工作匯報課程體系

工作匯報與呈現(xiàn)技巧【課程大綱】■課程對象:1、基層員工2、中基層管理■課程時長:1天(6小時)■課程目標:1、提升匯報寫作與設計技巧;2、掌握結構思維與表達能力。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+案例解析+行動學習■課程內容:【開營儀式】講師介紹,團隊分組與風采展示,課前熱身課程大綱【案例解析】小王2021年度工作總結與匯報第一講工作匯報技...

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《結構化思維與高效工作匯報》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握結構化思維及其重要意義;2.走出誤區(qū)、梳理結構,形成結構化思維金字塔;3.掌握結構化思考及呈現(xiàn)的方法和技巧,實現(xiàn)高效的結構化書面匯報工作;4.掌握結構化口頭匯報工作的方法和技巧,實現(xiàn)與上級的高效溝通;5.培養(yǎng)結構化思維能力,實現(xiàn)高效工作匯報?!菊n程對象】各級人員。【課程時間】1天,共6小時。...

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結構化工作匯報訓練   課時:6H

結構化工作匯報訓練講師:徐舟課程背景:沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況:口頭即時表達:下屬對你說:“領導,最近技術部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展,另外,我看到……對了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)...

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向上管理與工作匯報【課程背景】對很多職場人士來說,匯報工作無非是走走形式,只是流于表面文章的事情。有的人對領導下達的“早請示、晚匯報“很排斥,覺得大題小作,無非是為了彰顯老板的權力。懷著這種心態(tài)的下屬,往往無法受到重用,自己又不知問題出在了哪里,于是頻繁的跳槽更換工作,卻始終沒有找到自己提升的方向。人在職場,僅僅做好本職工作還不遠遠不夠,學會恰到好處地向上司...

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《高效工作匯報》1天   課時:6H

高效工作匯報【課程目標】在實際工作中,我們往往需要向管理層、跨部門同事、內部客戶進行工作或項目匯報;產(chǎn)品和方案的演示講解;專題內容的呈現(xiàn)或溝通說服。但在這些職場“關鍵時刻”,許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、單調枯燥,毫無說服力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高,讓領導、同事理解困難等問題;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、項目、品牌的形象大...

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《智匯成金--高效工作匯報技巧》課程背景日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報,這些工作中的一對一、一對多、對上溝通場景統(tǒng)稱”工作匯報“,高效匯報將直接提升企業(yè)層級間溝通的效率和質量,使會議順暢,決策高效。它是每個職業(yè)人、管理者的必備能力。但是通常因為這些原因,無法進行有效的項目匯報:1.?心理差:逃避匯報、應付差事、表現(xiàn)緊張…...

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《智匯成金--高效工作匯報及向上管理能力提升》(講師:羅建華)課程背景:日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報,這些工作中的一對一、一對多、對上溝通場景統(tǒng)稱”工作匯報“,高效匯報將直接提升企業(yè)層級間溝通的效率和質量,使會議順暢,決策高效。它是每個職業(yè)人、管理者的必備能力。但是通常因為這些原因,無法進行有效的項目匯報:1.?心理差...

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《高效溝通、結構化思維與工作匯報》課程背景:說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!工作匯報的時候,老板說看不懂,不愿意看!你在工作匯報、講解方案、年終總結時,如何重點突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?結構性思維廣泛應用于思考問題、溝通表達和工作匯報:1.能邏輯清晰、重點突出地進行內容總結...

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工作匯報技巧訓練【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程背景】作為一個職業(yè)經(jīng)理人,您的報告使你上司相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告,并生動、形象地展示您的工作成績,讓演講對象產(chǎn)生你所預期的行動。【課程大綱】一、工作匯報的作用與價值1.工作匯報目的一:讓領導對項目放心2.工作...

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一、工作匯報的作用與價值1.工作匯報目的一:讓領導對項目放心2.工作匯報目的二:爭取領導的支持3.工作匯報目的三:展示工作業(yè)績,獲得領導青睞二、工作匯報必備的演講技巧:1.專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的演講有哪些表現(xiàn)?2.如何立刻走出演講的恐懼緊張陰影?3.如何快速提升培訓師的親和力和知名感?4.如何用簡單的方法保證演講姿態(tài)端莊大方?5.STT版權工具:演講五行培訓法...

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一、工作匯報的作用與價值1.工作匯報目的一:讓領導對項目放心2.工作匯報目的二:爭取領導的支持3.工作匯報目的三:展示工作業(yè)績,獲得領導青睞二、工作匯報必備的演講技巧:1.專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的演講有哪些表現(xiàn)?2.如何立刻走出演講的恐懼緊張陰影?3.如何快速提升培訓師的親和力和知名感?4.如何用簡單的方法保證演講姿態(tài)端莊大方?5.STT版權工具:演講五行培訓法...

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導語:觸點成就亮點、口才成就人才管理觸點(MOT理論):領導與下屬任何一點交流接觸并形成工作印象的時段。1、依內容確定必要節(jié)點2、將“白金”置于觸點3、盡量凝煉與聚焦觀點4、讓交流觸點成為亮點課.程.安.排-章表達呈現(xiàn)綜合能力提升訓練一、怯場壓力的破解辦法:1、生理舒緩法2、壓力轉換法3、預演成功法4、自我解脫法5、身心投入法二、肢體語言運用技法十二種:溝通...

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捷思善語----基于金字塔原理的工作匯報能力提升課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動中無論是向客戶展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領導提交工作提案,簡潔高效的表達技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務人士提供基于金字塔原理結構化思維工具實用而系統(tǒng)的專業(yè)訓練,強化學習者的職業(yè)化專業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學習者有效規(guī)劃演示匯報內容的能力,從而...

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結構化思維與工作匯報【課程設計思路】我們在認知這個世界時,只有兩種思維形態(tài),一種是結構化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結構分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應該進行格式化。本課程以金字塔原理為核心,以實務操作、案...

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《基于金字塔原理的工作匯報呈現(xiàn)與表達力提升》課程方案課程研發(fā)/主講:高思研課程說明:本課程旨在從金字塔原理入手,通過對溝通過程分析,重點掌握“思維導圖”可視化呈現(xiàn)工具的“點線面體”要求。學習溝通過程“起承轉合”的要點,應用金字塔法則,有效組織溝通內容,向右腦進攻,打動學員心聲,揚長避短,避免千篇一律的溝通模式,使得溝通內容更合理、更有說服力、形成獨特的個人溝...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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