經(jīng)營管理課程體系

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新主講：金超老師|1-2天一、學員收益創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。過去穩(wěn)定的環(huán)境，構(gòu)建了成熟的經(jīng)營管理方法。但今天——中美爭端、移動互聯(lián)、全球疫情等造就的烏卡時代（變幻莫測的時代）——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現(xiàn)成的經(jīng)驗中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對

 講師：金超在線咨詢下載需求表

（銀行版）企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。

 講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表

經(jīng)理人經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬訓練課程經(jīng)理人經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓練是通過模擬企業(yè)整體運營過程，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結(jié)算等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員直觀理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務管理、人力資源管理、營銷管理等方面的抽象理論知識與決策工具，起到化難為易，化繁為簡的作用，從而有效提高企業(yè)管理

 講師：呂永澤在線咨詢下載需求表

現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理思維【背景】中國由一個農(nóng)業(yè)國家走向工業(yè)化國家的路徑是極其獨特的：依靠外部動力在較短的時間內(nèi)推動了這個進程。一次是蘇聯(lián)的全面援華，另一次就是始于92年的全面“改革開放”。由于中國外生性工業(yè)化這種獨特的成長道路，使得人們對于“工業(yè)化”的基本思維沒能得到真正的、全面的實踐性鍛煉。從而在全球經(jīng)濟發(fā)展一體化的今天，漸漸顯現(xiàn)了管理階層在思想認識上的短板

 講師：王琛在線咨詢下載需求表

重在項目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)收思維發(fā)展模式探討》“六劃思維”模型助力建筑業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱:第一部分謀劃：事業(yè)思維（解決如何聚錢（合作機制）的問題）第二部分策劃：團隊思維（解決如何分錢（分配機制）的問題）如何應用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)，提升團隊執(zhí)行力！如何應用領(lǐng)袖思維描繪愿景，陳述使命，提升領(lǐng)導力，凝聚人心！如何設(shè)計合理的

 講師：馬海順在線咨詢下載需求表

《礦山工程項目市場開發(fā)經(jīng)營管理與風險防范》課程提綱：前言第一部分礦山工程行業(yè)政策法規(guī)梳理解讀第二部分礦山工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預測及案例分析第三部分礦山工程市場開發(fā)經(jīng)營市場布局與問題分析第四部分礦山工程市場經(jīng)營管理策略與礦山修復項目投融資模式分析?第五部分礦山工程項目修復理論與技術(shù)探討及典型案例分享第六部分礦山工程項目修復的方法分析與案例解析及問題探討第

 講師：馬海順在線咨詢下載需求表

經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓對象】經(jīng)銷商、或操盤手【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈送價值100萬

 講師：盛斌子在線咨詢下載需求表

經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓對象】經(jīng)銷商、或操盤手，企業(yè)銷售經(jīng)理【培訓方式】講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈

 講師：盛斌子在線咨詢下載需求表

經(jīng)營管理層應了解的內(nèi)控與稅務要點一、高管需了解的內(nèi)控要點規(guī)范運作：帶著公司向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變高效的組織架構(gòu)：責、權(quán)、利的統(tǒng)一銷售及收款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務案例）采購及付款環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務案例）生產(chǎn)及控制成本內(nèi)控要點（實務案例）運營費用報銷環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務案例）資產(chǎn)購置與管理環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務案例）貨幣資金與票據(jù)管理環(huán)節(jié)內(nèi)控要點（實務案例）二、高管需了解的財稅

 講師：陳立文在線咨詢下載需求表

《卓越領(lǐng)導力》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀

 講師：魏濱在線咨詢下載需求表

營銷致勝沙盤運營課程流程及時間節(jié)點課程說明：本沙盤模擬培訓課程時間安排為1天，70名學員，擬分為六組，作為一家集團公司下屬的六家分公司，每家公司平均12人左右，分別擔任總經(jīng)理、財務總監(jiān)、渠道開拓經(jīng)理等角色。六家分公司分別由集團公司注資100萬元，銀行貸款授信額度150萬元。分別進行期初商品采購、渠道搭建、終端銷售等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)演練模擬商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競

 講師：魏濱在線咨詢下載需求表

中層干部經(jīng)營管理能力提升研修班課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+的數(shù)字時代，客戶要求越來越高，需求也訊息萬變，企業(yè)要生存和發(fā)展必須高度重視培育各級干部新的能力！近些年，我們發(fā)現(xiàn)太多企業(yè)偏重管理能力忽視了經(jīng)營能力，具體表現(xiàn)在，干部管理能力提升同時，企業(yè)業(yè)績并沒有快速改變或提升效果并不明顯，反倒出現(xiàn)了很多無法有效解決的新的管理問題，“管理過度的企業(yè)離虧損就不遠了”這句話值得企

 講師：談永道在線咨詢下載需求表

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹（銀行版）課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模

 講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時，還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產(chǎn)品開發(fā)機會和融資渠道。各公司管理層將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略

 講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表

《阿米巴經(jīng)營管理實戰(zhàn)》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營？如何推行阿米巴如何正確展開業(yè)績分析，找到問題源頭如何量化、準確衡量影響利潤的主要矛盾是否抓重點、關(guān)注結(jié)果，使得考核的依據(jù)明確在矩陣式管理模式中，如何明確職能部門人員的分工企業(yè)怎樣建議經(jīng)營管理部、如何正確運營人事、財務、生產(chǎn)、營銷人才，誰更合適培養(yǎng)為經(jīng)營管理部長2、課程說明隨著新制造、新技術(shù)、新零售、新能

 講師：陳寶光在線咨詢下載需求表

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