領導力課程體系
《管理者突破性領導力》 課時：12H
殷祥老師系列課程之《管理者突破性領導力》專題培訓【課程收益】理清個人目標，企業(yè)目標，構建企業(yè)愿景，學會創(chuàng)建“學習型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念。學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊。突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力。提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質的人際關系。提升個人情緒與目標管理能力，激發(fā)個人激情、自...
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《銀行領導力—卓越銀行管理者的五個核心行為》 課時：12H
《銀行領導力—卓越銀行管理者的五個核心行為》【課程背景】???在互聯(lián)網金融的競爭壓力下，對國有銀行尤其是中小銀行正在造成空前威脅；我國的商業(yè)銀行正面臨著一個日新月異的變革，一個飛速發(fā)展的時代，商業(yè)銀行能否面對國內國際兩個市場的競爭的挑戰(zhàn)，能否成功地與國際慣例接軌，能否從一個粗放的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代的商業(yè)銀行能否成為一個適應新市場的現(xiàn)代化強大的銀行？提升管理層的...
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《銀行領導力II--卓越銀行管理者超級影響力》 課時：18H
《銀行領導力II--卓越銀行管理者超級影響力》【課程背景】在互聯(lián)網金融、城市擴大化的競爭壓力下，對國有銀行尤其是中小銀行正在造成空前威脅；我國的商業(yè)銀行正面臨著一個日新月異的變革，一個飛速發(fā)展的時代，商業(yè)銀行能否面對國內國際兩個市場的競爭的挑戰(zhàn)，能否成功地與國際慣例接軌，能否從一個粗放的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代化的商業(yè)銀行，能否成為一個適應新市場的現(xiàn)代化強大的銀行？...
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前瞻思維與高級領導力（一天版） 課時：6H
前瞻思維與高級領導力（一天版）實施進度表課時內容上午09:00-10:251、領導力發(fā)展與變革的外部環(huán)境；2、領導力蛻變的涉及范疇：規(guī)律與趨勢、思維與理念、工具與技巧；3、社會價值觀與管理價值觀正在發(fā)生突變式變化；4、領導力的價值：從處理已發(fā)生的到規(guī)劃未發(fā)生的；5、管理者四大職能：擴大組織的直接成果、強化組織的存在價值、預判可能出現(xiàn)的問題、培養(yǎng)明天需要的人才...
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高階領導力與戰(zhàn)略轉型落地執(zhí)行一、企業(yè)業(yè)務轉型及高速發(fā)展期的高階領導力認知1、領導力發(fā)展與變革的外部環(huán)境特點與組織需求背景：1.1、我所參與的近十余年來的產業(yè)與行業(yè)變革；1.1、組織進入高速進化階段，職業(yè)價值進行分流狀態(tài)；1.2、企業(yè)組織的新任務：邏輯重構、配置資源、團隊發(fā)展、外拓創(chuàng)新；2、管理者的新任務：自我心智資本建構、底層思維系統(tǒng)升級、自我綜合素能完善、...
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變革領導力前言：變革管理的學習關鍵詞用一、變革管理的涉及范疇：發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、個人領導模式、組織結構與運營、客戶關系、組織文化、經驗留存與復制二、變革管理的宏觀背景：1、工業(yè)時代及信息時代進化與組織變革2、互聯(lián)網+與組織變革3、新常態(tài)與組織變革三、變革管理的微觀背景：1、個體人的需求與思維決策模式與組織變革2、新生代員工的組織合作邏輯與組織變革3、領導者...
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教練型領導力 課時：12H
“教練型領導力”培訓大綱講師：陳一影【課程時間】：2天【課程背景】據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題。有47的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃，是因為他們找不到合適的人才去培養(yǎng)。而有60的被調研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知道如何去培養(yǎng)。教練型領導力...
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《安全領導力》 課時：12H
《安全領導力》【課程背景】安全管理在企業(yè)中的意義越來越大然而，建立了體系，制度、程序一堆，似乎對安全管理績效的提升并未有太的作用，原因何在再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的員工是否能主動參與安全管理，往往取決于管理者的關注。這就是安全領導力的基本要求。建立一個管理者的安全領導力，是一個系統(tǒng)的過程，需要從意識層面改變關注的意愿，并按照一定的方法，逐步實現(xiàn)。如何正確...
講師：祝成軍在線咨詢下載需求表
領導力修煉 課時：12H
領導力修煉課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有在...
講師：易文睿在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行與領導力》（1-2天課時）講師：高晨云【課程意義】◆一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?！衄F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。◆執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，...
講師：高晨云在線咨詢下載需求表
《卓越管理領導力提升》 課時：12H
卓越管理者領導力提升課程背景：美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！比蚱囦N量冠軍美國通用汽車公司副總裁馬克·赫根這樣解釋領導者：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。我的目標是永遠為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的...
講師：葛存根在線咨詢下載需求表
《G20大棋局領導力》 課時：12H
G20大棋局領導力——政商領袖合擊世界市場制勝之道課程背景：G20的GDP總量約占世界的90，二十國總人口約為40億。Ｇ20（二十國集團）建立最初由G７（七國集團）國家財政部長于1999年6月在德國科隆提出的，目的是防止類似亞洲金融風暴的重演，讓有關國家就國際經濟、貨幣政策舉行非正式對話，以利于國際金融和貨幣體系的穩(wěn)定。當時，G20只是由各國財長和央行行長參...
講師：葛存根在線咨詢下載需求表
《卓越領導者基因》（領導力） 課時：18H
夯實基礎成就卓越——卓越者的領導力DNA解密課程背景：人的潛質是多種多樣的，有些人成為歌唱家、藝術家或者成為體育健將的潛質，有些人成為某項技術專家的潛質。這些無疑都是珍貴的能力。然而，我們這里需要探討的是領導力潛質。對于個人而言，潛質意味著其職業(yè)能夠發(fā)展到什么高度;對于組織而言，盡早地發(fā)現(xiàn)從大學畢業(yè)生到企業(yè)各級負責人的高潛質人才，將“好鋼用在刀刃上”，才能提...
