企業(yè)文化課程體系
7C企業(yè)管理文化操練 課時：6H
7C企業(yè)管理文化操練蘊思想于操作，化意識為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆企業(yè)核心理念總是在強調(diào)，卻很難真正做到◆老總的想法很多，管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易，讓員工上心難◆樹新風(fēng)正氣很難見效，歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程：◆運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)凝聚力突破 課時：6H
企業(yè)凝聚力突破蘊文化于實戰(zhàn)，化潛力為實力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：◆團隊成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊？◆工作越來越無聊、管理越來越無力；老板越來越辛苦、員工越來越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運用專業(yè)有效...
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企業(yè)文化體系的診斷與突破 課時：6H
企業(yè)文化體系的診斷與突破【主講老師】周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家，管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。◆自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)?！魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作?！粑幕滋N深厚，思維敏捷，思路開闊，頗...
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企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 課時：12H
企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？◆為何眾多強大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實現(xiàn)繁榮和持續(xù)！■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動力！----國內(nèi)第一個融入企業(yè)文化整體解決方案的實戰(zhàn)課程，《君遠7C企業(yè)文化突破公開課》，用3天的時間帶給您一個完整有效的企業(yè)文化突破解...
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企業(yè)文化體系的管理與落實 課時：12H
企業(yè)文化體系的管理與落實◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？◆為何眾多強大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實現(xiàn)繁榮和持續(xù)！■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動力！----國內(nèi)第一個融入企業(yè)文化整體解決方案的實戰(zhàn)課程，《君遠7C企業(yè)文化突破公開課》，用3天的時間帶給您一個完整有效的企業(yè)文化突破解...
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外體中用的情景管理 課時：12H
課程簡介： 課程目的：所謂外體，就是外企的理念體系。所謂中用就是中國的實際應(yīng)用課程受益：如何提高自己的權(quán)威？如何分析下屬的成熟度如何根據(jù)不同情況調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何根據(jù)不同的銷售方式選擇管理模式如何避免一放就亂，一管就死？如何保持激勵的持續(xù)性？如何留住核心人才？【課程大綱】第一講：如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？1、職權(quán)力PositionPower2、影響力Influen...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》 課時：12H
《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》第一講：企業(yè)文化落地解讀-企業(yè)管理的四個境界-企業(yè)文化是什么-核心價值觀-企業(yè)文化落地的內(nèi)涵-企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心理念傳播有方法-企業(yè)文化理念落地三步曲-企業(yè)文化理念設(shè)計四法-文化理念落地三法-如何撰寫企業(yè)文化手冊？-如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制人人都要OEC-企業(yè)文化建設(shè)長效機制及范例-企業(yè)各種規(guī)章制度-...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力 課時：12H
授課對象：企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、人力資源負責(zé)人課程目的：通過本課程，讓學(xué)員對企業(yè)文化有了全新的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用，遠離偽文化。通過文化環(huán)境建設(shè)管理全員工作作風(fēng)，引導(dǎo)員工工作心態(tài)，由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。學(xué)員將掌握一套品牌文化價值的設(shè)計方法，或了解通過品牌文化建設(shè)使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。課程大綱：一、企業(yè)文化的哲學(xué)層...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中西方企業(yè)文化建設(shè)的差異和比較 課時：12H
設(shè)計思路：面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠企業(yè)文化來保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展？有效的員工管理是靠什么、又是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的？企業(yè)文化對提升企業(yè)綜合管理水平和培育企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里管理人員怎樣運用企業(yè)文化對下屬員工進行有效的教練和輔導(dǎo)？如何敏銳地發(fā)現(xiàn)員工離職上的跡象、防患于...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
文化強企與企業(yè)文化建設(shè)實施 課時：12H
一、認識企業(yè)文化什么是文化？文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具？企業(yè)文化的哲學(xué)層面企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)二、我們的文化企業(yè)文化案例分析課堂作業(yè)：工作中的故事我們的文化分析我們需要塑造什么樣的文化？三、......以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風(fēng) 課時：12H
一、企業(yè)文化的哲學(xué)層面二、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性三、企業(yè)文化的八大功能四、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力-文化與品牌的關(guān)系-品牌價值塑造工程是文化塑造工程-品牌通過文化來傳播五、塑造具有八大特性的企業(yè)文化七、企業(yè)文化階段說明八、企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設(shè)-如何確立企業(yè)的核心理念-企業(yè)子理念系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的作用九、行為文化系統(tǒng)建設(shè)-企業(yè)的執(zhí)行哲學(xué)-什么是核心...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化核心價值觀落地工作坊》 課時：12H
企業(yè)文化核心價值觀落地工作坊行動學(xué)習(xí)高級促動師：王彥【課程名稱】《企業(yè)文化核心價值觀落地工作坊》【課程背景】基于組織的核心價值觀，演繹出對行為的規(guī)范，并在組織內(nèi)部形成一個氛圍，感染更多人！同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠通過員工感知后的行為和所形成的氛圍，在市場上影響了客戶對企業(yè)的認知，是企業(yè)品牌的元素體驗點之一。企業(yè)文化落地重要的參考標(biāo)準(zhǔn)是，企業(yè)文化能否轉(zhuǎn)化成為組...
講師：王彥杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建企業(yè)文化與核心能力打造》 課時：6H
背景企業(yè)文化是組織的核心價值觀、信念和行為準(zhǔn)則的集合，對企業(yè)的發(fā)展和成功起著至關(guān)重要的作用。良好的企業(yè)文化可以激勵員工、促進團隊合作、增強員工的歸屬感和忠誠度，同時也能吸引和保留優(yōu)秀的人才?！稑?gòu)建企業(yè)文化與核心能力打造》----課程綱要目的培養(yǎng)和發(fā)展核心能力，以提升組織的績效和競爭力。通過培訓(xùn)，企業(yè)可以深入理解企業(yè)文化的重要性，掌握建立企業(yè)文化的步驟和方法，...
講師：宋屹東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)與氛圍打造》 課時：6H
《企業(yè)文化建設(shè)與氛圍打造》【課程背景】資源終會枯竭，唯有文化生生不息！企業(yè)管理從百年前泰勒的科學(xué)管理、再到梅奧“霍桑實驗”后的行為管理，把人和機器做出了區(qū)分，現(xiàn)代管理又讓企業(yè)主清晰認定的一點是：人是最復(fù)雜的情感動物。從傳統(tǒng)的需求歸因角度分析，不同性格和年代的員工，在企業(yè)說追求的目標(biāo)不盡相同，管理者們在眾多需求中苦苦追尋團隊成長的“靈丹妙藥”，正所謂見仁見智，...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地與工具》 課時：12H
《企業(yè)文化落地與工具》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】企業(yè)文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。一個偉大的組織能夠長期生存下來...
