課程體系
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時：18H
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力◇課時：2-3天◇適合對象：·中層主管、主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等◇課程特色：本課程在關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者影響力的打造同時，更注重執(zhí)行力的方法，工具，流程及步驟，并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法，讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法。◇課程收獲：認識被領(lǐng)導(dǎo)者類型和領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格理清領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團隊建設(shè)的關(guān)系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的核心能力訓(xùn)練 課時：12H
管理者的核心能力訓(xùn)練◇課時：2天◇適合對象：·各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程大綱：第一部分管理者如何管理自己？從專業(yè)走向管理的困惑管理者的身份與定位管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識管理者的時間管理習(xí)慣管理者的工作方法第二部分管理者如何角色認知？處理工作中的十大關(guān)系管理者的定位與功能管理者的工作內(nèi)涵管理者的角色轉(zhuǎn)換三關(guān)管理者的一情三任（韌）第三部分管理者如何管理...
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課程名稱：代際領(lǐng)導(dǎo)力致勝未來賦能新生代◇課程目標(biāo)：了解標(biāo)桿企業(yè)激活個體和賦能組織的方式用90/95后員工的思維管理他們學(xué)會用特權(quán)比獎金更重要的激勵方法掌握工作游戲化思維，創(chuàng)造組織管理中的“新藍?！?。學(xué)會跟90/95后員工交流與溝通◇課程綱要：第一部分：從傳統(tǒng)管理走向新型管理VUCA時代越是困難的時候，越考驗領(lǐng)導(dǎo)力大企業(yè)的平均壽命40年，約為人的壽命一半個體的...
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和諧會議管理 課時：6H
和諧會議管理◇課時：0.5-1天◇適合對象：·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式，從而達到把握時代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實現(xiàn)行為習(xí)慣的徹底改變?！笳n程收獲：提升企業(yè)和各部門會議質(zhì)量與績效幫助會議組織人員...
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領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù) 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù)◇課時：2天◇適合對象：·企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層領(lǐng)導(dǎo)◇課程特色：本課程是實踐式體驗學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)的形式上有獨特的創(chuàng)新，調(diào)動所有的學(xué)習(xí)器官，增進學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達90以上?！笳n程收獲：熟練掌握及應(yīng)用有效影響他人的技巧，增進和強化領(lǐng)導(dǎo)技能學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的發(fā)展階段和特定的需求幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)學(xué)會對于下屬的發(fā)展的有效管理，...
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行動學(xué)習(xí)與團隊建設(shè) 課時：12H
行動學(xué)習(xí)與團隊建設(shè)◇課時：1-2天◇適合對象：·各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程采用實踐式體驗學(xué)習(xí)與行動學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)員在培訓(xùn)中能做到團隊協(xié)作，而回到實際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓(xùn)的形式上有獨特的創(chuàng)新，調(diào)動所有的學(xué)習(xí)器官，增進學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達90以上。課程收獲：分清個人、團隊與組織的變革關(guān)系掌握團隊成員的內(nèi)在需要了解團隊的契約結(jié)...
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打造高績效團隊 課時：12H
打造高績效團隊◇課時：1-2天◇適合對象：·各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程采用實踐式體驗學(xué)習(xí)與行動學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)員在培訓(xùn)中能做到團隊協(xié)作，而回到實際工作情境中又恢復(fù)到原狀。在培訓(xùn)的形式上有獨特的創(chuàng)新，調(diào)動所有的學(xué)習(xí)器官，增進學(xué)習(xí)效果，課程滿意率均達90以上。課程收獲：分清個人、團隊與組織的變革關(guān)系掌握團隊成員的內(nèi)在需要了解團隊的契約結(jié)構(gòu)圖...
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雨林求生——跨部門溝通技巧課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-8382002266951T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團隊1T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團隊【培訓(xùn)時間】授課時間：兩天【培訓(xùn)對象】面向行業(yè)：長單銷售類型，即長期給某些大客戶供應(yīng)產(chǎn)品的...
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TOB銷售拜訪高手之路課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-838200226695TOB銷售拜訪高手之路---讓每一次拜訪都高效TOB銷售拜訪高手之路---讓每一次拜訪都高效【培訓(xùn)時間】授課時間：兩天【培訓(xùn)對象】面向行業(yè)：長單銷售類型，即長期給某些大客戶供應(yīng)產(chǎn)品的銷售類型，比如汽配、...
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TOB五大場景中的銷售禮儀課程大綱 課時：12H
left-930910?2222585020152022年6月2022年6月-1889125514985天下大事，必做于細天下大事，必做于細786765416560-11341104152905655310416560right226695TOB五大場景中的銷售禮儀----你的禮儀價值百萬TOB五大場景中的銷售禮儀----你的禮儀價值百萬【培訓(xùn)時間】授課時間...
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核心課程：TOB提案呈現(xiàn)大片課課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?-1110615920115做習(xí)慣的事情解決生存的問題做不習(xí)慣的事情解決發(fā)展的問題做習(xí)慣的事情解決生存的問題做不習(xí)慣的事情解決發(fā)展的問題2222585020152022年6月2022年6月56553104159252631440415925777875415925-1134110416560-8382003399790TOB提...
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DISC風(fēng)格識人營銷課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-262255548640調(diào)整對了溝通風(fēng)格營銷就成功了一半調(diào)整對了溝通風(fēng)格營銷就成功了一半-113411048514056546754845052630805484505777240484505-838200226695DISC風(fēng)格識人營銷----如何識人并建立良好溝通關(guān)系D...
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年度經(jīng)營計劃的制訂及執(zhí)行（課程大綱）課程背景：業(yè)務(wù)規(guī)劃不僅僅是一門藝術(shù)，更是一門科學(xué)、一門管理技術(shù)！一個企業(yè)如果想要立于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營預(yù)算，以促使企業(yè)培養(yǎng)和具有持久的競爭優(yōu)勢。怎樣將成熟性業(yè)務(wù)導(dǎo)向經(jīng)營、成長性業(yè)務(wù)導(dǎo)向發(fā)展、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略成功，如何讓內(nèi)部的管理變革與外部的客戶需求成為雙輪...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定、指標(biāo)拆解及績效目標(biāo)達成（2天版課程大綱）【課程背景】在數(shù)字化變革時代，外部變化迅速、多元、不確定因素越來越多，業(yè)務(wù)模式更多、競爭對手也多、競爭方式越來越陌生，實體企業(yè)已經(jīng)進入了一個產(chǎn)業(yè)機會與風(fēng)險并存的時代。這種時候，作為商業(yè)化組織，企業(yè)需要正確的戰(zhàn)略洞察及假設(shè)；一方面，成熟業(yè)務(wù)需要持續(xù)降本增效（如何簡化管理、提高運作效率、改善經(jīng)營效率、解...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“降本增效”：組織與人效提升關(guān)鍵策略》【課程背景】企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，效能提升，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康發(fā)展，反之亦然。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗成本：?跨部門協(xié)同困難，相互推逶扯皮；?預(yù)測不準(zhǔn)、無法交付、質(zhì)量不良等事后救急多，管理被動；?人員冗雜、人工成本居高不...
