高層管理課程體系
中高層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中高層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程安排:|序號(hào)|課程模塊|時(shí)間|講師||1|《領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練》|8H|||2|《培訓(xùn)與輔導(dǎo)部屬的能力》|8H|王國(guó)興||3|《非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理》|8H|||4|《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)》|8H|||5|《非人力資源主管的人力資源管理》|8H|||6|《項(xiàng)目管理能力》|8H|||7|《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》|8H|||8|《問(wèn)題分析...
講師：王國(guó)興在線咨詢(xún)下載需求表
模塊一：職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見(jiàn)的問(wèn)題沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)扭曲雇傭關(guān)系利用公司資源作為個(gè)人資本結(jié)黨營(yíng)私，玩弄權(quán)術(shù)自恃無(wú)人替代不珍惜和保護(hù)自己的信譽(yù)既無(wú)反對(duì)勇氣，又缺乏接受的胸襟對(duì)企業(yè)缺乏歸宿感荒廢專(zhuān)業(yè)技能二、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)——“修身、齊家、治國(guó)而平天下”職業(yè)化的步——認(rèn)同企業(yè)職業(yè)化的第二步——培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣職業(yè)化的第三步——專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化的第四步—...
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢(xún)下載需求表
《從目標(biāo)到成果七步地圖——中層、高層管理者管理教練技術(shù)MCT 課時(shí)：12H
《從目標(biāo)到成果七步地圖》——中層、高層管理者管理教練技術(shù)MCT主講：唐麗華（授權(quán)導(dǎo)師）【課程背景】當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)，員工都是知識(shí)員工，都是有智慧的。但遇到問(wèn)題時(shí)，大部分還是靠管理者想辦法，員工自己沒(méi)有工作目標(biāo)，只是聽(tīng)指令，沒(méi)有指令就不動(dòng)。這個(gè)世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識(shí)員工？商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個(gè)性化特征的時(shí)候，尤其在后疫...
講師：唐麗華在線咨詢(xún)下載需求表
常亮:MTP中層管理者8項(xiàng)技能 課時(shí)：2H
◎授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員課程時(shí)間：2天◎本課程與其他專(zhuān)家同類(lèi)課程的區(qū)別特征經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù)，本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動(dòng)落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物，而非幾個(gè)因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領(lǐng)導(dǎo)和有序運(yùn)營(yíng)，更便于學(xué)員提綱挈領(lǐng)，融匯貫通。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)鍛造是緣于...
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蔣君揚(yáng)《場(chǎng)景化金融策略》中高層管理者 課時(shí)：6H
課程名稱(chēng)：《場(chǎng)景化金融策略》主講：蔣君揚(yáng)老師6課時(shí)【課程背景】：“場(chǎng)景”的概念是在互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)以后，開(kāi)始走進(jìn)大眾的生活之中。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，場(chǎng)景是可以刻畫(huà)、凝固和重現(xiàn)的。通過(guò)打碎原本復(fù)雜、整體的金融服務(wù)，將其融入日常生活場(chǎng)景之中，可實(shí)現(xiàn)信息流的場(chǎng)景化與動(dòng)態(tài)化，完成現(xiàn)金流的可視化與可控化，這就構(gòu)成了目前互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新知——場(chǎng)景化金融。將金融嵌入到場(chǎng)景中，脫去了...
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中高層管理技能課程MTP大綱 課時(shí)：18H
中高層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊永量老師主講——課程背景:“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專(zhuān)業(yè)化、細(xì)致化、精確化，企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心，在中國(guó)企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷(xiāo)售服務(wù)精英被提拔為部門(mén)主管，但是他們不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任務(wù)并達(dá)成目標(biāo)，甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導(dǎo)的技巧與...
講師：楊永量在線咨詢(xún)下載需求表
中高層管理技能課程MTP大綱 課時(shí)：18H
中層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊慶嵐老師主講——課程背景:“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專(zhuān)業(yè)化、細(xì)致化、精確化，企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心，在中國(guó)企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷(xiāo)售服務(wù)精英被提拔為部門(mén)主管，但是他們不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任務(wù)并達(dá)成目標(biāo)，甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導(dǎo)的技巧與方...
講師：楊慶嵐在線咨詢(xún)下載需求表
中高層管理技能提升--2天 課時(shí)：12H
《中高層管理技能提升》課程大綱（2天版）【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、中高層管理者后備干部【培訓(xùn)收益】1.清晰定位自我角色，調(diào)整工作心態(tài)，成為部門(mén)標(biāo)桿員工；2.掌握篩選團(tuán)隊(duì)成員、帶教下屬的方法與技巧；3.掌握目標(biāo)管理、日常跟進(jìn)的有效措施，掌握績(jī)效管理技能；4.熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)溝通、授權(quán)及員工激勵(lì)的有效工具?！九嘤?xùn)方式】啟發(fā)式講授/視頻觀摩/現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)/小組游戲/角色扮...
講師：朱世杰在線咨詢(xún)下載需求表
講蛻變是卓越溝通的基石 一、中西員工職業(yè)素質(zhì)差距是企業(yè)溝通障礙的根本原因二、中國(guó)企業(yè)的失敗基因與溝通困境 三、蛻變是卓越溝通的基石 第二講職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)代化是卓越溝通的根本保障 一、素質(zhì)的戰(zhàn)略層蛻變:使命感與責(zé)任感二、素質(zhì)的核心層蛻變:精神與信仰,品格與道德 三、素質(zhì)的樞紐層蛻變:價(jià)值觀、思維方式與態(tài)度四、淺層素質(zhì)的蛻變:知識(shí)與技能 五、表層素質(zhì)...
講師：常亮在線咨詢(xún)下載需求表
單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì)談的時(shí)間管理。4、會(huì)議的時(shí)間管理5、第五代時(shí)間管理模塊三：有效溝通1為什么溝通而不通2溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)3溝通環(huán)節(jié)之一——表達(dá)4溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽(tīng)5溝通環(huán)節(jié)之三——反饋6如何與上司溝通7水平溝通8...
講師：顏廷錄在線咨詢(xún)下載需求表
一：找準(zhǔn)位置，角色認(rèn)知是關(guān)鍵 1、常見(jiàn)角色誤區(qū) 2、上司的角色回歸 3、內(nèi)部的客戶(hù)服務(wù) 4、下屬職位產(chǎn)生的原因 5、下屬角色的常見(jiàn)誤區(qū) 6、下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則 二：有效溝通技巧 1、高效溝通概述 2、溝通中障礙的產(chǎn)生及原因 3、如何與不同層級(jí)的管理人員溝通 4、高效溝通的基本步驟 5、沖突的處理 6、有效的人際關(guān)系 三：100...
講師：唐峰在線咨詢(xún)下載需求表
部分：企業(yè)管理者的定位與認(rèn)知1．什么是管理？2．什么是管理者？3．優(yōu)秀管理者的6P特質(zhì)？4．優(yōu)秀管理者的角色定位人在社會(huì)與企業(yè)角色認(rèn)知角色決定你的位置、工作關(guān)系行為與職責(zé)管理者的角色定位1)作為上級(jí)的得力助手2)成為下屬的職場(chǎng)教練3)作為同事的事業(yè)伙伴管理者角色定位與職業(yè)化1)管理者的地位使命、技能要求2)管理者抓工作的結(jié)合點(diǎn)3)管理者應(yīng)當(dāng)避免的不良管理理念...
講師：劉云在線咨詢(xún)下載需求表
單元概述（３０分鐘） 1.管理工作中的口才與人格魅力 2.生活中的人格魅力——人為魅力而活著 3.人為魅力而活著——澤堯理論：人類(lèi)生存三度空間 4.管理及商場(chǎng)上的人格較量 5.管理理論：X理論、Y理論與人格高下 6.人格魅力的理論定位 7.人格提升與人類(lèi)進(jìn)化 8.互動(dòng)演練與討論：什么叫人格魅力？人格運(yùn)用的價(jià)值 第二單元發(fā)現(xiàn)你的人格存在（...
講師：唐峰在線咨詢(xún)下載需求表
課程開(kāi)場(chǎng)前奏:1.課程開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)——勾肩搭背游戲2.課程背景說(shuō)明章中高層干部管理的概念1.中高層干部管理的角色與作用2.中高層管理者的基本概念3.中高層管理執(zhí)行的重要性4.不同工作類(lèi)型中高層干部管理差別5.中高層干部管理的誤區(qū)6.分組團(tuán)隊(duì)建設(shè)7.企業(yè)管理的發(fā)展8.學(xué)習(xí)的5個(gè)步驟9.你真的了解下屬嗎？第二章中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力1.中高層領(lǐng)導(dǎo)力的概念和誤區(qū)2.管理方式...
講師：楊慶嵐在線咨詢(xún)下載需求表
部分企業(yè)管理者的新挑戰(zhàn)管理存在的四個(gè)深層次問(wèn)題影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)外部因素企業(yè)管理中人才的困境第二部分企業(yè)管理者的定位與認(rèn)知什么是管理？什么是管理者？?jī)?yōu)秀管理者的特質(zhì)？企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位和職掌管理者善于團(tuán)隊(duì)溝通中堅(jiān)主管的心態(tài)建設(shè)提升自我管理能力第三部分企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)潛能開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與角色管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)者的才能和素質(zhì)要求情...
