危機(jī)預(yù)警課程體系

公共關(guān)系與危機(jī)管理主講老師:馬龍照【課程收益】理解危機(jī)本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;掌握危機(jī)類型識(shí)別的四大情境模型;掌握輿論危機(jī)應(yīng)對(duì)的四大關(guān)鍵步驟;提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技能。什么是公共關(guān)系?公共關(guān)系的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征公關(guān)在企業(yè)中的作用到底為何?什么才是企業(yè)的公關(guān)對(duì)象?案例分析:疫情期間的政府公關(guān)老鄉(xiāng)雞的品牌借勢(shì)什么是輿論傳播?新媒體時(shí)...

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專利預(yù)警實(shí)務(wù)課程大綱(2023版)一、課程簡(jiǎn)介專利預(yù)警作為專利情報(bào)分析的手段,能夠系統(tǒng)地監(jiān)測(cè)專利布局態(tài)勢(shì),從宏觀仍至微觀層面識(shí)別專利風(fēng)險(xiǎn),對(duì)科學(xué)決策、技術(shù)創(chuàng)新、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解專利風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展效率,都具有廣泛而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。通過本課程的培訓(xùn),能夠讓國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)、企事業(yè)單位的管理與技術(shù)人員深入了解專利預(yù)警的基本知識(shí),增強(qiáng)專利預(yù)警意識(shí),提...

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企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理主講:胡金華課程目的遇到危機(jī)的時(shí)候,你絕對(duì)不可以改變事實(shí),但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī),為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關(guān)。課程對(duì)象:企業(yè)管理層、公關(guān)部課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:...

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《危機(jī)公關(guān)與輿情管理》課程大綱【課程對(duì)象】:1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng))4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:正廣和老鼠事件、可口可樂毒飲料、百事可樂污染事件、三鹿奶粉、中國(guó)建筑上市路演、雙匯瘦肉精事件、巨能鈣雙氧水事件、豐田召回門事件、諾基亞手機(jī)設(shè)計(jì)問題、戴高樂機(jī)場(chǎng)候...

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危機(jī)管理大綱   課時(shí):12H

“醫(yī)院輿情管理與媒體應(yīng)對(duì)”培訓(xùn)---項(xiàng)目建議書課程目標(biāo)?正確認(rèn)知輿情危機(jī)定義、種類、特性,洞悉輿情本質(zhì),從而了解輿情危機(jī)管理的重要性。?了解輿情危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作,從如何正視組織的弱點(diǎn)、洞悉輿情危機(jī)發(fā)生前的細(xì)微征兆,并且掌握先機(jī),在第一時(shí)間化解輿情危機(jī),甚至化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),強(qiáng)調(diào)組織需要一套有效的輿情管理概念。?危機(jī)管理小組成員,如何以成熟心態(tài)面對(duì)輿情危機(jī),并做...

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《危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)》(1天)課程對(duì)象:?公司高層、中層、基層員工;課程目標(biāo):?建立危機(jī)意識(shí);?了解危機(jī)管理的關(guān)鍵在于預(yù)應(yīng);?掌握危機(jī)管理的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)流程;?掌握危機(jī)的可能來源;?掌握危機(jī)的應(yīng)對(duì)原則;?掌握危機(jī)中媒體應(yīng)對(duì)方法;?如何有效避免媒體的放大效應(yīng);課程大綱:預(yù)應(yīng)——反應(yīng)第一部分預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法”3.危機(jī)意...

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《銀行的危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)》(1天)課程對(duì)象:?銀行的高層、中層、基層員工;課程目標(biāo):?建立銀行自身的危機(jī)意識(shí);?了解銀行危機(jī)管理的關(guān)鍵在于預(yù)應(yīng);?掌握銀行危機(jī)管理的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)流程;?掌握銀行危機(jī)的可能來源;?掌握銀行危機(jī)的應(yīng)對(duì)原則;?掌握危機(jī)中媒體應(yīng)對(duì)方法;?如何有效避免媒體的放大效應(yīng);課程大綱:預(yù)應(yīng)——反應(yīng)第一部分銀行自身對(duì)危機(jī)的預(yù)應(yīng)機(jī)制一、銀行自身的危...

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《新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)》【培訓(xùn)課時(shí)】1天(6小時(shí))【課程大綱】任何企業(yè)個(gè)人都會(huì)面臨的輿情危機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人人都是麥克風(fēng)的時(shí)代,輿情危機(jī)不僅僅是企業(yè)某個(gè)部門、某個(gè)崗位的工作,而是企業(yè)、個(gè)人都會(huì)面臨的問題,需要提升所有人的敏感度,掌握最基本的規(guī)避方法。輿情危機(jī)中最重要的要素新、舊媒體的不同特點(diǎn)及趨勢(shì)企業(yè)聲譽(yù)/信任風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的過程處理好投訴源頭,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)輿情...

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《新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)》【培訓(xùn)課時(shí)】0.5天(3小時(shí))【課程大綱】任何企業(yè)和個(gè)人都會(huì)面臨的輿情危機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人人都是麥克風(fēng)的時(shí)代,輿情危機(jī)不僅僅是企業(yè)某個(gè)部門、某個(gè)崗位的工作,而是企業(yè)、個(gè)人都會(huì)面臨的問題,需要提升所有人的敏感度,掌握最基本的規(guī)避方法。什么是輿情新舊媒體的不同特點(diǎn)及趨勢(shì)聲譽(yù)/信任風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的過程處理好投訴源頭,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)...

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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道課程大綱主講:張國(guó)祥老師課程背景:南方雪災(zāi)、汶川地震、金融海嘯、用工告急……接二連三的突然襲擊,把一貫順風(fēng)順?biāo)膰?guó)人推到了“危機(jī)四伏”的境地,焦急、惶恐接踵而至;食品有毒事件此起彼伏;通用破產(chǎn)、豐田陷困,品牌經(jīng)營(yíng)何去何從……無一不在敲打世人的神經(jīng)、拷問企業(yè)家的良心,面對(duì)越來越開放的社會(huì)和覺醒的消費(fèi)者,企業(yè)的生存法則又將遇到怎樣的挑戰(zhàn)?企業(yè)的...

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《公共關(guān)系-危機(jī)預(yù)防與危機(jī)管理》(兩天)第一章:什么是公共關(guān)系一、公共關(guān)系的定義二、公共關(guān)系的目的三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系第二章:與要害部門的公共關(guān)系一、與政府單位的關(guān)系1、政府關(guān)系的原則2、政府關(guān)系的主要手段——游說3、政府關(guān)系的輔助手段二、與新聞媒體的關(guān)系1、新聞媒介在信息社會(huì)中具有巨大作用2、新聞媒介公眾是具有雙...

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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)主講:王哲光課程背景美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴,新法頒布帶來的用工成本上升,高通貨膨脹導(dǎo)致原材料大幅上漲,使中國(guó)的企業(yè)生存面臨著巨大的挑戰(zhàn)。沒有危機(jī)意識(shí),就沒有無法感知潛在的危險(xiǎn),沒有危機(jī)預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案,一旦危機(jī)來臨就會(huì)措手不及,造成更大的危害,不了解危機(jī)處理與應(yīng)對(duì)的方法,就無法將危機(jī)帶來的影響減少和消弭,更談不上重塑企業(yè)形象,獲得社會(huì)與大...

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銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理主講老師:楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”,又因其與居民日常生活息息相關(guān),并受到監(jiān)管部門的嚴(yán)格監(jiān)管,在這樣的背景下,來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務(wù)問題,用戶日常問題,監(jiān)管問題等,導(dǎo)致了銀行輿情的高關(guān)注性、泛普遍性和準(zhǔn)嚴(yán)肅性,這些特點(diǎn)都極易被當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代放大并擴(kuò)散,對(duì)銀行的品牌聲譽(yù)造成不良影響。那么,當(dāng)下時(shí)代的銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)...

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企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)方法主講老師:楊立【課程背景】企業(yè)危機(jī)的爆發(fā),往往源自內(nèi)部“小問題”的不經(jīng)意,千里之堤毀于蟻穴的古訓(xùn),對(duì)于企業(yè)面對(duì)當(dāng)下危機(jī),更具有現(xiàn)實(shí)意義。所謂凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部危機(jī)的前置防范是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最優(yōu)選擇,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),一方面提升危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力,從容面對(duì),防患未然。如何條分縷析清晰企業(yè)所面臨的危機(jī)類型,并提...

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防治并舉,危而無患——企業(yè)輿論風(fēng)險(xiǎn)防控與危機(jī)公關(guān)應(yīng)急處理主講老師:楊立【課程背景】網(wǎng)絡(luò),伴隨傳播途徑的日益便捷和豐富,企業(yè)任何一點(diǎn)“真危機(jī)”或者“偽危機(jī)”被網(wǎng)絡(luò)放大的概率越來越大,面對(duì)更為復(fù)雜和隨機(jī)的輿情風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)不當(dāng),極易將原本的火苗,升騰成燎原的大火,對(duì)企業(yè)形象和聲譽(yù)造成巨大的影響。在便捷的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,“好事不出門,壞事傳千里”這句老話被生動(dòng)演繹,也讓輿情...

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