團隊建設課程體系
打造高績效團隊——高績效團隊建設與管理章團隊認知與理解1.團隊的力量2.為什么人多力量卻不一定大？3.如何理解團隊精神？4.怎樣才算是具備團隊精神？5.團隊智慧：利他就是利已；6.團隊的定義與5P原則；7.團隊認識的誤區(qū)；8.團隊角色與分析。第二章高績效團隊9大特征1.重視貢獻：我能貢獻什么？2.注重執(zhí)行：用結果說話；3.擁抱責任：責任勝于能力；’4.知行合...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理 課時：6H
團隊建設與管理：打造高績效的團隊-《團隊建設與管理培訓》課程說明：團隊建設與管理培訓幫助企業(yè)構建一支創(chuàng)造高績效的專業(yè)團隊，并為現代企業(yè)提供真正有效的團隊領導標準和機制，同時為團隊領導人提供了許多具體可操作的領導技能。因為建立夢幻組合的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在那種彌漫于企業(yè)中無...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、破冰，分組、隊名、隊呼，團隊風采展示二、認識團隊定義，類型，團隊與群體的區(qū)別三、團隊組建四、制定團隊目標制定目標的原則SMART制定挑戰(zhàn)性的目標將目標轉化為工作計劃五、團隊沖突管理有效沖突有害沖突導致沖突的原因處理沖突的五種策略六、團隊激勵機制員工的工作動力激勵的方式四種人員的激勵技巧七、高效溝通技巧認識溝通學角色認知溝通前的準備溝通步驟上對下溝通技巧平...
講師：竇令成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：高效團隊建設：一、破冰，分組、隊名、隊呼，團隊風采展示二、認識團隊定義，類型，團隊與群體的區(qū)別三、團隊組建四、制定團隊目標制定目標的原則SMART制定挑戰(zhàn)性的目標將目標轉化為工作計劃五、團隊沖突管理有效沖突有害沖突導致沖突的原因處理沖突的五種策略六、團隊激勵機制員工的工作動力激勵的方式四種人員的激勵技巧第二章：高效執(zhí)行力培訓一、唯一的不變就是改變1．為什...
講師：竇令成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與執(zhí)行力提升》（室內拓展） 課時：6H
團隊建設與執(zhí)行力提升（室內拓展）課程特色：完全地“l(fā)eaningbydoing”（干中學）：通過游戲情景讓被學員完全參與、真正融入到課程中。學員必須分析、思考、嘗試，從而盡可能達成目標。在實踐的過程中，輔以講師的點評、提煉和拔高，從而讓學員感悟深刻，最終強化培訓效果；培訓過程輕松愉悅，充滿樂趣，但有別于拓展教練，是資深管理培訓師帶領學員進行游戲全過程，從而保...
講師：李良德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》 課時：12H
高效團隊建設課程背景：在企業(yè)團隊建設實際運行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數人認為那樣——是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。...
講師：甘萬龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與企業(yè)凝聚力【管理人員培訓版本】一、什么是團隊？1、團隊的概念？2、真團隊和假團隊。3、管理方格理論。4、企業(yè)凝聚力。二、如何發(fā)揮團隊作用？1、團隊保證企業(yè)上下步調一致；2、團隊保證企業(yè)任務更好的完成；3、團隊滿足個人心理需要； 4、團隊對個人行為產生深遠影響。三、如何打造真正的團隊？1、團隊核心文化；2、提高團隊溝通力；3、提高團隊執(zhí)行力；4、提...
講師：唐淵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》λ第一單元：什么是高效團隊？1.團隊建設的背景認知?1)“團隊”流行的原因2)“團隊”對組織及個人的積極意義2.什么是高效團隊1)什么是團隊？2)團隊形成的核心要素3)團隊與群體的區(qū)別A.團隊：目標一致性，任務為導向，互補為特點，一加一大于二B.群體：目標相近性，不可替換性，個人決策性，一加一等于二或小于二C.團隊發(fā)展與業(yè)績發(fā)展的關系4)團隊...
講師：趙洪新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》---沙漠掘金決戰(zhàn)紅海課程目標?清楚的認知管理者的角色和自我定位，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者；?掌握自我管理的方法，學習團隊管理的方法與工具，安排好日常工作；?了解作為團隊領導應掌握的基本人事知識，做好基礎管理；?學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行；?掌握激勵下屬的理論和方法，點燃下屬的熱情，并幫助下屬調整情緒，...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設：激勵與溝通》 課時：6H
《團隊建設：激勵與溝通》培訓課程（1天，上午3小時，下午3小時）培訓對象：企業(yè)經營管理團隊。培訓效益：教會管理者正確運用激勵與溝通，打造客戶滿意的高贏利團隊！課程大綱：1.團隊建設的正確目標；2.管理者如何用好激勵手段；3.管理者如何用好溝通手段。案例分析和頭腦風暴會。更精彩內容在培訓現場分享。...
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：12H
高績效團隊建設主講：謝老師【課程收益】?認知高效團隊的優(yōu)勢和發(fā)展階段，了解群體與團隊的差別；?明確自我在團隊中的角色，正確處理團隊沖突，實現自身價值，實現組織目標；?體驗“我是一切的根源”，負起責任，勇敢做自己、家庭、團隊和社會責任的承擔者；?體驗團隊信任的力量，感受直接溝通魅力，創(chuàng)造和諧人際關系；?感恩生命，激勵團隊，倡導愛的團隊工作氛圍，激情工作；?增強...
講師：謝恩杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與有效溝通》 課時：12H
《團隊建設與有效溝通》——構建高效和諧的中層管理隊伍！主講：謝老師【課程意義】?隨著市場競爭的日益激烈，現代企業(yè)更加注重強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，需要結合組織內不同的資源做出迅速的市場反應，提升組織工作效率，只有職業(yè)化的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。?那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培...
講師：謝恩杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與協作 課時：12H
課程名稱：《團隊建設與協作》主講：江磊老師6-12課時課程簡介：什么樣的隊伍才算是團隊？為什么團隊比工作組更有優(yōu)勢？為什么信任才是團隊建設的基礎？如何融入團隊，并成為隊友認可的團隊的一員？團隊成員如何溝通協作以解決問題，達成最佳的業(yè)績？本課程通過講授+案例研討+情景模擬等多種培訓手段，幫助學員樹立團隊工作的意識，掌握團隊中的工作溝通協調技巧和方法，找到自己在...
講師：江磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設沙盤模擬》 課時：6H
《高績效團隊建設》沙盤推演課程?團隊是什么？?團隊精神是什么？?我是誰，我從哪里來，我們往哪里去？?我該為團隊貢獻什么？?。。。?！枰惶蒙潮P實戰(zhàn)演練課程從西方管理思想到東方哲學智慧尋找團隊尋找自己二十一世界最貴的是什么？——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見真心。一、沙盤...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理沙盤模擬》 課時：12H
《團隊建設與管理沙盤模擬》課程大綱（2天）|導言人人生而平等，造物主賦予每個|||人生存、自由和追求幸福的權利|第四章共同成長||第一篇章沙盤推演|授人以漁，打造學習型團隊||沙盤歷史|有效溝通||沙盤推演規(guī)則和任務|團隊激勵——愛和喜歡||掘金之旅|團隊核心競爭力||分享點評|思考：人為什么工作||任務VS結果|第五章團隊文化||風險VS收益|團隊成員自豪...
