團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程說明】：沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績(jī)效的取得是和團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)信任的最核心的幾個(gè)要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理精髓，掌握相關(guān)的實(shí)用方法與技巧，并能效果...
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)—兼論團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程收益】◆提升管理核心素質(zhì)，傾力打造精英團(tuán)隊(duì)；◆快速對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)；◆學(xué)會(huì)有效溝通、突破管理瓶頸；◆學(xué)會(huì)換位思考，全局觀；◆增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理；◆發(fā)展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動(dòng)他人?！九嘤?xùn)方式】通過大量、漸進(jìn)的活動(dòng)、案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討等形式，令受訓(xùn)人員...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：18H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者培訓(xùn)方式本課程采用講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)等學(xué)習(xí)方法進(jìn)行授課。培訓(xùn)目標(biāo)?對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理、發(fā)展...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TCC領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
TCC領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)TCC課程簡(jiǎn)介：TCC高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建課程是結(jié)合美國(guó)企業(yè)教練技術(shù)，加拿大體驗(yàn)式培訓(xùn)和啟鼎下屬山外山拓展10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、是從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)普遍存在的困惑而設(shè)計(jì)的一套“企業(yè)體驗(yàn)式教練課程”，簡(jiǎn)稱TCC課程。本課程一改傳統(tǒng)說教方法、技能或填鴨教學(xué)，也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析，而是通過一系列的活動(dòng)去行動(dòng)（參與）→發(fā)現(xiàn)（問題）→...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力 一、什么是團(tuán)隊(duì)？ 1、團(tuán)隊(duì)的概念？ 2、真團(tuán)隊(duì)和假團(tuán)隊(duì)?！ ?、管理方格理論?！ ?、企業(yè)凝聚力。 二、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用？ 1、團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)上下步調(diào)一致； 2、團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)任務(wù)更好的完成； 3、團(tuán)隊(duì)滿足個(gè)人心理需要； 4、團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影...
講師：唐淵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》專業(yè)講師課程大綱 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化訓(xùn)練》課程大綱——凡耀勝老師主講——【課程對(duì)象】：中基層管理人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)...
講師：凡耀勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)為王-高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【課程特色】：大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握技能?！菊n程收益】：?團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。?很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。?現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體...
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》【團(tuán)隊(duì)常見問題】：?計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！?部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；?缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；?借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績(jī)卻不斷滑坡；?領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報(bào)。即使匯報(bào)，結(jié)果已成定局；?沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換。?解決...
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作》-----高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與構(gòu)建當(dāng)今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，必須從頂層設(shè)計(jì)、人力資源制度、績(jī)效提升機(jī)制等方面進(jìn)行諸多的變革與挑戰(zhàn)，而這一系列的轉(zhuǎn)型與變革，未來的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)與支持，而團(tuán)隊(duì)的定義與運(yùn)作模式在不斷的被更新與改寫，到底那一種團(tuán)隊(duì)會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)下的企業(yè)的內(nèi)在需求，那就需要團(tuán)隊(duì)成員有自我診斷，自我更新的能力，這一切的起點(diǎn)是要...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》---沙漠掘金決戰(zhàn)紅海課程目標(biāo)?清楚的認(rèn)知管理者的角色和自我定位，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；?掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的方法與工具，安排好日常工作；?了解作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理；?學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；?掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃下屬的熱情，并幫助下屬調(diào)整情緒，...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)導(dǎo)言：建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)1.中國(guó)式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)2.成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)3.不成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)4.科學(xué)分析建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必備的條件（1）有一個(gè)共同的目標(biāo)；（2）營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛；（3）有一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)；高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建項(xiàng)：角色認(rèn)知1.管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.管理者常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4.出色管理者的4種角色5....
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋 一.團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.理解團(tuán)隊(duì)工作 3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？ 二.團(tuán)隊(duì)類型1.問題解決型團(tuán)隊(duì) 案例分析 三.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處 案例分析 第二章.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式模擬學(xué)習(xí)： 感悟：團(tuán)隊(duì)效率和文化是在建立團(tuán)隊(duì)的過程中形成的 一.成形階段--成立期1.成形期階段團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)2.團(tuán)隊(duì)組建的兩個(gè)工作重...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、開場(chǎng)體驗(yàn)式項(xiàng)目－唐圖1、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)2、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的深層原因3、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的癥結(jié)案例分享－大阪黃金聯(lián)賽的扔國(guó)旗事件案例分享－中國(guó)足球隊(duì)的頑癥剖析--文化培養(yǎng)－思維系統(tǒng)加裝“海盜版本”二、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重門－目標(biāo)明確當(dāng)我們朝著同一個(gè)方向前進(jìn)時(shí)，整個(gè)世界都將為我們讓路……1、哈佛大學(xué)的畢業(yè)生關(guān)于目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)研究數(shù)據(jù):目標(biāo)－價(jià)值觀－行為2、目標(biāo)將有助于你建立...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)概述（一）團(tuán)隊(duì)普及的原因1、個(gè)人發(fā)展的需要2、企業(yè)發(fā)展的需要3、社會(huì)進(jìn)步的需要4、國(guó)家穩(wěn)定的需要5、世界存亡的需要（二）團(tuán)隊(duì)基本分析1．團(tuán)隊(duì)的概念2．團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素——5P3．團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)v群體和團(tuán)隊(duì)的實(shí)例區(qū)分v群體向團(tuán)隊(duì)的過渡4．團(tuán)隊(duì)成員的角色（三）中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)小團(tuán)隊(duì)---西游記大團(tuán)隊(duì)---水滸二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)5大誤區(qū)（一）缺乏信任1．缺乏信任的團(tuán)隊(duì)...
講師：謝恩杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分．團(tuán)隊(duì)概述引論：眾人拾柴火焰高1、什么是團(tuán)隊(duì)？它與群體有何區(qū)別？2、為什么要組建團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)五要素及類型4、構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則6、案例分享第二部分．團(tuán)隊(duì)主管的自我修煉引論：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1、職業(yè)化理念的修煉2、職業(yè)化心態(tài)的塑造3、職業(yè)化習(xí)慣的培養(yǎng)第三部分．選好“兵將”充足電引言：人是企業(yè)唯一“動(dòng)...
