領導力課程體系
情商領導力沙盤模擬（2天版） 課時：12H
《情商領導力沙盤模擬》情商領導力作為一種新型領導力，與傳統(tǒng)領導力注重外在績效不同，它立足于管理者的自我覺察，包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察，進而覺察自己的行為模式及其根源；在此基礎上，管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒，疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量；同時隨著管理者越來越深入了解自己，也就能夠更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，這樣在企業(yè)內(nèi)部可...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力沙盤（標準版2天） 課時：12H
團隊領導力沙盤模擬課程【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭！”，在VUCA時代的大背景下，團隊及團隊領導者面臨種種挑戰(zhàn)，快速迭代管理視野與知識體系是迎接機遇與挑戰(zhàn)的基礎，激活既有經(jīng)驗與新知的鏈接、轉(zhuǎn)化構(gòu)建認知與能力系統(tǒng)是贏得機遇與變革的關(guān)鍵?！秷F隊領導力沙盤模擬》打破傳統(tǒng)教學模式，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，以領導力與團隊管理知識、工具為底層邏輯，融入實戰(zhàn)場景與體...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務領導力模型（BLM）高級研討課程大綱（線上或線下互動單天版）【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務設計、高效執(zhí)行【課程時長】單天（估計6小時）【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負責人、戰(zhàn)略部負責人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板...
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業(yè)務領導力模型BLM高級研討（一天版） 課時：6H
業(yè)務領導力模型BLM高級研討課程大綱(實戰(zhàn)一天版)（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼，業(yè)務領導力模型、執(zhí)行【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場...
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團隊領導力提升(MTP)（一天版） 課時：6H
團隊領導力提升(MTP)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動擔當，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天（估計每天6小時）【課程對象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課...
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跨部門領導力（實戰(zhàn)一天版） 課時：6H
跨部門領導力課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同，組織績效，干系人，主動擔當【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干，管理儲備人才【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板，學員用膠貼紙...
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跨部門領導力（實戰(zhàn)兩天版） 課時：12H
跨部門領導力課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同，組織績效，干系人，主動擔當，化壓力為動力【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干，管理儲備人才【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與協(xié)同成事領導力高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】領導能力、團隊激發(fā)、主動擔當、合力成事【課程時長】2天（每天6.5小時）【課程對象】公司領導，分公司老總，總監(jiān)，經(jīng)理，管理骨干?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力六項修煉（2天） 課時：12H
卓越領導力六項修煉【課程大綱】■課程對象：中高層管理■課程時長：2天（12小時）■課程目標：1、掌握如何診斷下屬的準備狀態(tài)；2、掌握如何統(tǒng)馭下屬的領導風格；3、掌握如何教練下屬的有效方法；4、掌握如何激勵下屬的實用技巧；5、掌握如何有效授權(quán)的控制技巧；6、掌握如何提升領導者領導魅力。■版權(quán)證書：[pic]■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理領導力、干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》課程時間：2-4天，根據(jù)需要最短定制為2天，可分為兩次課程每次2天隨著公司業(yè)務不斷發(fā)展壯大，大量的技術(shù)研發(fā)或工程技術(shù)人員走上了管理崗位（以下也稱作項目經(jīng)理、甚至職能經(jīng)理，管理技術(shù)部門或其他與技術(shù)相關(guān)的部門），他們的管理方法是依據(jù)于多年的技術(shù)經(jīng)驗、樸素個人直覺或者靠技術(shù)上的光環(huán)效應及技術(shù)良心來帶團隊，沒有結(jié)構(gòu)化...
講師：嚴昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)國風云》領導力情境模擬沙盤 課時：6H
戰(zhàn)國風云——領導力沙盤課程戰(zhàn)國風云背景：公元前284年至公元前257年，群雄伐齊，一段混亂紛爭、群雄并起、名家輩出、逐鹿天下的時代由此拉開大幕，春秋戰(zhàn)國時代承前啟后，最強勢的中華文明破繭而出并由此延綿不絕，無論經(jīng)歷多少苦難，始終屹立。戰(zhàn)國最精彩激烈三十年所奠定的或許遠遠不是那個時代群雄所能想象的。。。。。。課程收益：每個管理者身上都有三個角色：●領導者的角色...
講師：王沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理中的領導力和有效溝通》 課時：18H
《項目管理中的領導力和有效溝通》主講：嚴旭課程背景當前國內(nèi)絕大部分企業(yè)，主要使用若矩陣來管理項目，這樣的好處是職能經(jīng)理有很大的掌控權(quán)，項目不會完全失控。但是項目經(jīng)理卻失去了獨立管理項目的機會，他們沒有人事權(quán)，沒有財權(quán)。只管事，不管人！長此以往，公司忽略了項目經(jīng)理的領導力培養(yǎng)，項目經(jīng)理也把項目的失敗歸咎于公司！項目經(jīng)理確實需要在沒有充分人權(quán)、財權(quán)的情況下，要對...
講師：嚴昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《智領-縱向領導力》 課時：6H
-447040506730020242024622301485265《智領-縱向領導力》——王靜老師《智領-縱向領導力》——王靜老師-1129665-885825-6026158777605課程大綱【課程名稱】《智領-縱向領導力》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《新生代領導力》-docx 課時：6H
0-457200-152400246126020242024-3276607421880《新生代領導力》《新生代領導力》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430【課程名稱】《新生代領導力》【課程目標】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《教練型領導力》 課時：6H
-368935485648020242024-1301751485265《教練型領導力》——王靜老師《教練型領導力》——王靜老師-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《教練型領導力》【課程背景】當今社會已步入到移動互聯(lián)時代，快速變化的商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)競爭越來越激烈，而管理者也需要不斷提升其管理技能來提高員工的工作效率。...
