創(chuàng)新管理課程體系
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱一、標準版（12小時）講內(nèi)容描述時間創(chuàng)新的本質（1.5小時）創(chuàng)新驅動與供給側改革10分鐘新技術風暴（互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時）思維導圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個進化...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《技術創(chuàng)新管理》一、課程時間：標準版：2天（12小時）、精編版：1天（6小時）二、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家清華大學、北京大學等大學總裁班特聘教授時代光華、北大縱橫等機構特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱 課時：6H
《技術創(chuàng)新管理》課程介紹一、課程名稱：技術創(chuàng)新管理二、課程時間：標準版：2天（12小時）、精編版：1天（6小時）三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家清華大學、北京大學等大學總裁班特聘教授時代光華、北大縱橫等機構特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企改革與創(chuàng)新管理》課程大綱 課時：6H
《國企改革與創(chuàng)新管理》一、課程時間：1天（6小時）二、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國知識管理專家時代光華特聘高級講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識管理專家主要服務客戶：中國一汽、中國核電、中電集團、中國南車、中聯(lián)重科中國航天、中...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題（1）我們?yōu)槭裁闯晒?？?）過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。（2）企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)（1）世界唯...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設與創(chuàng)新管理模式》3天 大綱 課時：12H
金牌課程《卓越團隊建設與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，對于企業(yè)也是面對新形勢發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應用使得所有企業(yè)獲得機會的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機會是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級的瓶頸。管理人...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《班組創(chuàng)新與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，對于企業(yè)也是面對新形勢發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應用使得所有企業(yè)獲得機會的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機會是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級的瓶頸。管理人員缺...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理大綱 課時：12H
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新（1-2天）【課程背景】在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆式創(chuàng)新技術層出不窮，企業(yè)轉型、變革、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經(jīng)濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質化的宿命？如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的個性化，從而脫穎而出？在新經(jīng)濟時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的...
講師：潘文貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分人力資源管理階段性發(fā)展趨勢1、人力資源管理三個階段的發(fā)展：階段:人事管理人事管理的特點人事管理的缺陷第二階段：人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀分析近幾年的發(fā)展第三階段：人力資本管理人力資本的定義各模塊管理在管理成本控制中的意義2、從事后管理向超前管理轉變、為部門管理提供指導事前對人才配置的計劃加強了事前對成本的控制加強了立項的評估更多的考慮人才的因素3、各模...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1.中國山寨橫行的原因分析2.中國制造與中國智造？3.中國創(chuàng)新成功的典范（從抄襲到創(chuàng)新）4.中美日比較章全面創(chuàng)新管理1.練習：我們的創(chuàng)新都有哪些？2.中國企業(yè)創(chuàng)新問題及分析3.中國人難道就不能創(chuàng)新嗎？4.全面創(chuàng)新管理概念5.全面創(chuàng)新管理特征全面性全員性全時空性協(xié)同性開放性6.日本TIM的成功案例及借鑒7.TIM價值和意義8.創(chuàng)新管理模型創(chuàng)新思想創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)...
講師：劉新華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要重視人力資源開發(fā)與創(chuàng)新管理(一)人力資源是企業(yè)發(fā)展重要資源人力資源特點人大----“業(yè)大”、人強-----業(yè)強(二)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容員工的招聘與選拔，培訓與開發(fā)，績效管理“選人(招聘)”“育人(培訓)”“用人(使用)”(三)人力資源管理的核心是人才管理什么叫人才“合適就是人才”發(fā)現(xiàn)人才:招聘發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造潛質的員工。培育人才:將一般員工培...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：思維—東西方創(chuàng)新思維的文化差異 近代科技發(fā)展的動力 中國古代四大發(fā)明的思想根源 中國人傳統(tǒng)的思維基礎 西方科學產(chǎn)生的思維模式 思維定勢與思維模式 第二章：企業(yè)創(chuàng)新思維 中國企業(yè)的真實差距 企業(yè)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新 企業(yè)管理思維創(chuàng)新 企業(yè)執(zhí)行思維創(chuàng)新 企業(yè)七種創(chuàng)新源 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模型 創(chuàng)新風險管理 第三章：企業(yè)創(chuàng)新實踐...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場業(yè)績的評價標準新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績評價指標¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領域產(chǎn)品創(chuàng)新領域的進入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“大數(shù)據(jù)、大生意”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應用？2.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”模式1)互聯(lián)網(wǎng)思維——先圈用戶再掙錢2）互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式——微博營銷、網(wǎng)頁營銷等3)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”4)精細營銷——裝上了GPS，實現(xiàn)“精確打擊”5）思維的轉型——“特斯拉”的沖擊3.如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵1.創(chuàng)造與創(chuàng)新2.創(chuàng)造性思維及其特征創(chuàng)新能力的特征：獨立性、求異性、聯(lián)動性、跳躍性、實踐性分析：盲人摸象3.創(chuàng)新對個人與組織的意義4.固有思維產(chǎn)生的原因二、突破領導者的思維定式1.從大看小——切入點分析：南京長江大橋、椒江大橋2.從長看短——著眼點預見性思維：依靠昨天，干著今天，眼睛盯著明天，心理想著后天。分析：丁渭修復皇宮解決三難：取土之...
