投訴處理課程體系

轉(zhuǎn)怒為喜的客戶投訴處理技巧課程背景:客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程在清晰區(qū)分認(rèn)...

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電力公司營業(yè)廳服務(wù)技能提升培訓(xùn)系列課程《卓越的客戶服務(wù)理念與投訴處理技巧》?課程背景:??????世界范圍內(nèi)的市場競爭愈演愈烈,沒有一個(gè)企業(yè)能夠永保競爭優(yōu)勢;??????中國產(chǎn)品市場過快地進(jìn)入到微利時(shí)代,整個(gè)營銷與服務(wù)體系的品質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;中國企業(yè)的差異化核心競爭能力與核心優(yōu)勢尚未凸顯,完成基礎(chǔ)建設(shè)的工作尚需時(shí)日;客戶的管理對于很多企業(yè)而言還是一個(gè)陌生...

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卓越的客戶投訴處理技巧   課時(shí):12H

《卓越的客戶投訴處理技巧》?課程背景:??????世界范圍內(nèi)的市場競爭愈演愈烈,沒有一個(gè)企業(yè)能夠永保競爭優(yōu)勢;??????中國產(chǎn)品市場過快地進(jìn)入到微利時(shí)代,整個(gè)營銷與服務(wù)體系的品質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;中國企業(yè)的差異化核心競爭能力與核心優(yōu)勢尚未凸顯,完成基礎(chǔ)建設(shè)的工作尚需時(shí)日;客戶的管理對于很多企業(yè)而言還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,客戶的滿意度有待進(jìn)一步提高,客戶的忠誠度...

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《卓越的客戶管理投訴處理技巧》?課程背景:??????世界范圍內(nèi)的市場競爭愈演愈烈,沒有一個(gè)企業(yè)能夠永保競爭優(yōu)勢;??????中國產(chǎn)品市場過快地進(jìn)入到微利時(shí)代,整個(gè)營銷與服務(wù)體系的品質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;中國企業(yè)的差異化核心競爭能力與核心優(yōu)勢尚未凸顯,完成基礎(chǔ)建設(shè)的工作尚需時(shí)日;客戶的管理對于很多企業(yè)而言還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,客戶的滿意度有待進(jìn)一步提高,客戶的忠...

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引言:中國人的“關(guān)系”---中國文化背景下的內(nèi)部客戶關(guān)系管理的前提基礎(chǔ)“差序格局下的情理社會(huì)”“關(guān)系的本質(zhì)是交換”“關(guān)系”的基本假設(shè)“關(guān)系”的積極作用上篇:〈內(nèi)部客戶關(guān)系管理>的理論和價(jià)值內(nèi)部客戶關(guān)系管理的含義一。內(nèi)部客戶關(guān)系管理的主要功能模塊二。內(nèi)部客戶關(guān)系管理能帶給企業(yè)的效益三。對于內(nèi)部客戶關(guān)系管理的幾種錯(cuò)誤理解四。內(nèi)部客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)施對整個(gè)...

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問題卓越客戶服務(wù)基礎(chǔ)主要討論內(nèi)容·客戶是企業(yè)的重要資產(chǎn)·客戶的分類·產(chǎn)品概念的完整定義·交易營銷與關(guān)系營銷·企業(yè)與客戶間的五種關(guān)系水平·客戶特性描述·客戶管理的重點(diǎn)第二個(gè)問題客戶服務(wù)意識的管理主要討論內(nèi)容·市場競爭帶來的結(jié)果·未來企業(yè)競爭的趨勢·客戶流失的真正原因·一個(gè)不滿意的客戶所造成的影響·一個(gè)滿意的客戶所帶來的結(jié)果·影響客戶選擇的關(guān)鍵因素·客戶服務(wù)的等...

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【課程大綱】上篇:的理論和價(jià)值內(nèi)部客戶關(guān)系管理的含義一、內(nèi)部客戶關(guān)系管理的主要功能模塊二、內(nèi)部客戶關(guān)系管理能帶給企業(yè)的效益三、對于內(nèi)部客戶關(guān)系管理的幾種錯(cuò)誤理解四、內(nèi)部客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)施對整個(gè)組織架構(gòu)和運(yùn)作的影響五、內(nèi)部客戶關(guān)系管理的成本構(gòu)成六、內(nèi)部客戶關(guān)系管理發(fā)展趨勢七、內(nèi)部客戶關(guān)系管理營運(yùn)模型從了解內(nèi)部客戶需求出發(fā)八、內(nèi)部客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略中篇:內(nèi)部客...

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轉(zhuǎn)危為機(jī)---廳堂服務(wù)補(bǔ)救與投訴處理中的無痕營銷課時(shí)設(shè)計(jì):2天為什么學(xué)習(xí)本課程:在網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中,很多情況下,客戶的表現(xiàn)首先是認(rèn)知上的偏差導(dǎo)致需求沒有滿足,然后是不滿的訴求或表達(dá),又因?yàn)椴皇苤匾暬蛘邲]有妥善處理或處理結(jié)果不滿意,而讓矛盾升級為投訴,如果能夠的有很多的方法和工具補(bǔ)救失誤或者化解不滿,投訴便不會(huì)發(fā)生或減少發(fā)生,同時(shí)還可以轉(zhuǎn)化為營銷機(jī)會(huì),無痕處...

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部分客戶心態(tài)、需求分析與把握的“2-3-4-7”總原則◆客戶的兩種心態(tài)模式分析——理性需求模式與感性需求模式◆處理客戶投訴的三個(gè)基本技能——積極心態(tài)、動(dòng)機(jī)原理、性格感知◆客戶的四種顏色、四份心情、四個(gè)對策◆客戶的七種需求類型、七種應(yīng)對技巧第二部分處理客戶投訴的流程及技巧訓(xùn)◆客戶投訴成因分析◆客戶投訴典型案例分析﹡一個(gè)快要被氣瘋了的客戶……﹡一位無奈的客戶……...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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