企業(yè)文化課程體系

《企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理》課程綱要[pic]2023年.(修訂版)目錄課程背景……………………………………4課程目標(biāo)……………………………………4課程特點(diǎn)……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說(shuō)明……………………………………6課程背景:企業(yè)對(duì)文化的熱衷程度,在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下就可見(jiàn)一斑,姬老師長(zhǎng)期從事企業(yè)文化咨詢工作,接觸了...

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企業(yè)文化建設(shè)   課時(shí):12H

《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景:很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無(wú)縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來(lái)建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)?!逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門(mén)針對(duì)企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地...

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《企業(yè)文化落地模式》內(nèi)訓(xùn)篇-----從“虛無(wú)縹緲”到“落地”“做到”主講人:齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】:1.企業(yè)文化需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。課程背景目前很多企業(yè)存在著“有知識(shí)沒(méi)文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干,但是卻沒(méi)有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)??偛锰焯鞆?qiáng)調(diào)企業(yè)文化,找人編寫(xiě)企業(yè)文化,但是企業(yè)文化...

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《企業(yè)文化落地模式》從“虛無(wú)縹緲”到“落地”“做到”主講人:齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能;啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能;站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新?tīng)I(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;【課程大綱】第一講:什么是真正的企業(yè)文化?如何讓文化起飛?一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化二、案例分析...

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《企業(yè)文化建設(shè)思路與方案》交流者:宋德標(biāo)課程背景企業(yè)面臨的不僅是市場(chǎng),資金,技術(shù),人才的競(jìng)爭(zhēng),更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰,發(fā)展所起的作用越來(lái)越顯著越來(lái)越大,一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力和凝聚力來(lái)源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織模式的轉(zhuǎn)型也是相互促進(jìn)的。課程收益本課程的分享,幫助學(xué)員了解與認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè),就如同一盤(pán)散...

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《企業(yè)文化構(gòu)建模式》提供者:齊磊老師目前很多企業(yè)存在著“有知識(shí)沒(méi)文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干,但是卻沒(méi)有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)。總裁天天強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,找人編寫(xiě)企業(yè)文化,但是企業(yè)文化到底從何而來(lái)呢?齊磊老師多年來(lái)致力于企業(yè)文化構(gòu)建與落地模式的研究,有著豐富的企業(yè)文化落地經(jīng)驗(yàn),齊老師認(rèn)為,企業(yè)文化的構(gòu)建需要總裁做第一推動(dòng)。從四個(gè)角度入手才能切實(shí)落地。具體...

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課程大綱:部分 公司治理序:企業(yè)需要管理、公司需要治理章企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理1、治理、公司治理與治理成效2、公司治理要求解決的關(guān)鍵性問(wèn)題第二章設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì)1、董事的責(zé)任2、衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)3、誰(shuí)來(lái)選擇董事4、新董事的甄選5、董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期6、保持一個(gè)高效的董事會(huì)第三章董事會(huì)如何開(kāi)展工作1、企業(yè)制度建設(shè)2、完成股東大會(huì)委托...

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  部分 公司治理  序:企業(yè)需要管理、公司需要治理  企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理  治理、公司治理與治理成效  公司治理要求解決的關(guān)鍵性問(wèn)題  設(shè)立并保持一個(gè)高效的董事會(huì)  董事的責(zé)任  衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)  誰(shuí)來(lái)選擇董事  新董事的甄選  董事會(huì)的規(guī)模與董事的任期  保持一個(gè)高效的董事會(huì)  董事會(huì)如何開(kāi)展工作  企業(yè)制度建設(shè)  完成股東大會(huì)委托的重...

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課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化;l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化,形成落地化的思路與措施;l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具;l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務(wù),讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)。l為公司戰(zhàn)略達(dá)成做好環(huán)境基礎(chǔ),為企業(yè)持續(xù)做好保駕護(hù)航。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長(zhǎng)1序:什么是真正的企業(yè)文化(破冰-案例分析演練)1)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化:案...

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《企業(yè)文化落地與工具》   課時(shí):12H

《企業(yè)文化落地與工具》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)...

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《4E企業(yè)文化落地》   課時(shí):12H

《4E企業(yè)文化落地》級(jí)別:中高級(jí)主講人:王海濤在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,不知道怎么做文化、流于形式、不能持續(xù)、文化建設(shè)文體化、虛無(wú)縹緲等成了每個(gè)管理者的痛苦。為了解決此類問(wèn)題,開(kāi)發(fā)本課程?!菊n程宗旨】為解決企業(yè)文化建設(shè)的難題,讓企業(yè)文化從虛無(wú)縹緲到真實(shí)落地,從墻上的口號(hào)變成員工內(nèi)心的堅(jiān)守,真正讓文化形成推動(dòng)作用,用工具落地,用機(jī)制保障,從而讓每家企業(yè)形成落地的企...

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企業(yè)文化落地實(shí)操工作坊課程背景:企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái),最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量...

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企業(yè)文化與品牌塑造一、課程描述企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的不竭動(dòng)力?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是文化力的競(jìng)爭(zhēng),因此,企業(yè)文化是企業(yè)明天的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本,這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前,世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流,以期實(shí)現(xiàn)變...

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企業(yè)文化構(gòu)建與落地   課時(shí):12H

企業(yè)文化構(gòu)建與落地課程背景當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本,這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前,世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流,以期實(shí)現(xiàn)變革管理,文化制勝,可持續(xù)發(fā)展之目的。但究竟什么是企業(yè)文化?怎樣建設(shè)企業(yè)文化?企業(yè)文化如何落地?如何認(rèn)識(shí)和塑造品牌?如何管理品牌?這些問(wèn)題仍...

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企業(yè)文化建設(shè)與落地   課時(shí):12H

企業(yè)文化建設(shè)與落地一、課程描述當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本,這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前,世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流,以期實(shí)現(xiàn)變革管理,文化制勝,可持續(xù)發(fā)展之目的。但究竟什么是企業(yè)文化?怎樣建設(shè)企業(yè)文化?企業(yè)文化如何落地?如何認(rèn)識(shí)和塑造品牌?如何管理品牌?這些問(wèn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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