人力資源管理課程體系
企業(yè)做“強”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經營解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問題背景：◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)？◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀評價...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時：2天）課程目標本課程側重于實操和應用，務必使學員對深層次的人力資源管理有一個清晰而全面的認識；通過大量的實操案例講解，把HR領域專業(yè)的培訓體系設計、人才培養(yǎng)模式搭建、績效指標構建、薪酬結構設計等內容講透，活學活用，實現(xiàn)HR管理者的思維和實操能力突破；通過現(xiàn)場案例練習，達成知行合一。課程大綱導入：（思考）問題出在哪里？一...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 課時：6H
非人力資源經理的人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時：1天）課程目標1、使企業(yè)內部的非人力資源領域的直線經理了解人力資源管理的運作模式，了解人力資源管理的重要性；2、使非人力資源的直線經理學會應用人力資源管理的常用工具和方法，掌握正確的選用育留人技巧；3、通過大量的案例討論和練習，使直線經理更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢課程背景：戰(zhàn)略決定策略，戰(zhàn)略決定出路，戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢！在一個組織中，戰(zhàn)略管理的目標就是以一種能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的方式來配置和使用這些資源，這些資源包括組織資源、物力資源、財力資源、人力資源等，在這所有資源中，發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀，企業(yè)的競爭，歸根結底為人才的競爭；企業(yè)的管理，最終都可歸結為人的...
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《新法下的人力資源管理應對策略》 課時：6H
新法下的人力資源管理應對策略課程背景：《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺，對企業(yè)用工管理、簽訂勞動合同、調崗調薪等限制越來越嚴格，違法的風險越來越高，違法成本也越來越大，企業(yè)如何在新法如此嚴峻的形勢下，如何采取有效策略把好員工入職及試用期關、制定規(guī)章制度、加強過程管理呢？勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)...
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《情商人力資源管理》 課時：12H
情商人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，人力資源經理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓、績效、薪酬、勞動管理的具體事務和策略性的工作，人力資源經理經常成了真正的消防員（HR），哪里著火就先救哪里，當人員流失時奔波于人才市場、網絡招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可還找不到合適的千里馬，當績效考核出了問題時在糾結使用MBO或BSC、KPI哪個環(huán)節(jié)出...
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《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，其他部門經理經常納悶：為何我部門的流失率總比其他部門高？為何總招不到合我心意的人才？為何老板有時說我是技術專家卻管理培養(yǎng)下屬員工能力不足？為何部門考核工作如此難推動？……各部門經理經常在“選才、用才、育才、留才”上處于“忙、盲、?！睜顟B(tài)，都在想著有什么辦法可以快速這方面的能力。人力資源管理讓人力資源經理...
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《非人力資源人員的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源人員的人力資源管理課程背景：部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標，因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧，并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實戰(zhàn)技巧。問題是選人如何選？是否有甄選工具可以使用？如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不好...
講師：趙達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》3天 課時：18H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：?松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接行使人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能...
講師：黨曉鋮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《直線經理的人力資源管理技能提升》 課時：12H
直線經理的人力資源管理技能提升課程背景：人力資源管理工作博大精深、非常復雜、具體的工作，企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象：非人力資源部門對人力資源工作比較抵制、不理解、不支持，這極大的影響了企業(yè)管理的順利開展，影響了企業(yè)經營目標的達成。在人力資源相關工作中出現(xiàn)問題時，首先想到的就是人力資源管理部門的責任，更有甚者，部分部門經理或主管認為：企業(yè)內任何與人有關的事務都是人力...
講師：祝喜銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景：制定“互聯(lián)網+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網企業(yè)拓展國際市場?！?015年國務院政府工作報告當“互聯(lián)網+”作為行動計劃成為國家戰(zhàn)略，意味著互聯(lián)網與現(xiàn)代制造業(yè)的結合已經是關系到國家的經濟命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應該順勢而為，抓...
講師：蕭琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：企業(yè)經營的本質是通過經營人才去經營客戶部門應該如何設定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對合適的人才，并最大限度激發(fā)其績效潛能如何有效激發(fā)團隊成員的激情，提高團隊的整體執(zhí)行力和績效如何建立部門的人才梯隊，保證人才的成長和延續(xù)如何幫助業(yè)績好的員工快速成長為卓越經理人企業(yè)的經營、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”，因此...
講師：蕭琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
新常態(tài)人力資源管理實戰(zhàn)訓練營課程背景：如果21世紀企業(yè)面臨競爭壓力來自于市場，產品、環(huán)境變化，而未來企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源，蓋洛浦公司調查顯示，全球員工的敬業(yè)的比例僅為13，而中國遠遠低于世界水平，敬業(yè)度只有6，2016年中國經濟面臨“三去一降一補”的結構性改革，即經濟運行去杠桿、工業(yè)去產能、樓市去庫存、降實體經濟融資成本、補供給側和人力資源短板。互...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網+人力資源管理者綜合技能提升》 課時：18H
互聯(lián)網+人力資源管理者綜合技能提升課程目標：本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問題和困惑，重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式，生動形象地詮釋一個人力管理者者工作者必經的互聯(lián)網轉型，人性認知、職業(yè)素養(yǎng)，角色認知、組織定位、學習、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升，從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問題...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網+戰(zhàn)略導向的人力資源管理效能提升課程背景：目前，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機制等缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性，存在隨機性比較強，導致人力資源價值得不到充分發(fā)揮，人才在企業(yè)中有能力、沒愿力，根本就有提不到企業(yè)人力資源的合力優(yōu)勢，人力資本合力的競爭優(yōu)勢得不到體現(xiàn)。目前企業(yè)普遍存在以下問題：如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念？如何...
