企業(yè)文化課程體系
內(nèi)容提要（課程提綱）講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個(gè)境界企業(yè)文化是什么核心價(jià)值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例企業(yè)各種規(guī)章制度為何制度不能發(fā)揮作用管理中...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
啟發(fā)開篇：無形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中國傳統(tǒng)文化的典型特征3、企業(yè)文化的發(fā)展與價(jià)值企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響什么是企業(yè)文化企業(yè)文化模型企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式第二部分長(zhǎng)城汽車企業(yè)文化1、長(zhǎng)城汽車的發(fā)展品牌歷程長(zhǎng)城汽車企業(yè)文化的形成機(jī)制2、長(zhǎng)城汽車企業(yè)文化核心理念每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)廉潔反省精益低調(diào)與高調(diào)3、長(zhǎng)城汽車企業(yè)文化的個(gè)性特點(diǎn)與落地企業(yè)家行為價(jià)值...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位1、企業(yè)文化的本質(zhì)（案例分享）2、企業(yè)文化的內(nèi)涵（案例分享）3、企業(yè)文化的三個(gè)層次（物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化）（1）、公平（案例分享）（2）氛圍（案例分析）（3）、80/20原則（案例分享）第二部分：企業(yè)文化責(zé)任部門如何推進(jìn)企業(yè)文化（價(jià)值觀）1、企業(yè)文化責(zé)任部門的定位與職能（案例分享）2、企業(yè)文化責(zé)任部門如何推進(jìn)？（案例分享...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德，言行一致sup2;企業(yè)文化是什么sup2;小故事感悟企業(yè)文化sup2;企業(yè)文化四大體系組成sup2;企業(yè)文化理念六大核心要素sup2;企業(yè)文化的力量sup2;優(yōu)秀文化特征sup2;企業(yè)文化六大導(dǎo)向sup2;企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞sup2;企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)第二講：企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心sup2;企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則sup...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型案例分析摩托羅拉第2章企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)文化競(jìng)爭(zhēng)力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)文化力的作用文化也是資本企業(yè)文化建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容第3章企業(yè)文...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分什么是企業(yè)文化？關(guān)于企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的層次企業(yè)文化的要素企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)的思維方式（戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格）企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)型企業(yè)的發(fā)展階段與企業(yè)家的持續(xù)超越企業(yè)倫理企業(yè)形象的三維標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象的“木桶原理”企業(yè)形象的外在標(biāo)識(shí)CIS第二部分企業(yè)文化的作用制度、法律與文化、價(jià)值觀之間的差異企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的管理功能建設(shè)獨(dú)特...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化什么是文化？文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具？企業(yè)文化的哲學(xué)層面企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)二、我們的文化企業(yè)文化案例分析課堂作業(yè)：工作中的故事——我們的文化分析我們需要塑造什么樣的文化？三、如何打造企業(yè)文化戰(zhàn)略？企業(yè)的核心理念與核心行為文化企業(yè)文化“文”的部分設(shè)計(jì)建設(shè)我們需要的個(gè)性文化四、文化的化育機(jī)制文化的表達(dá)與內(nèi)...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)文化解讀-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化的六大好處-企業(yè)文化的三大終極目的2.現(xiàn)代企業(yè)需要的企業(yè)文化-契約精神-結(jié)果導(dǎo)向-客戶價(jià)值-開放分享-合作共贏3.塑造企業(yè)文化的六把鑰匙-把鑰匙：?jiǎn)拘殉了目偛?第二把鑰匙：營造變革的氛圍-第三把鑰匙：塑造陽光的心態(tài)-第四把鑰匙：打造高效的團(tuán)隊(duì)-第五把鑰匙：建立制度的保障-第六把鑰匙：活躍組織的氛圍4.建設(shè)企業(yè)文化的...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文，化成天下2.文化不是口號(hào)標(biāo)語或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)值觀1.價(jià)值觀是文化的核心2.肯定和否定，重要和不重要3.企業(yè)價(jià)值觀：目標(biāo)，績(jī)效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)基本原則1.推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，避免沖突2.真實(shí)具體，避免浮躁3....
講師：程國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》 課時(shí)：6H
課程一：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（時(shí)間：一天）n應(yīng)對(duì)難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機(jī)會(huì)流向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？n課程理念：凝聚力是企業(yè)關(guān)鍵、核心的能力，企業(yè)要想生存發(fā)展并做大做強(qiáng)，必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關(guān)的市場(chǎng)資源，不管多強(qiáng)大的企業(yè)，失去凝聚力就必然會(huì)衰落。n課...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 公司治理 序：企業(yè)需要管理、公司需要治理 企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理 治理、公司治理與治理成效 公司治理要求解決的關(guān)鍵性問題 設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì) 董事的責(zé)任 衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn) 誰來選擇董事 新董事的甄選 董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期 保持一個(gè)高效的董事會(huì) 董事會(huì)如何開展工作 企業(yè)制度建設(shè) 完成股東大會(huì)委托的重...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員企業(yè)文化理念宣貫 課時(shí)：6H
《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）■培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義◆明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力◆學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
緣何興起企業(yè)文化熱？ ?。ㄒ唬?、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ?。ǘ?、背景介紹 ?。ㄈ㈠e(cuò)誤觀點(diǎn) ?。ㄋ模?、理性回歸 企業(yè)文化到底是什么？ ?。ㄒ唬⑵髽I(yè)文化的定義 ?。ǘ?、企業(yè)文化的外延 ?。ㄈ⑵髽I(yè)文化的內(nèi)涵 ?。ㄋ模⑵髽I(yè)文化的核心 ?。ㄎ澹?、企業(yè)文化的地位和作用 （六）、企業(yè)文化的兩個(gè)范例 企業(yè)文化如何建？ ?。ㄒ唬?、確定公司使命和愿景 ?。ǘ?、確立...
講師：張國祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》 課時(shí)：6H
課程一：《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯：人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)。◆企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略◆企業(yè)文化與人力資源管理◆企業(yè)文化與企業(yè)制度◆7C企業(yè)文化行動(dòng)論◆7C企業(yè)文化行動(dòng)理念◆7C企業(yè)文化行動(dòng)化框架●案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化的理解和認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵二、如何識(shí)別和區(qū)分企業(yè)文化三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結(jié)合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來運(yùn)用五、如何分析解剖企業(yè)內(nèi)外部企業(yè)文化的結(jié)合六、如何建立自身特色的企業(yè)文化，并落地創(chuàng)造真正意義上的價(jià)值和價(jià)值鏈。七、企業(yè)文化如何使全體員工認(rèn)同和接受，形成創(chuàng)造價(jià)值的共識(shí)八...
