《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》   課時(shí)：12H

新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：余宏厚【課程背景】：人力資源部門與業(yè)務(wù)部門往往是一對(duì)“冤家”，經(jīng)常聽到這些抱怨：為什么人力資源部還沒(méi)招到人，我們部門缺人好久了？人力資源部怎么搞的，這人試用期沒(méi)過(guò)完就走了！人力資源部怎么培訓(xùn)的？員工工作不勝任！考核是你們?nèi)肆Y源的事，為什么要折騰我們？人力資源就是管人的，人不好都是人力資源的責(zé)任！我們業(yè)績(jī)完不成，就是人力

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現(xiàn)代人力資源管理   課時(shí)：6H

現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo)：本課程突破傳統(tǒng)的人力資源管理3P模型，發(fā)展到6P，從戰(zhàn)略的高度、結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)了解、掌握現(xiàn)代人力資源管理的意識(shí)、技能，在工作中推進(jìn)企業(yè)的人力資源管理。指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招聘、用人、績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì)的理念與方法，從而提升管理人員的人力資源管理專

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非人力的人力資源經(jīng)理課程大綱   課時(shí)：12H

非人力的人力資源經(jīng)理課程背景：招聘時(shí)，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會(huì)，如何培養(yǎng)？績(jī)效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么辦？本課程講師結(jié)合親身經(jīng)歷及在多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)的實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì)，旨在全面提升各直線經(jīng)理的選、用、育、留、裁、接技術(shù)，使各經(jīng)理快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理。課程收獲：1、拿來(lái)就

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