高層管理課程體系
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立》課程主要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理者提升的課程，本課程通過(guò)授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級(jí)管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)...
講師：李豪在線咨詢(xún)下載需求表
中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力》課程主要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者提升的課程，本課程通過(guò)授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級(jí)管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。本課程結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)管理特點(diǎn)，以及國(guó)際...
講師：李豪在線咨詢(xún)下載需求表
部分財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、從經(jīng)營(yíng)管理的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表（一）資產(chǎn)負(fù)債表提供哪些會(huì)計(jì)信息（二）如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1．企業(yè)的全部資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上如何體現(xiàn)的2．如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對(duì)外投資的高限額3．資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項(xiàng)目不能任意調(diào)整4．怎樣分析交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息5．怎樣分析應(yīng)收票據(jù)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息6．怎樣分析應(yīng)收賬款項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息7．怎樣...
講師：屠建清在線咨詢(xún)下載需求表
中高層管理技能提升沙盤(pán)課 課時(shí)：12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬（從管理到領(lǐng)導(dǎo)）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是高...
講師：張梓軒在線咨詢(xún)下載需求表
MTP中高層管理提升 課時(shí)：6H
《MTP中高層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升》【課程針對(duì)人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者?！菊n程目標(biāo)】1）了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2）建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識(shí)；3）了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能；4）能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實(shí)事求是的方法，完成工作；5）了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么...
講師：張顧嚴(yán)在線咨詢(xún)下載需求表
中高層管理干部技能提升 課時(shí)：6H
第一部分：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)引言：1.從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)說(shuō)起，2.到團(tuán)隊(duì)中大部分人沒(méi)有高效工作一、團(tuán)隊(duì)精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神？1.團(tuán)隊(duì)思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團(tuán)隊(duì)：在課程訓(xùn)練中實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理3.三贏思維：如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團(tuán)隊(duì)游戲：體驗(yàn)與感悟團(tuán)隊(duì)合作的意義二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用？1.理解團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)的定義與與群體...
講師：蔣小華在線咨詢(xún)下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的角色認(rèn)知1天 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的角色認(rèn)知---房地產(chǎn)中高層管理技能、打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)---1.內(nèi)容簡(jiǎn)介：隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控或者“空調(diào)”，將來(lái)能在市場(chǎng)上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實(shí)、內(nèi)功深厚的房地產(chǎn)企業(yè)。而房地產(chǎn)企業(yè)管理是否扎實(shí)，具體的體現(xiàn)就是房房地產(chǎn)企業(yè)公司中高層經(jīng)理人的管理能力，他們的能力決定著房房地產(chǎn)企業(yè)公司未來(lái)的發(fā)展動(dòng)力與競(jìng)...
講師：金劍峰在線咨詢(xún)下載需求表
MTP中高層管理者管理技能實(shí)戰(zhàn)課程大綱第一部分經(jīng)理人與組織（管理認(rèn)知篇）第一章管理者的角色認(rèn)知1、管理者的管理認(rèn)知2、管理者角色的七大變化3、現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理金字塔模型與管理原則4、一線管理者的能力模型——十項(xiàng)技能修煉5、好領(lǐng)導(dǎo)必須具備以下10項(xiàng)特征第二章有效發(fā)揮組織效能1、組織的形成2、原則一：指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性3、原則二：職務(wù)的認(rèn)知4、原則三：授權(quán)的運(yùn)用...
講師：劉星在線咨詢(xún)下載需求表
《中高層管理能力提升》培訓(xùn)主講：姚葵醴1.企業(yè)各層級(jí)管理者角色定位：1.研討：為何新晉管理者的失敗率高達(dá)402.如何推動(dòng)管理者勝任崗位工作：工作理念、時(shí)間應(yīng)用和管理技能3.從技術(shù)走向管理：轉(zhuǎn)變要點(diǎn)4.從主管走向職能負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)視角看專(zhuān)業(yè)5.案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設(shè)計(jì)只關(guān)注產(chǎn)品誤區(qū)2、營(yíng)銷(xiāo)只關(guān)注市場(chǎng)誤區(qū)3、成本只關(guān)注費(fèi)用6.從職能負(fù)責(zé)人走向項(xiàng)...
講師：姚葵醴在線咨詢(xún)下載需求表
中高層管理執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
中高層管理執(zhí)行力提升主講：謝老師【課程說(shuō)明】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營(yíng)旨在全方位打造企業(yè)中高層的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企...
講師：謝恩杰在線咨詢(xún)下載需求表
高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：18H
高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者培訓(xùn)方式：講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)：?對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問(wèn)題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說(shuō)服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理、發(fā)展自我及提高情商，從根...
講師：王建軍在線咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】一、管理解析與銀行管理者的角色認(rèn)知1、管理就是“管”“理”2、用“理”的快樂(lè)解決管的“痛苦”3、知己（自己）與知彼（企業(yè)）4、認(rèn)清權(quán)利和責(zé)任的關(guān)系二、銀行管理者的職責(zé)使命及自我高效管理1、銀行管理者的管理態(tài)度、思維方式與價(jià)值觀念u成功者與失敗者的成就欲特征u發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，挖掘自己的潛能2、銀行管理者的情緒控制能力及品格影響力與創(chuàng)造力u相信自己，...
講師：李峰在線咨詢(xún)下載需求表
管理技能訓(xùn)練一：角色認(rèn)知如果在足球場(chǎng)上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊(duì)能贏嗎？我們企業(yè)這支隊(duì)伍，象這樣的角色錯(cuò)位、角色缺位的事還少嗎？在地圖上，除了知道東西南北后我們還必須知道地圖上的第五點(diǎn)——我們?cè)谀膬骸Ｓ?xùn)練摘要：管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變，作為下屬的職業(yè)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)者的替身；作為同事的職業(yè)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)互為內(nèi)部客戶；作為上司的職業(yè)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)...
講師：趙浩然在線咨詢(xún)下載需求表
一、企業(yè)各層級(jí)管理者角色定位：1.1研討：為何新晉管理者的失敗率高達(dá)401.2如何推動(dòng)管理者勝任崗位工作：工作理念、時(shí)間應(yīng)用和管理技能1.3從技術(shù)走向管理：轉(zhuǎn)變要點(diǎn)1.4從主管走向職能負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)視角看專(zhuān)業(yè)1.5案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設(shè)計(jì)只關(guān)注產(chǎn)品誤區(qū)2、營(yíng)銷(xiāo)只關(guān)注市場(chǎng)誤區(qū)3、成本只關(guān)注費(fèi)用1.6從職能負(fù)責(zé)人走向項(xiàng)目公司總經(jīng)理：財(cái)務(wù)視角看業(yè)...
