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熊曉老師
熊曉 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:大客戶銷售 營銷管理 連鎖 談判
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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  中國的一級大城市市場商戰(zhàn)如火如荼,想穩(wěn)穩(wěn)的扎下根來,實(shí)屬不易。近年來,許多精明的商家已經(jīng)開始將目光轉(zhuǎn)向了正散發(fā)著神秘氣息二三級市場?! 《壥袌龅臐摿坎豢上蘖?,尤其是一些中小企業(yè)已嗅到了二三級市場散發(fā)的美味。但真正想從那里成功攫取第一桶金,全面實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作的確很困難,但是仍然有法可依的。  ...

于斐 348查看全文


系列專題:營銷人在路上  可以這么說,人與人之間原本是沒多大差別的,相似的經(jīng)歷、相同的年齡,彼此從事著維系生存和發(fā)展的不同工作,其職業(yè)運(yùn)行軌跡大多按部就班,隨歲月的流逝和資歷的積累而調(diào)整變化。尤其是營銷人,置身于同一戰(zhàn)壕一起風(fēng)雨同舟,榮辱與共,通過自身的拼搏和努力,執(zhí)著和韌性,在曾經(jīng)空白或貧瘠的土地...

于斐 151查看全文


系列專題:營銷人在路上  一半是海水,一半是火焰,在二者之間的動蕩和招搖里,營銷人常常容易迷失自己。  短缺經(jīng)濟(jì)時代,營銷人往往是機(jī)械、被動的族群,他們行為角色似乎就是靠打拼體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發(fā)展機(jī)會。但時代不同了,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉淀歷史的回聲,現(xiàn)今已是過剩經(jīng)...

于斐 145查看全文


  在醫(yī)藥保健品行業(yè),只要談起蒙古軍團(tuán),確實(shí)赫赫有名,眾多營銷事件、營銷奇跡的誕生多能與他們掛得上鉤??梢哉f,是他們引導(dǎo)了行業(yè)的興旺,作為其中的啟蒙者和實(shí)踐者,曾經(jīng)為市場繁榮和發(fā)展做出過較大的貢獻(xiàn)。然而,伴隨著行業(yè)興衰起落。企業(yè)榮辱更迭,市場的莫測,競爭的激烈,其殘酷性和消費(fèi)者的日趨理性、挑剔往往構(gòu)...

于斐 241查看全文


  “過節(jié)了,該送禮了!”蓄勢待發(fā)的保健品市場擺脫了“淡季”的困擾,又開始“熱鬧”起來,儼然一副生機(jī)勃勃的樣子,而這背后透露的信息不言自明,佳節(jié)一過,保健品這盤黃花菜也該涼了?! ≡龠^幾天,教師節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日接踵而至,送禮又開始火起來。保健品是送禮還是自用?這個概念在很多人眼中似乎已經(jīng)模糊。有統(tǒng)計(jì)...

于斐 162查看全文


  有心之士會感覺到:自大眾媒體出現(xiàn)之后,行銷的主流觀念即從早期的制造導(dǎo)向,到八十年代的競爭導(dǎo)向,再到21世紀(jì)的消費(fèi)者導(dǎo)向。時至今日,從“如何得到銷售”到“顧客的終身價值”的轉(zhuǎn)變,更是成為眾多學(xué)者、業(yè)內(nèi)菁英最致力研究的話題,即從強(qiáng)調(diào)不計(jì)代價全力爭取新客戶的傳統(tǒng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)榱糇】蛻舻男?,從搶攻市場占?..

于斐 475查看全文


系列專題:營銷人在路上  有句話說得好,人與人之間的差別,就是在八小時之外。如今,它已成為我的座右銘?! ∫恍┛蛻舴_我的名片,哇,這么多頭銜:中國十大杰出營銷人,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人……疑惑的同時也有欽佩的聚焦,探尋的目光里也在感知著份量,每每這時,我也頗自信,語氣里也有歡快的東西在萌動。過...

于斐 155查看全文


  北京同仁堂推出了日化產(chǎn)品立消痤、立眼舒、立陰舒;云南滇虹藥業(yè)推出了專治頭屑的康王洗發(fā)水;白云山推出了功能性飲料口焱清;云南白藥推出了牙膏;交大昂立推出了乳品……真是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,這些在原先行業(yè)積累了多年品牌正規(guī)正矩藥企不約而同的涉足其它行業(yè),其戰(zhàn)略定位和市場導(dǎo)向的變革,展示...

于斐 140查看全文


  據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,我國經(jīng)過GMP認(rèn)證后,有3773家制藥企業(yè)生存下來。這些左沖右突最終活著的幸運(yùn)兒,在前期認(rèn)證過程中,投入了大量的物力、財(cái)力與精力,等到想緩過氣來的時候又面臨著市場的重新分割和洗牌,重組、并購,醫(yī)藥行業(yè)的大吃小、快吃慢正逐步演變成各自為了生存不擇手段之間的慘烈搏殺,現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻逼得每...

于斐 136查看全文


  保健酒是個獨(dú)具特色細(xì)分了的個性市場,游戈在保健品和白酒之間尋求差異化的推廣道路。代表品牌有椰島鹿龜酒、湖北勁酒、致中和五加皮等,在市場運(yùn)作策略上要么走餐飲線,要么走送禮線,前者顯得傳統(tǒng)中規(guī)中矩,后者凸現(xiàn)時尚求變求活,探究兩者之間規(guī)律性的東西,基本上比拼的除了品牌、實(shí)力外,還有就是各自的資源和網(wǎng)絡(luò)...

于斐 210查看全文


  如今,咨詢業(yè)是越來越難做了,即便如此,還是不止一次有朋友對我說,辦個咨詢公司,沒多少投資,最多是人工成本投入,不象我們,進(jìn)貨、發(fā)貨,催款、結(jié)款,一天累到晚……言外之意,搞咨詢很輕松,風(fēng)險不大,動動嘴皮,耍耍筆桿就行了,想法真的是可笑?! ∈聦?shí)果真如此嗎?原安達(dá)信咨詢現(xiàn)已啟動新品牌的跨國企業(yè)埃森哲...

于斐 273查看全文


  俄國一家乳制品公司在每周六的總結(jié)上都要號召員工討論四個不變的話題:消費(fèi)者為什么喝牛奶?消費(fèi)者為什么不喝牛奶?喝牛奶的消費(fèi)者為什么不喝了?不喝的消費(fèi)者為什么開始喝了?  問題看起來很簡單,但這正是此乳制品公司所應(yīng)該關(guān)心的最本質(zhì)的問題。由此推廣到女性朋友所關(guān)心的補(bǔ)血養(yǎng)顏行業(yè),讀者的疑問可能會脫口而出...

于斐 370查看全文


  在我手頭,有一份中國保健協(xié)會最近所作的《中國保健行業(yè)調(diào)查報(bào)告》,上面的一組數(shù)據(jù)讓我長時間久久回味。  截至2004年6月30日,衛(wèi)生部和國家食品藥品監(jiān)督管理局共批準(zhǔn)了3829家企業(yè)的6009個保健食品,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有1917個產(chǎn)品上市銷售,還不到總量的1/3。為此調(diào)查報(bào)告提醒,創(chuàng)業(yè)資本要慎入...

于斐 189查看全文


系列專題:淡季營銷  7月份,國家將正式出臺直銷法,同時從7月1日起,《保健食品注冊管理方法》施行,這兩大法規(guī)將對今后產(chǎn)品的推廣運(yùn)作帶來潛移默化的影響。7月份的營銷工作將在充分考慮以上因素的基礎(chǔ)上,以“開拓新用戶,穩(wěn)固老用戶”作為主要貫穿各項(xiàng)宣傳工作的始終,對以往積累的有效數(shù)據(jù)和宣傳經(jīng)驗(yàn)加以提煉和整...

于斐 157查看全文


  產(chǎn)品名稱是構(gòu)成新產(chǎn)品競爭要素核心要素之一,產(chǎn)品名稱是否有沖擊力對新產(chǎn)品成功上市有著極其重要的影響。隨著現(xiàn)在商業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品名稱已經(jīng)成為新產(chǎn)品最為寶貴的無形資產(chǎn)與財(cái)富。漂亮的名字不僅可以減少新產(chǎn)品認(rèn)知溝通成本,而且可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生無限聯(lián)想,從而直接推動新產(chǎn)品銷售。新產(chǎn)品命名有無規(guī)律可尋?中國新產(chǎn)...

王傳才 431查看全文


  剛剛過去的2004年,奇瑞汽車遇到了其短暫歷史上的第一個冬天。全年銷量8萬多輛,未及年初目標(biāo)一半。被譽(yù)為中國汽車業(yè)黑馬的奇瑞甚至都沒有跑贏大市,當(dāng)年中國汽車市場整體增長達(dá)到了16,而奇瑞僅取得了2的增長。它推出的微型轎車QQ占據(jù)了公司總銷量的58,而其他車型的銷量卻同時出現(xiàn)了下滑,甚至于在04年...

王傳才 131查看全文


  在現(xiàn)代商業(yè)社會中,包裝不僅成為產(chǎn)品一個最重要的元素,同時還成為城市流行文化的重要載體。我們在終端產(chǎn)品中可以看到現(xiàn)代包裝產(chǎn)品千變?nèi)f化與五彩繽紛。而在新產(chǎn)品要素競爭中,包裝所代表的品牌文化與價值體系也越來越為消費(fèi)者所重視。我們見到消費(fèi)者在產(chǎn)品終端留戀往返,不僅是享受現(xiàn)代物質(zhì)帶給消費(fèi)者物質(zhì)滿足,也是在...

王傳才 333查看全文


  在比較成熟的西方發(fā)達(dá)國家,通路往往更多是一種平臺,作為市場變量的可能性并不大。但是在中國市場,由于渠道本身的多樣性與不可控性,使得渠道往往成為一個企業(yè)重要戰(zhàn)略性資源,中國市場利用渠道博弈成功操控市場的案例比比皆是。而新產(chǎn)品上市依靠渠道實(shí)現(xiàn)低成本突圍更是成為中國特色的新產(chǎn)品上市策略。    199...

王傳才 290查看全文


  據(jù)一份企業(yè)人員流動狀況的調(diào)查資料顯示:在各種組合形式的企業(yè)類型當(dāng)中,私營企業(yè)人才的“跳槽率”是最高的。很多私營企業(yè)一年甚至要走掉“幾撥人”。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營企業(yè)是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的因子,但企業(yè)內(nèi)部人員的頻繁流失無疑會給這些私營企業(yè)帶來人力資源上的缺口,使企業(yè)發(fā)展嚴(yán)...

崔自三 153查看全文


  近年來,隨著市場競爭的日益加劇,很多廠家紛紛加大了對于經(jīng)銷商的“扶植”和投入力度,其中一個很重要的舉措就是建立了對于經(jīng)銷商甚至下游分銷商的打造培訓(xùn)體系,并開始關(guān)注培訓(xùn)手段的多元化運(yùn)用,旨在通過提供培訓(xùn)的方式不斷地給經(jīng)銷商“洗腦”,從而“吸引”經(jīng)銷商,培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度,同時,借助于經(jīng)銷商營運(yùn)能力...

崔自三 164查看全文


  惡性竄貨,是廠家較為頭疼,而處理起來又較為棘手的老大難問題,而要從根本上解決惡性竄貨,就必須找到竄貨的動機(jī)和原因,追根溯源,從而對癥下藥,根除竄貨?!  「Z貨類型   常見的竄貨類型,歸結(jié)起來有如下幾種:   1、坐享其成型:即有的經(jīng)銷商不想付出很多,但卻想直接分享別人的勞動成果,這種現(xiàn)象在竄貨...

崔自三 198查看全文


——李曉平給中國保暖內(nèi)衣業(yè)企業(yè)的一封信 我有幸在中國的保暖內(nèi)衣業(yè)從業(yè)近4年,有擔(dān)任貓人國際的總經(jīng)理,南極人公司的總裁,加上2005年土木方圓企業(yè)管理有限公司所承接的保暖內(nèi)衣企業(yè)全程管理顧問的經(jīng)歷。其間,培訓(xùn)過不下1000名內(nèi)衣經(jīng)銷商,會見過不少于100家商場的老總,接觸過不少于100家內(nèi)衣企業(yè)的法人...

李曉平 147查看全文


  坦率的講,在品牌作為一個名詞已經(jīng)流行于企業(yè)的今天,我們許多企業(yè)對品牌營銷卻還僅是一知半解,做得好的也無非那些已爭取了“馳名商標(biāo)”或“中國名牌”,或者有較高品牌價值的企業(yè),這些企業(yè)表面輝煌,實(shí)際上卻往往有著“隱”傷隱藏“體內(nèi)”不被覺察,常令貌似“體格強(qiáng)壯”的品牌不是“陰天腿疼”就是一夜轟然倒下?!?..

韓志鋒 180查看全文


  成熟穩(wěn)定的市場銷量下滑,是很多食品生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中都會遇到的實(shí)際問題,此問題如果得不到妥善解決,將極有可能使市場快速向惡性轉(zhuǎn)化,并一發(fā)而不可收拾,使原本屬于一個企業(yè)的大好市場而一夜之間拱手送給別人,從而坐失良機(jī),讓人后悔莫及。因此,當(dāng)企業(yè)真正遇到這種現(xiàn)象時,及時對這些下滑的成熟市場予以診斷,并...

崔自三 305查看全文


  在實(shí)際的市場操作當(dāng)中,我們經(jīng)常會遭遇到經(jīng)銷商的突然“變臉”進(jìn)而“倒戈”這樣的事情,它的發(fā)生,常常讓廠家面臨進(jìn)退兩難的尷尬境地:一方面,經(jīng)銷商的“倒戈”打破了廠家正常的網(wǎng)絡(luò)布局和拓展計(jì)劃;另一方面,由于經(jīng)銷商的“倒戈”而產(chǎn)生的“夾生”市場也讓廠家“如鯁在喉”,不僅重啟市場的成本會大幅增加,而且市場...

崔自三 219查看全文


  大眾型休閑服飾品牌占具了國內(nèi)服飾品牌市場的半壁江山,但無論在品牌形象還是在銷售方式上彼此之間都趨于同化,各自之間的特點(diǎn)也僅僅表現(xiàn)在名稱不同、代言人不同,在經(jīng)營形式以及產(chǎn)品風(fēng)格方面很難分辨出各自的差異。因此,也有人說,中國的大眾休閑服飾品牌的經(jīng)營越來越低檔化,越來越單一化。在此種局面之中,雖然經(jīng)營...

鄭磊 183查看全文


二批做大 朱某新經(jīng)銷一食品品牌,前期為了盡快啟動所轄三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,選擇了一個網(wǎng)絡(luò)實(shí)力較強(qiáng)的二批肖某負(fù)責(zé)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售。肖某不負(fù)所望,產(chǎn)品在所轄市場分額迅速上升,穩(wěn)坐頭把交椅,其他品牌在當(dāng)?shù)貛缀鯚o法動銷,并且銷量占到了朱某總銷量的五分之一。肖某之所以能迅速座上頭把交椅是因?yàn)橐?肖某在這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一...

毛小民 171查看全文


幾乎所有做過管理工作的人士,都曾有過這樣一些抱怨:員工工作質(zhì)量差,執(zhí)行力差,做點(diǎn)事情敷衍了事,沒有責(zé)任心,互相扯皮,短視,急功近利.等等諸如此類.反過來,雖然我們很不喜歡某些國家在歷史上對我國的罪惡行徑,但是,我們對他們的工作態(tài)度,責(zé)任心和工作質(zhì)量卻是交口稱贊,總是喜歡稱贊他們做事細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),...

潘文富 181查看全文


  大眾型休閑服飾品牌占具了國內(nèi)服飾品牌市場的半壁江山,但無論在品牌形象還是在銷售方式上彼此之間都趨于同化,各自之間的特點(diǎn)也僅僅表現(xiàn)在名稱不同、代言人不同,在經(jīng)營形式以及產(chǎn)品風(fēng)格方面很難分辨出各自的差異。因此,也有人說,中國的大眾休閑服飾品牌的經(jīng)營越來越低檔化,越來越單一化。在此種局面之中,雖然經(jīng)營...

鄭磊 173查看全文


系列專題:訂貨會攻略  現(xiàn)今大多數(shù)的服裝品牌企業(yè)在貨品流通渠道的選擇上,依然以省級代理或地區(qū)代理居多,因此每季度的產(chǎn)品訂貨會便是一次“合家團(tuán)圓”的聚會。為了提高代理商的管理、銷售技能,并且體現(xiàn)品牌企業(yè)對代理商的關(guān)懷與關(guān)心,訂貨會期間的代理商培訓(xùn)每每也成為一道必不可少的“點(diǎn)綴”。然而,在此過程中不同的...

鄭磊 266查看全文


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