銷售團隊打造課程體系
《高績效保險銷售團隊打造》保險公司培訓課程?培訓對象：保險銷售團隊?課程時長：6-12課時/1-2天?保險銷售工作常見問題：?銷售技巧欠缺?賺錢欲望不夠強烈?業(yè)績目標不明確?工作消極不主動?學習收益：?提升銷售技巧?調(diào)動工作積極主動性?制定明確業(yè)績目標簽訂軍令狀?產(chǎn)生強烈的賺錢成功欲望?課程提綱：一、打造狼性保險銷售團隊1、保險銷售團隊——隊名2、保險銷售團
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧》 課時：12H
精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助公司突破營銷困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。鐵打的營盤流水
講師：王哲光在線咨詢下載需求表
狼性營銷團隊打造講師：石華彬引言：狼族智慧第一單元：成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務專家5、管理的對象與職責6、銷售經(jīng)理與銷售角色之間的關系7、管理是科學的還是藝術的思辨第二單元：建立狼穴——高效銷售整體勢能的打造與制度文化建設1.人造環(huán)境、環(huán)境造人
講師：石華彬在線咨詢下載需求表
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》 課時：12H
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》標準課時：2天【課程概覽】053975現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長
講師：王鑒在線咨詢下載需求表
狼性銷售團隊打造 課時：6H
部分狼性團隊建設篇章高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效營銷團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練：拉幫結派案例：羊為何會被狼吃掉？2、缺乏狼性的團隊特征三、狼性營銷團隊的特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競爭，主動出擊，先入為主3.超強自信，永不言敗，堅忍不拔
講師：趙斌在線咨詢下載需求表
《狼性銷售團隊打造》 課時：6H
狼性銷售團隊打造【培訓時間】1天【課程目標】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執(zhí)行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力
講師：羅偉在線咨詢下載需求表
《“業(yè)務型”管理者冠軍銷售團隊打造》 課時：12H
“業(yè)務型”管理者冠軍銷售團隊打造課程背景：為什么團隊凝聚力不足？為什么團隊執(zhí)行力不強？為什么責任心不夠？根本原因是領袖領導力不足。凝聚力是表象，領導力是核心，執(zhí)行力是結果。心沒在一起，所以業(yè)績結果平平淡淡。領導力決定著團隊成員心是否在一起。沒有穩(wěn)定的團隊就沒有穩(wěn)定的業(yè)績，達成組織績效目標，擁有一支精英團隊必不可少，而團隊的狀態(tài)取決于領導者的領導能力，主將無能
講師：程龍在線咨詢下載需求表
“沖刺型”銷售團隊打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵）課程背景：團隊不行，一切是零。沒有激情的團隊就沒有驕人的業(yè)績,工作沒有激情就沒有狀態(tài)，沒有狀態(tài)就沒有執(zhí)行力。團隊業(yè)績差，要么是員工業(yè)務能力差，要么是員工有能力但缺少動力，一句話，不愿意工作。員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來巨大的人力成本增加；員工工作積極性較差，工作中沒能有效發(fā)揮崗位職能，團隊士氣消沉，缺乏激情，懶散
講師：程龍在線咨詢下載需求表
《“沖刺型”銷售團隊打造——技巧篇（讀懂客戶）》 課時：18H
“沖刺型”銷售團隊打造——技巧篇（讀懂客戶）課程背景：孩子學習成績不好，兩個因素，要么是不愛學習，沒把心思放在學習上，要么是不會學習，沒能掌握學習的方法，這個兩個問題。團隊銷售業(yè)績不佳，也無非兩個因素，要么團隊沒野心，小富即安，缺少拼勁；要么不會方法，不能有效抓住客戶需求，浪費了優(yōu)質(zhì)客戶資源，業(yè)績平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動力，從消費者心理學角度解析購買心
講師：程龍在線咨詢下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)銷售團隊打造及售實戰(zhàn)策略和技能提升》隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn)，競爭激烈程度前所未有，無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團隊當前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識，引導項目的商業(yè)定位、客戶定位、項目開發(fā)、招商與運營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團隊專業(yè)知識
講師：何明在線咨詢下載需求表
《狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營》 課時：12H
狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營課程背景：作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標？是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目
講師：鄧波在線咨詢下載需求表
狼性銷售團隊打造 課時：6H
狼性銷售團隊打造講師：趙斌【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑：1、為何一些業(yè)務員當面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標達不成？2、為何一些業(yè)務員潛質(zhì)很高，但在市場上卻表現(xiàn)
講師：趙斌在線咨詢下載需求表
《王牌銷售團隊打造及銷售人員激勵考核寶典》 課時：12H
《王牌銷售團隊打造及銷售人員激勵考核寶典》【課程背景】建設與管控銷售團隊是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團隊整體績效而設計。通過先進的銷售管理理念、方法、工具的導入和經(jīng)驗分享，提供給銷售團隊管理者一套行之有效的銷售管理模式，并研討如何運用到實際工作中去;將自己的銷售團隊激勵成超人，不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時間】2天/12小時【
講師：匡曄在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造及談判逼定訓練》大綱（全程房地產(chǎn)案例講解訓練+地產(chǎn)工具落地）-----------房地產(chǎn)營銷培訓師閔新聞主講閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】2016房地產(chǎn)市場競爭空前激烈，房地產(chǎn)供給量嚴重大于市場需求，造成整個房地產(chǎn)市場銷售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢還在繼續(xù)，行業(yè)正處于深度調(diào)整，成
講師：閔新聞在線咨詢下載需求表
《銷售團隊打造技巧》 課時：12H
團隊鍛造術——銷售團隊打造技巧課程背景：1）打造團隊是個頭痛的問題？2）頭一次當領導，擔心大家不聽自己的話？3）不知道該把高壓工作分派給哪一個下屬？4）每天都在交流，成員卻沒有表達自己意見的機會？5）使喚不動團隊內(nèi)在的資深員工6）明明想表揚下屬，說出來的話缺蒼白無力7）除了獎罰，難道就沒有辦法能讓團隊動起來？8）團隊管理陷阱多多，如何有效規(guī)避？課程內(nèi)容圍繞著
