執(zhí)行力課程體系
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與卓越團(tuán)隊執(zhí)行力【課程背景】對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標(biāo)作為每一個人的目標(biāo)，并營造一種和諧關(guān)愛的組織氛圍，去打造一支尊重，認(rèn)可，學(xué)習(xí)，鼓勵，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊。在整個管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標(biāo)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責(zé)任不到位。其實真正讓我們“頭
講師：孫波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與現(xiàn)場督導(dǎo)執(zhí)行力提升》交流者：宋德標(biāo)【課程背景】對酒店工作而言，現(xiàn)場中層督導(dǎo)管理是各部門經(jīng)營管理的問題，也是基礎(chǔ)的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ)，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)?！菊n程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握有效的督導(dǎo)工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導(dǎo)下屬。但是，管理者在實
講師：宋德標(biāo) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力體系建設(shè) 課時：6H
執(zhí)行力體系建設(shè)【課程簡介】許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設(shè)計得多么全面，都無法踏踏實實地進(jìn)行落實……??所有這些困惑都是執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不成體系的表現(xiàn)！在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何，將直接決定企業(yè)成敗。沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略是假戰(zhàn)略，不成體
講師：刁東平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》2天 課時：6H
高效執(zhí)行力主講：陳竹友執(zhí)行力是中國企業(yè)的軟肋，執(zhí)行力是中國企業(yè)家的心病；87的中國企業(yè)家認(rèn)為自已的團(tuán)隊不具備高效執(zhí)行力，90的企業(yè)高管認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略決策沒有得到有效地執(zhí)行。而100的企業(yè)中低層執(zhí)行者則認(rèn)為執(zhí)力力不足不是他們的錯！是誰偷走了企業(yè)執(zhí)行力？執(zhí)行力不是孤立的管理方法，執(zhí)行力不是粗暴簡單的命令，執(zhí)行力也不是管理者一廂情愿的希望。執(zhí)行力是企業(yè)系統(tǒng)的能力組
講師：陳竹友 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放講師：王大泓課程綱要【課程名稱】《骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放》【課程背景】企業(yè)發(fā)展中的骨干力量，他們既是廣大員工的榜樣，也是企業(yè)人才梯隊的源泉與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于骨干人員的基量很大，而且更多的來自于企業(yè)中的每個部門，所以在企業(yè)中發(fā)揮的作用也是巨大的。因此對骨干人員的培養(yǎng)將會是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。但就目前國內(nèi)企業(yè)在對
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成為不可替代的員工骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放講師：王大泓課程綱要【課程名稱】《成為不可替代的員工——骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放》【課程背景】企業(yè)發(fā)展中的骨干力量，他們既是廣大員工的榜樣，也是企業(yè)人才梯隊的源泉與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于骨干人員的基量很大，而且更多的來自于企業(yè)中的每個部門，所以在企業(yè)中發(fā)揮的作用也是巨大的。因此對骨干人員的培養(yǎng)將會是企業(yè)持續(xù)
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金牌課程《卓越執(zhí)行力——職業(yè)發(fā)展中的自我修煉》課程背景文憑不等于能力，知識不等于業(yè)績。關(guān)于基層人員的再教育往往會被企業(yè)所忽視。而基層員工狀態(tài)不穩(wěn)定，工作意愿及主觀能動性不足、面對困難總是找理由、面對管理總是抱怨，人員流失率總是高居不下，這給組織帶來了極大的用人成本及用人風(fēng)險。這些現(xiàn)象背后客觀上有管理方法的原因，但個人的主觀原因作為其基礎(chǔ)顯得尤為重要，那么，有
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金牌課程《優(yōu)秀員工執(zhí)行力提升與團(tuán)隊激勵》課程受益?了解提升執(zhí)行力的8個控制節(jié)點；?如何塑造職業(yè)化心態(tài)?掌握職業(yè)快速發(fā)展所必須的新能力?掌握借力團(tuán)隊成員的激勵與輔導(dǎo)技巧；?掌握“全員互助體系”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；培訓(xùn)對象及課時?行業(yè)基層人員?1天（6小時/天）課程綱要第一單元：個人職業(yè)化發(fā)展的高效路徑?個人職業(yè)化發(fā)展與組織轉(zhuǎn)型發(fā)展的價值和意義?提升執(zhí)行力的四個階
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《塑造團(tuán)隊高效執(zhí)行力》課程背景?有明確目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn)；?有規(guī)范流程卻無法保障執(zhí)行；?有嚴(yán)密考核卻無法驅(qū)動績效；?…………….這一系列的問題困擾著每一個管理者，有沒有一種管理模式，可以激活團(tuán)隊和組織，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動完成任務(wù)；使員工能夠主動超越目標(biāo)，而不是應(yīng)付考核；《團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》從組織、文化、人性層面對企業(yè)管理過程中面臨的實
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金牌課程《青年員工執(zhí)行力提升與團(tuán)隊激勵》課程受益?了解提升執(zhí)行力的8個控制節(jié)點；?如何塑造職業(yè)化心態(tài)?掌握職業(yè)快速發(fā)展所必須的新能力?掌握借力團(tuán)隊成員的激勵與輔導(dǎo)技巧；?掌握“全員互助體系”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；培訓(xùn)對象及課時?行業(yè)基層人員?1天（6小時/天）課程綱要第一單元：個人職業(yè)化發(fā)展的高效路徑?個人職業(yè)化發(fā)展與組織轉(zhuǎn)型發(fā)展的價值和意義?提升執(zhí)行力的四個階
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放講師：王大泓課程綱要【課程名稱】《骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放》【課程背景】企業(yè)發(fā)展中的骨干力量，他們既是廣大員工的榜樣，也是企業(yè)人才梯隊的源泉與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于骨干人員的基量很大，而且更多的來自于企業(yè)中的每個部門，所以在企業(yè)中發(fā)揮的作用也是巨大的。因此對骨干人員的培養(yǎng)將會是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。但就目前國內(nèi)企業(yè)在對
