維修煉》課程設(shè)計(jì)課程時(shí)長：1-2天（6-12小時(shí)）課程背景：企業(yè)中高層處在承上啟下的關(guān)鍵崗位，是他們帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)將企業(yè)的宏觀方向、高層管理者的企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益的實(shí)施者，他們的領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定了企業(yè)的效益水平。通過深入的調(diào)研訪談，我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠芾磉^程中，中高層管理者在崗位中承擔(dān)著各種重要的角色：1.追隨力（對(duì)上）：一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先得是一
講師：邱錦生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益物流與智慧供應(yīng)鏈 課時(shí)：12H
課程大綱：課程專題案例參考讀物第一天L1-1(09:00-10:30)導(dǎo)言學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)介紹綜合案例：西南航空公司閱讀資料：戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系L1-2(10:45-12:00)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)移企業(yè)運(yùn)營的困惑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境演化6方面看企業(yè)流程綜合案例：Shouldice醫(yī)院中的流程管理L2-2流程中的平穩(wěn)與快速響應(yīng)快速平穩(wěn)流程識(shí)別并消除浪費(fèi)快速響應(yīng)的流程設(shè)計(jì)綜
講師：官振中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《公眾演講-表達(dá)力也是生產(chǎn)力》 課時(shí)：12H
公眾演講—表達(dá)力也是生產(chǎn)力課程背景：在當(dāng)前時(shí)代背景下，演講不再是少數(shù)人的特長，而是每個(gè)人都應(yīng)該具備的一項(xiàng)技能。在企業(yè)運(yùn)營中，演講能力直接關(guān)乎我們的結(jié)果產(chǎn)出，比如會(huì)議、匯報(bào)、產(chǎn)品說明等場(chǎng)合，演講能力在很大程度上影響了我們的結(jié)果。主持會(huì)議需要演講，競(jìng)聘上崗需要演講，工作述職需要演講；介紹產(chǎn)品需要演講，自我推薦需要演講，激發(fā)士氣需要演講；演講能幫助我們?cè)诟痰臅r(shí)間
講師：祖維龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營：精益管理組織與文化》 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營：精益管理組織與文化課程背景：自1978年中國開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，至今已經(jīng)有46年的歷史，廣大企業(yè)為精益生產(chǎn)的落地生根做出了不懈的努力。但真正實(shí)現(xiàn)精益管理，達(dá)到精益生產(chǎn)優(yōu)秀水平的企業(yè)仍然是少部分，大多數(shù)企業(yè)的效果差強(qiáng)人意。如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，邁向精益組織，形成精益文化？掌握精益管理和精益生產(chǎn)的內(nèi)核才是關(guān)鍵。精益管理不是一個(gè)項(xiàng)目，也不是一個(gè)管理改善的運(yùn)動(dòng)，
講師：陳新江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》 課時(shí)：6H
課程名稱：《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》主講：周涵老師6課時(shí)課程收益：了解6S現(xiàn)場(chǎng)管理的操作精髓，學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)典個(gè)案通過6S現(xiàn)場(chǎng)管理模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理的技能提升方法課程對(duì)象：銀行機(jī)關(guān)工作人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)工作人員等授課方式：互動(dòng)教學(xué)+多元學(xué)習(xí)+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等課程大綱：導(dǎo)語“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管
講師：周涵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
何重軍老師2022年創(chuàng)新專題《面向?qū)＞匦缕髽I(yè)新產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)的質(zhì)量創(chuàng)新管理》課程說明書V3.5本版本適用年限：2022-2023年【課程背景】專精特新企業(yè)在市場(chǎng)需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢(shì)之下，企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。與此同時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器。但
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《采購談判策略與技巧》 課時(shí)：6H
《采購談判策略與技巧》成本最低，收益最高的方式主講：周小明【課程背景】采購談判是采購管理工作很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是給企業(yè)創(chuàng)造效益的最有效方式但是采購人員在面對(duì)不同類型，不同領(lǐng)域的供應(yīng)商的時(shí)候，又不知道該如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判有沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式與方法呢？談判有哪些技巧可以學(xué)習(xí)和值得借鑒的呢？談判中會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？如何有效防止談判中的風(fēng)險(xiǎn)呢？【課程收益】此課程
講師：周小明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《采購成本的有效協(xié)同控制方法》 課時(shí)：6H
《采購成本的有效協(xié)同控制方法》影響采購成本的不只是價(jià)格主講：周小明【課程背景】對(duì)于制造型企業(yè)，降低采購成本將會(huì)給企業(yè)帶來更高的利潤和競(jìng)爭(zhēng)力，但是在與供應(yīng)商的實(shí)際業(yè)務(wù)交往中，我們既要質(zhì)量，交付又要價(jià)格與發(fā)展。而價(jià)格成本問題卻只交給了采購部。實(shí)踐證明，采購降本與供應(yīng)商管理只靠采購部一個(gè)部門是無法達(dá)成的。必須系統(tǒng)設(shè)計(jì)降本方案；研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等各部門必須就供
講師：周小明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《班組精益管理之“道、法、術(shù)、勢(shì)”》（2天版） 課時(shí)：12H
班組精益管理之“道、法、術(shù)、勢(shì)”主講：翟振芳老師【課程背景】在全球疫情常態(tài)化背景下，各行各業(yè)都在尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思維和新方法。精益管理的思想和實(shí)踐雖然在中國一直備受推崇，然而大部分公司都認(rèn)為精益就是一個(gè)工具箱，能幫助公司很快地獲得結(jié)果。其實(shí)不然！——如何重新審視精益管理的本質(zhì)與精髓？——如何形成上下貫通的精益理念共識(shí)？——如何構(gòu)建精益組織驅(qū)
講師：翟振芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《制造型企業(yè)如何推進(jìn)精益管理》 課時(shí)：6H
精益管理的“道、法、術(shù)、勢(shì)”制造型企業(yè)如何推進(jìn)精益管理主講：翟振芳老師【課程背景】在全球疫情常態(tài)化背景下，各行各業(yè)都在尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思維和新方法。精益管理的思想和實(shí)踐雖然在中國一直備受推崇，然而大部分公司都認(rèn)為精益就是一個(gè)工具箱，能幫助公司很快地獲得結(jié)果。其實(shí)不然！——如何重新審視精益管理的本質(zhì)與精髓？——如何形成上下貫通的精益理念共識(shí)？
講師：翟振芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-718838-889798《生產(chǎn)線布局與快速換模》培訓(xùn)方案【課程背景】您是否由于生產(chǎn)線布局不合理和換模時(shí)間長帶來以下困擾：?物流路線長，搬運(yùn)多；由于想提升搬運(yùn)效率，造成搬運(yùn)單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號(hào)時(shí)間長，有的換模具，調(diào)機(jī)時(shí)間基本上需要1天的時(shí)間。從消除浪費(fèi)的思想和原理來看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產(chǎn)改善的機(jī)會(huì)，如何
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-718838-889798《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制》培訓(xùn)方案【課程背景】計(jì)劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長；沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，給客戶回復(fù)交期只能靠經(jīng)驗(yàn)；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準(zhǔn)時(shí)完成率低；不
