企業(yè)文化課程體系
博士《企業(yè)文化如何建設》（課程介紹） 課時：12H
《企業(yè)文化如何建設》課程介紹課時安排：0.5天-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會會長...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化共識營》（課程介紹） 課時：6H
《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚二、時間安排：一天三、培訓形式（根據現場環(huán)境人數等融合選擇）：模塊授講+案例討論+互動分享+現場演練+團隊PK四、講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專...
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企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚時間安排：2天培訓形式（根據現場環(huán)境人數等融合選擇）：模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動分享+現場演練+團隊PK講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
博士《企業(yè)文化解讀與落地》（課程提綱） 課時：12H
《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學習本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設的核...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新》課程介紹課時安排：半天或1天講師簡介：楊克明博士952517970500清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化與黨建融合研學專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家，中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
聯(lián)通企業(yè)文化建設 課時：12H
《如何將企業(yè)文化在內部員工中的推廣》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調查，82的回答結果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革時期的企業(yè)文化建設 課時：6H
《變革時期中高層領導企業(yè)文化建設的原則與方法》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進行問卷調查，82的回答結果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化及團隊組織管理》課程綱要知篇：知為行一、企業(yè)文化的含義1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的“風火輪”3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的構成1、物質文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化三、企業(yè)文化的功能1、企業(yè)文化是發(fā)動機2、企業(yè)文化是播種機3、企業(yè)文化的內外功能四、社會大環(huán)境下企業(yè)文化與團隊管理的挑戰(zhàn)1、社會問題2、現代員工關系問題行篇：行為果一、團...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化的內涵與定位1、企業(yè)文化的本質（案例分享）2、企業(yè)文化的內涵（案例分享）3、企業(yè)文化的三個層次（物質文化、制度行為文化、精神文化）（1）、公平（案例分享）（2）氛圍（案例分析）（3）、80/20原則（案例分享）第二部分：企業(yè)文化責任部門如何推進企業(yè)文化（價值觀）1、企業(yè)文化責任部門的定位與職能（案例分享）2、企業(yè)文化責任部門如何推進？（案例分享...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)文化認知——同心同德，言行一致sup2;企業(yè)文化是什么sup2;小故事感悟企業(yè)文化sup2;企業(yè)文化四大體系組成sup2;企業(yè)文化理念六大核心要素sup2;企業(yè)文化的力量sup2;優(yōu)秀文化特征sup2;企業(yè)文化六大導向sup2;企業(yè)文化建設關鍵詞sup2;企業(yè)文化八大產品開發(fā)第二講：企業(yè)文化如何落地1——內化于心sup2;企業(yè)文化推進與落地的原則sup...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
內容提要（課程提綱）講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC企業(yè)文化建設長效機制及范例企業(yè)各種規(guī)章制度為何制度不能發(fā)揮作用管理中...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化的內涵與定位1、什么是企業(yè)文化2企業(yè)文化的內涵3、企業(yè)文化的三個層次（物質文化、制度行為文化、精神文化）第二講：物質文化1、海爾集團現狀2、八四年的海爾（海爾四個發(fā)展階段）第三講：制度行為文化1、公平2、氛圍（案例）3、80/20原則第四講：精神文化（價值觀）1、海爾企業(yè)精神：創(chuàng)造資源，美譽全球（敬業(yè)報國，追求卓越。）（案例）2、海爾企業(yè)作風：人...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化落地解讀sup2;企業(yè)管理的四個境界sup2;企業(yè)文化是什么sup2;核心價值觀sup2;企業(yè)文化落地的內涵sup2;企業(yè)文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法sup2;企業(yè)文化理念落地三步曲sup2;企業(yè)文化理念設計四法sup2;文化理念落地三法sup2;如何撰寫企業(yè)文化手冊？sup2;如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化落地解讀-企業(yè)管理的四個境界-企業(yè)文化是什么-核心價值觀-企業(yè)文化落地的內涵-企業(yè)文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法-企業(yè)文化理念落地三步曲-企業(yè)文化理念設計四法-文化理念落地三法-如何撰寫企業(yè)文化手冊？-如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC-企業(yè)文化建設長效機制及范例-企業(yè)各種規(guī)章制度-為何制度不能發(fā)揮作用...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言企業(yè)為什么短命？為什么長壽？孫子五勝模型麥金斯管理7S從小故事悟企業(yè)文化張瑞敏的兩個角色海爾的主產品不是家電產品，是什么？講：海爾對企業(yè)文化的理解管理發(fā)展的四個階段企業(yè)文化是什么企業(yè)文化的核心是什么海爾企業(yè)文化的幾點體現第二講：內化于心——企業(yè)文化理念落地三步曲海爾企業(yè)文化理念落地三步曲如何編制企業(yè)文化手冊企業(yè)文化內部傳播的十大方式案例分析第三講：固化于...
