團隊管理課程體系
《銷售團隊管理》 課時：12H
《銷售團隊管理》級別：中級/高級主講人：田金龍【課程價值】了解群體與團隊的區(qū)別，掌握團隊的內涵掌握大幅提高銷售業(yè)績的方法掌握團隊精神塑造技巧，提升凝聚力學會如何管理高績效團隊，掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權、問題解決等技能【學員對象】銷售團隊管理者企業(yè)中高層經理【培訓時長】2天，12課時?！臼谡n方法】理論講授（30）+案例分析（20）+實操練習（30）+工具...
講師：田金龍在線咨詢下載需求表
教練技術在團隊管理中的運用 課時：12H
《教練技術在團隊管理中的運用》【課程背景】“教練”的概念來自體育界?！罢嬲膶κ?，不是比賽中的對手，而是自己頭腦中的對手”。如果教練能幫助選手消除內心的障礙，他的學習與表現將釋放出驚人的潛能，創(chuàng)造出前所未有的奇跡。本課程讓學員以新的視角看待團隊管理工作，嘗試新的做事方法，引用職場及運動場上的例子，清晰闡述教練的理念和技巧，從而有助于員工吸取他人經驗，分享自身...
講師：魯藝在線咨詢下載需求表
《管理點金石—卓越團隊管理者的管理技能訓練》 課時：6H
推薦課程：《管理點金石》—卓越團隊管理者的管理技能訓練主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應手但覺得帶領團隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著...
講師：瞿鑫在線咨詢下載需求表
玉帝既無德又無能何以居于高位？ 觀世音的人力資源能力和領導藝術？ 太白金星的外交與溝通、周旋能力？ 軟弱無能、真假不分的唐僧何以成為領導 唐僧為什么要去西天求取真經？ 取經路上的妖怪為什么要吃唐僧肉？ 唐僧是如何幫助孫悟空解脫困境的？ 孫悟空從開始的一只石猴如何脫穎而出的 孫悟空一身本領為什么要拜唐僧為師？ 孫悟空的武器和制勝法寶分別是...
講師：李博文在線咨詢下載需求表
一、領導力概述知識時代的領導力領導魅力的關鍵特質領導與管理領導力的基石有效領導的七大原則情景領導模式二、領導者的五項修煉領導者的道德修煉領導者的心智修煉領導者的情商修煉領導者的性格修煉領導者的能力修煉三、銷售管理的職能與角色什么是銷售管理銷售組織的層級及主要職責銷售管理體系與銷售計劃制定銷售經理的角色與職責銷售隊伍的核心作用與具體職能打造高效銷售團隊的五大手...
講師：閆偉在線咨詢下載需求表
第五課：團隊管理的三知法則1、課程導入歷史典故解析2、知人之智——DISC團隊人際風格識別老虎型/孔雀型/考拉型/貓頭鷹型人際風格識別不同風格人員的工作與溝通風格培訓方式：測評視頻案例深度會談3、知心之謎——情感協調什么樣的人受歡迎？何謂情感協調？與他人情感協調的秘密練習：與他人情感協調能力訓練4、知人善任——人盡其才不同性格的人天賦特質與工作安排不同風格下...
講師：曾秋香在線咨詢下載需求表
360度溝通與卓越團隊管理 課時：12H
360度溝通與卓越團隊管理【課程背景】現代-企業(yè)管理中，為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？為什么我們現有的生產效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為什么我們努力管理的團隊總是士氣不高，沒有戰(zhàn)斗力？為什么我們的高級人才有能力卻無法對企業(yè)產生業(yè)績實效？等等這些問題困擾著...
講師：閆偉在線咨詢下載需求表
領導力再造與卓越團隊管理 課時：6H
領導力再造與卓越團隊管理（7課時）【課程目標】-了解領導者的自身角色與變換-掌握創(chuàng)造團隊信任氛圍的方法和技巧-了解團隊的八種角色和類型測評-掌握卓越的團隊管理的方法和技巧【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】-企業(yè)高層、中層、基層管理人員?！菊n程...
講師：閆偉在線咨詢下載需求表
特色科室創(chuàng)新經營與團隊管理 課時：6H
特色經營：創(chuàng)新經營與團隊管控一、課程前言科室是醫(yī)院經營管理的基礎業(yè)務單元，更是醫(yī)院經營發(fā)展的核心。醫(yī)院的醫(yī)療質量、優(yōu)質服務、患者安全、社會效益和經濟效益等都將在科室的層面實現。管理好了科室，就管理好了醫(yī)院。而只有科室有特色，才能真正吸引患者，才具備管理的基礎。二、課程目標☆本課程以如何塑造科室特色和如何推廣特色科室為中心，從科室經營的現狀出發(fā)，以挑戰(zhàn)、定位、...
