團(tuán)隊建設(shè)課程體系
《團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊的競爭。企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國企業(yè)團(tuán)結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強(qiáng),團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng),企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊成員的凝聚力,引入競爭機(jī)制和憂患意識,激發(fā)團(tuán)隊活力。只有這樣,才能...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理主講：孫波老師【課程背景】對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標(biāo)作為每一個人的目標(biāo)，并營造一種和諧關(guān)愛的組織氛圍，去打造一支尊重、認(rèn)可、學(xué)習(xí)、鼓勵、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊。在整個管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標(biāo)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責(zé)任不到位。其實真正讓...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理團(tuán)隊建設(shè)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)【課程背景】項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目經(jīng)理而言，軟技能特別重要。在很多項目中，軟技能已經(jīng)成為項目成功路上的絆腳石。僅僅依靠雄厚的技術(shù)背景和技術(shù)實力很難應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為項目經(jīng)理職場制勝的必備法寶。軟技能當(dāng)中，最為重要的就是團(tuán)隊建設(shè)和溝通能力以及領(lǐng)導(dǎo)力，國...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)團(tuán)隊主管管理思維與團(tuán)隊建設(shè)溝通能力提升培訓(xùn)【課程背景】技術(shù)人員由于長期的“細(xì)節(jié)實現(xiàn)式工作行為習(xí)慣”導(dǎo)致了“只見樹木，不見深林”、“自以為是、孤芳自賞”的思維模式的局限，始終突破不了“思維陷阱”反復(fù)做作的怪圈。古語“江山易改、稟性難移”，如何從根本上改善技術(shù)人員的思維習(xí)慣，如何快速提高技術(shù)人員自身的管理素養(yǎng)，需要一套組合拳策略方能湊效，本課程針對從技術(shù)人員...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè) 課時：6H
高效團(tuán)隊建設(shè)【課程簡介】單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了，有效的工作團(tuán)隊?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團(tuán)隊建設(shè)的好壞，直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。那么，在組建團(tuán)隊的過程中會遇到哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊？怎樣培育團(tuán)隊精神？如何打造高...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵》主講：崔自三【授課對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團(tuán)隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當(dāng)中，我們是...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)》課程內(nèi)容：（1）團(tuán)隊管理概述：團(tuán)隊的影響、團(tuán)隊的類型、高效團(tuán)隊的特征、團(tuán)隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團(tuán)隊的特征、以及高效團(tuán)隊的建設(shè)方法。（2）團(tuán)隊的實施：介紹團(tuán)隊建設(shè)過程中需要注意和解決的問題，強(qiáng)化團(tuán)隊的激勵機(jī)制和輔導(dǎo)機(jī)制；（3）團(tuán)隊的陷阱：介紹團(tuán)隊建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團(tuán)...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)》課程內(nèi)容：（1）團(tuán)隊管理概述：團(tuán)隊的影響、團(tuán)隊的類型、高效團(tuán)隊的特征、團(tuán)隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團(tuán)隊的特征、以及高效團(tuán)隊的建設(shè)方法。（2）團(tuán)隊的實施：介紹團(tuán)隊建設(shè)過程中需要注意和解決的問題，強(qiáng)化團(tuán)隊的激勵機(jī)制和輔導(dǎo)機(jī)制；（3）團(tuán)隊的陷阱：介紹團(tuán)隊建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團(tuán)...
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團(tuán)隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團(tuán)隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質(zhì)，基本能力，基礎(chǔ)管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關(guān)系。3，融入管理的快樂要素。在團(tuán)隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風(fēng)格和引入精細(xì)化管理后的過渡過程，是相當(dāng)痛苦的。問題在于，如何處理目標(biāo)達(dá)成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
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《從目標(biāo)到執(zhí)行》高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行管理講師：王大泓課程綱要【課程名稱】《從目標(biāo)到執(zhí)行》【課程背景】組織的目標(biāo)能否實現(xiàn)，主要關(guān)注兩個方面的問題。第一、目標(biāo)的制定與管理是否科學(xué)。比如：目標(biāo)制定的依據(jù)是什么？目標(biāo)如何具備準(zhǔn)確性？目標(biāo)的分解與度量標(biāo)準(zhǔn)是什么？計劃與執(zhí)行的控制節(jié)點是什么？遇到問題時的解決與改善方式是什么？這些問題考量的是管理者對方法的掌握程度。第二、...
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金牌課程《卓越團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，對于企業(yè)也是面對新形勢發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應(yīng)用使得所有企業(yè)獲得機(jī)會的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機(jī)會是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應(yīng)用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級的瓶頸。管理人...
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金牌課程《團(tuán)隊建設(shè)與管理者角色定位》導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”卓越團(tuán)隊管理模式課程背景員工毫無動力的在工作崗位上機(jī)械式的工作，缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，團(tuán)隊缺少凝聚力，沒有責(zé)任意識，。很多管理者也經(jīng)常運(yùn)用各種方法來提升下屬的歸屬感與工作動力，短時間內(nèi)也產(chǎn)生了一定得效果。但是，隨著時間的延續(xù)，類似的方法慢慢失去了效果。而有些管理者在管理的過程中由于角色...
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金牌課程《團(tuán)隊建設(shè)與工作指導(dǎo)》課程背景下屬能力提升緩慢，工作有抵觸，同事不配合；目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，而員工只關(guān)心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度……，面對這些問題很多管理者應(yīng)用的管理方法不但沒有是問題得到緩解，反而使得下屬的抱怨更大，效率下降等現(xiàn)象出現(xiàn)。這些問題背后的成因到底是什么呢？這一系列...
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《團(tuán)隊建設(shè)與沖突處理》課綱 課時：12H
金牌課程《團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理》課程背景每個員工都想多賺錢，每個員工都想快升職，他們也都清楚賺錢與升職要通過優(yōu)秀的工作表現(xiàn)才能實現(xiàn)，可是在工作中卻是“不情愿、不耐煩”的抵觸狀態(tài)………出現(xiàn)了類似的狀況，管理者總是將問題歸結(jié)于下屬：下屬心態(tài)不積極、下屬工作不用心、員工沒有責(zé)任心……真的是員工的問題嗎？我們發(fā)現(xiàn)一個員工換一個團(tuán)隊，他的表現(xiàn)就會發(fā)生變化；團(tuán)隊更換了管理...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《經(jīng)理人素質(zhì)能力提升與卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程背景工作下屬有抵觸，同事不配合；目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，而員工只關(guān)心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度……，面對這些問題很多管理者應(yīng)用的管理方法不但沒有是問題得到緩解，反而使得下屬的抱怨更大，效率下降等現(xiàn)象出現(xiàn)。這些問題背后的成因到底是什么呢？這一系列...
