現場管理課程體系
部分、現場管理基礎篇◆新經濟時期現場管理與現場改善面臨的主要問題與挑戰(zhàn)◆現場管理的定義與現況缺失分析◆現場、現場管理含義？現場管理對象和范圍◆現場管理的意義和目標?！羧毡竟I(yè)企業(yè)的現場管理作風----五現手法◆區(qū)域規(guī)劃、定置管理、現場三定原則 ◆生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區(qū)域定置管理案例講解◆日本企業(yè)三直三現主義的內涵及其作法◆日本5S管理的含...
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
洪濤-班組長的現場管理 課時：12H
班組長的現場管理【課程背景】在我們的現場，經常會出現這樣的情況：急等的東西找不到；物料擺放凌亂、混雜，理不清頭緒；道路堵塞，活動場所很小；沒用的東西堆了很多，舍不得處理又占用空間；現場臟、污、舊、暗、亂，影響情緒；定置管理不到位……如何解決這些問題？全球的企業(yè)蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式，而豐田管理模式的起點，是豐田的現場管理。本課程重在引...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理培訓課程大綱 課時：12H
現場管理培訓課程大綱講師：王朋舉課程收益1、通過培訓讓一線主管人員了解工作職責。2、通過培訓更加清楚作為一線干部應具有的基本能力2、通過培訓讓一線管理人員了解管理的常見手法3、通過培訓讓一線管理人員清楚各種管理工具的使用。4、通過培訓讓一線管理人員清楚現場改善的各種能力。一線管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實重視的執(zhí)行者，所以政...
講師：王朋舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場管理培訓 課時：12H
現場管理培訓課程大綱講師：王朋舉課程收益1、通過培訓讓一線主管人員了解工作職責。2、通過培訓更加清楚作為一線干部應具有的基本能力2、通過培訓讓一線管理人員了解管理的常見手法3、通過培訓讓一線管理人員清楚各種管理工具的使用。4、通過培訓讓一線管理人員清楚現場改善的各種能力。一線管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實重視的執(zhí)行者，所以政...
講師：王朋舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現場管理》教學大綱1.課程的性質、教學目的和要求（一）現場管理是工商管理學生學習的重要課程之一。該門課程主要面向生產制造現場的維持與改善、優(yōu)化與設計，它既具有高度的專業(yè)理論綜合性，又具有很強的實用操作性，是一門研究生產現場實際工作問題和規(guī)律，并探討一般解決方法的科學。（二）通過本課程的學習，使學生了解現場管理的任務、地位和作用，熟悉現場管理的基本概念和基本...
講師：王朋舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、標桿管理的心理作用機制分析1、人的本質特性及人的意志欲望2、人的行為選擇機制：有無結構3、組織目標統(tǒng)一機制：目標引導與標桿對差4、成功地實施標桿管理的七個原則二、標桿選擇的技巧和方法1、選擇何種對象作為標桿有激勵作用？2、單一標桿選擇的技巧和方法3、復合標桿選擇的技巧和方法4、標桿組合的技巧和方法5、標桿選擇的系統(tǒng)思考方法6、一個標桿選擇失誤的典型：小鴨...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:詮釋工業(yè)工程（IE）1.1工人的實際內容1.2浪費的識別1.3IE基本概念1.4IE的發(fā)展歷程與特征1.5IE工程師素養(yǎng)1.6企業(yè)推行IE的注意的問題第二部分:五五法2.1什么是五五法？2.2五五法的目的2.3五五法應用原則2.4五五法原則表第三部分:流程法3.1流程法的定義3.2流程法的目的3.3流程法的應用范圍3.4流程法的應用第四部分人機法4.1...
講師：馬輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產——細化現場管理部分:詮釋工業(yè)工程（IE）1.1工人的實際內容1.2浪費的識別1.3IE基本概念1.4IE的發(fā)展歷程與特征1.5IE工程師素養(yǎng)1.6企業(yè)推行IE的注意的問題第二部分:五五法2.1什么是五五法？2.2五五法的目的2.3五五法應用原則2.4五五法原則表第三部分:流程法3.1流程法的定義3.2流程法的目的3.3流程法的應用范圍3.4流程法的...
講師：馬輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線主管現場管理與改善技能 課時：12H
部分：生產主管的現場改善意識1.利潤的源泉在哪里？增值與非增值2.什么是浪費？常見的浪費現象3.老板喜歡什么樣的現場主管？生產主管的現場改善角色與職責？4.現場精細化如何轉化成具體行動？5.如何提升全員的現場改善意識？第二部分：如何消除及減少浪費1.過量生產是大的浪費l我們?yōu)槭裁春ε逻@個害怕那個？l看版與拉式生產2.如何消除生產不良導致的浪費l次就把事情做對...
講師：馬輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
營業(yè)廳現場管理能力提升訓練營 課時：6H
1.營業(yè)廳管理者角色與職責我們要能回答：作為一個營業(yè)廳的管理者，如何認知自己的角色定位，應該具備哪些職業(yè)素質和要求，如何從管理的角度提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，以及將面臨怎樣的市場沖擊和挑戰(zhàn)？營業(yè)廳管理者必備的核心素質。營業(yè)廳管理者日常管理的誤區(qū)。營業(yè)廳管理者的四大基本要素。營業(yè)廳管理的未來之發(fā)展趨勢。營業(yè)廳管理者當今面臨的挑戰(zhàn)。案例分析：營業(yè)廳管理者自白。2.營業(yè)...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程編碼：sunshine003課程名稱:《工程項目施工現場管理實務及案例分析大綱》課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此工程項目施工現場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現場管理的細節(jié)入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業(yè)現場管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（3）天課程對象:公司負責人、部門經理及項...
講師：孫雁翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程編碼：sunshine003課程名稱:《國際工程項目施工現場管理實務及案例分析大綱》課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此工程項目施工現場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現場管理的細節(jié)入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業(yè)現場管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（2）天課程對象:公司負責人、部門經理...
講師：孫雁翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、車間現場管理車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍→車間現場管理優(yōu)化的標志車間區(qū)域規(guī)劃要求→如何做好車間的定置管理分析問題提出車間改善方案定置管理的設計→各種場地及各種物品的定置設計；→信息媒介物的標準設計；定置管理方案的實施和考核整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二、車間質量控制影響產品質量的5M1E在全面質量管理中如何使用PDCA循環(huán)法如何當...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、建立合適的組織架構與人員配置1.工廠規(guī)劃的重要性2.前期規(guī)劃主要內容3.如何配置關鍵人員4.管理和技術的關聯分析：如何切實提高注塑現場管理水平培訓案例！解析：如何切實提高注塑現場管理水平內訓案例案例：如何切實提高注塑現場管理水平課程案例分析！二、有效的物料控制與管理1.回收料的分級管理方法2.回收料回收方法3.如何正確使用回收料4.材料干燥及材料選擇5....
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、一線管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。1、一線督導的角色認知與素質要求2、一線干部自我角色認知 3、一線干部的多重角色4、一線干部的重要作用5、一線干部日常管理事務探究6、優(yōu)秀一線干部的心態(tài)要求 案例討論：如何才能成為一名優(yōu)秀的一線干部分析：卓越現場管理者...
