領(lǐng)導力課程體系
敏捷領(lǐng)導力十項戰(zhàn)略行動?（埃德沃德丶莫里森“敏捷領(lǐng)導力”模型）在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應對變化，也沒有人或組織能獨自起舞。21世紀的組織需要21世紀的領(lǐng)導方式。未來的鑰匙掌握在那些能夠在這個日益超鏈接的世界中充分施展敏捷領(lǐng)導力的人。對于那些知道如何在組織中發(fā)揮敏捷領(lǐng)導力的人來說，未來激動人心，...
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情景領(lǐng)導力(SL-II)? 課時：12H
情景領(lǐng)導力（SL-II）（姚俊杰版權(quán)課程—中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）課程背景：當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領(lǐng)導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。領(lǐng)導力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級...
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教練式領(lǐng)導力?（ICF認證模型） 課時：12H
教練式領(lǐng)導力（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）課程介紹：本培訓課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領(lǐng)導力教練JamesMa設(shè)計并注冊的JM“關(guān)愛五步曲”教練模型?，從個人領(lǐng)導風格測評入手，了解員工能力發(fā)展的四個階段以及需要對應的四種領(lǐng)導風格，重點解讀教練型領(lǐng)導風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領(lǐng)導素質(zhì)能力、教練（輔導）的六...
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中層領(lǐng)導力? 課時：6H
中層領(lǐng)導力?（姚俊杰老師版權(quán)課程）中層領(lǐng)導力刨析模塊組合方法：企業(yè)的中層領(lǐng)導者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,他們的領(lǐng)導能力直接決定了企業(yè)的現(xiàn)在與未來。對中層領(lǐng)導者的培訓也是企業(yè)投入最大，期望培訓效果轉(zhuǎn)化最大的部分。隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性，去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面...
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高情商領(lǐng)導力?（丹尼爾·戈爾曼） 課時：12H
高情商領(lǐng)導力?——丹尼爾·戈爾曼情商領(lǐng)導力模型（姚俊杰——國作登字-2023-A-00052073）本培訓課程依托國際著名情商大師丹尼爾·戈爾曼的“情商領(lǐng)導力”模型，按照成人學習原則和行為學習法，設(shè)計開發(fā)了兩天的培訓課程。學員通過兩天的培訓學習，可以前面了解領(lǐng)導者情商的概念和情商提升的五個方面，對自己的領(lǐng)導力情商有效評估，針對性地有效訓練，快速提升自己的情商...
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信任領(lǐng)導力?（史蒂芬·MR柯維） 課時：12H
TrustLeadership信任領(lǐng)導力?（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）——史蒂芬·MR·科維新型的領(lǐng)導力中有一種叫“賦能型領(lǐng)導“，其核心包含“信任、愛和歸屬感”，而因領(lǐng)導者與下屬之間的相互“信任”而產(chǎn)生的能量是巨大的。我們把它叫做“信任領(lǐng)導力”。當代“信任經(jīng)濟學”認為：信任所產(chǎn)生的紅利是巨大的，它是任何關(guān)系及經(jīng)濟法則中一個重要的隱形變量。然...
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卓越領(lǐng)導者的五項核心能力?——約翰·曾格和約瑟夫·?？寺皫づ袷筋I(lǐng)導力”（姚俊杰老師版權(quán)課程）在世界領(lǐng)導力大師的研究中，約翰·曾格和約瑟夫·?？寺现摹蹲吭筋I(lǐng)導者》與眾不同地利用嚴謹?shù)难芯糠椒?，對全球超過25000名領(lǐng)導者的20萬份評估數(shù)據(jù)進行細致的分析，提出了關(guān)于如何發(fā)展領(lǐng)導者的全新體系?！蹲吭筋I(lǐng)導者》突破了傳統(tǒng)的領(lǐng)導力發(fā)展模式，用大量的數(shù)據(jù)證明了將個人...
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新情境領(lǐng)導力 課時：6H
新情境領(lǐng)導力（內(nèi)訓+沙盤演練）主講：林安課程背景：新情境領(lǐng)導力在融合了幾類情境領(lǐng)導力的核心理念與方法的基礎(chǔ)上，融合了華為等企業(yè)的經(jīng)營管理實踐，在內(nèi)容、邏輯、案例等方面做了大量的增加、優(yōu)化與升級，使企業(yè)的領(lǐng)導者更便于理解與落地，更具有實操性。對企業(yè)的績效管理、關(guān)鍵重大任務(wù)及目標的達成等方面，使領(lǐng)導者具備更靈活的領(lǐng)導類型，也進一步提高領(lǐng)導者使用不同領(lǐng)導類型的有效...
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從高效領(lǐng)導力、團隊建設(shè)，到科學決策主講：林安課程背景：領(lǐng)導力是管理者放對梯子的能力，管理技能是管理者如何讓下屬快速地爬梯子的能力，這二者完全不同。針對企業(yè)在領(lǐng)導力、團隊建設(shè)，科學決策方面存在的問題，我開發(fā)了這門研討，希望對企業(yè)有益。課程收益：企業(yè)收益：提升企業(yè)整體的管理者素質(zhì)，使運作更高效。學員收益：理解八維領(lǐng)導力；團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素；掌握科學決策的具體要求...
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八維領(lǐng)導力（3天版） 課時：18H
八維領(lǐng)導力主講：林安課程背景：眾所周知，物與物之間存在萬有引力，同樣，人與自然、人、企業(yè)、各種經(jīng)濟形態(tài)之間，也存在萬有引力-領(lǐng)導力。它不僅是各類領(lǐng)導者需要的，也是各類群體，包括兒童、青少年、老人，以及各類職業(yè)人士所需要的。領(lǐng)導力是各類領(lǐng)導技能（如戰(zhàn)略管理能力等）提升的基石。遺憾的是，很多企業(yè)忽視領(lǐng)導力，僅僅聚焦在提升企業(yè)各級管理者的領(lǐng)導技能上，效果并不好，因...
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八維領(lǐng)導力（2天版） 課時：12H
八維領(lǐng)導力主講：林安課程背景：眾所周知，物與物之間存在萬有引力，同樣，人與自然、人、企業(yè)、各種經(jīng)濟形態(tài)之間，也存在萬有引力-領(lǐng)導力。它不僅是各類領(lǐng)導者需要的，也是各類群體，包括兒童、青少年、老人，以及各類職業(yè)人士所需要的。領(lǐng)導力是各類領(lǐng)導技能（如戰(zhàn)略管理能力等）提升的基石。遺憾的是，很多企業(yè)忽視領(lǐng)導力，僅僅聚焦在提升企業(yè)各級管理者的領(lǐng)導技能上，效果并不好，因...
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《跟著子人看電影--領(lǐng)導力》一天版 課時：6H
跟著子人看電影——子人老師說管理《看電影學管理》再出新篇一部影片不可能改變一個國家一部影片不可能改變一個企業(yè)一部電影也根本不可能改變你但只要你嘗試一次，就一次……這樣來看電影——熱鬧中冷靜的分析喧囂中理性的思考使用左腦看電影一切將不可逆，日后你看電影的方式將徹底地改變——永遠的！讓我們相約————《看電影學管理之領(lǐng)導力篇》重磅推出！為什么要采用看電影的形式學...
講師：周子人咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力》—卓越領(lǐng)導之五力修煉—←課程背景：本課程結(jié)合現(xiàn)有各種領(lǐng)導力理論及實踐經(jīng)驗，從原景驅(qū)動、團隊發(fā)展、情景領(lǐng)導、員工激勵、目標執(zhí)行五個方面給學員提供全方位的領(lǐng)導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、達成目標的模式。這個模式很靈活，可以在各種背景下使用，無論你是經(jīng)營一家公司還是管理一個部門?！n程時間：2天（12小時）←課堂形式：學員分組...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經(jīng)理人必修課：《領(lǐng)導力》—成就卓越領(lǐng)導的三項修煉—←課程目標：本課程將從團隊驅(qū)動、情景領(lǐng)導、員工激勵三個方面給學員提供領(lǐng)導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、激勵他人、達成目標的模式?！n程時間：1天（6小時）←課堂形式：學員分組，4-6組←課程目錄：前言、領(lǐng)導力認識一、團隊領(lǐng)導：驅(qū)動二、情景領(lǐng)導：影響三、員工激勵：激發(fā)←課程對象：中...
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《情商領(lǐng)導力》 課時：6H
《情商領(lǐng)導力》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握情商的含義、情商與智商的關(guān)系，提升情商意識；2.掌握情緒壓力管理的方法和技巧，構(gòu)建情商領(lǐng)導力的基礎(chǔ)；3.掌握高情商溝通的方法和技巧，提升領(lǐng)導者溝通的情商；4.掌握提升員工參與感的方法和技巧，提升情商領(lǐng)導力；5.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對象】中高層管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動...
