執(zhí)行力課程體系
物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效沙盤模擬工作坊 課時(shí)：12H
物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效沙盤模擬大綱學(xué)員對(duì)象：物業(yè)管理者、骨干員工課程大綱（1-2天）：第一部分：物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升綜述1.整體授課內(nèi)容介紹和溝通2.物業(yè)團(tuán)隊(duì)為什么要關(guān)注全程運(yùn)營(yíng)管理？3、物業(yè)他的執(zhí)行力提升體系是什么？4、物業(yè)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中一條價(jià)值鏈分析5、物業(yè)團(tuán)隊(duì)中運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行管控的兩個(gè)方面6、物業(yè)他的執(zhí)行力提升中的三個(gè)精髓7、物業(yè)執(zhí)行力管控中的四個(gè)導(dǎo)向8、支撐物
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)執(zhí)行力與職業(yè)化提升沙盤模擬工作坊 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤模擬工作坊課程（兩天課程大綱研討稿）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，管理者又是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，為此房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤模擬課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，通過(guò)房地產(chǎn)各類管理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，切實(shí)培養(yǎng)管理者的執(zhí)行系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，樹(shù)立管理者的
講師：王大琨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《卓越執(zhí)行力》【課程背景】哈佛商學(xué)院通過(guò)對(duì)世界各國(guó)組織的長(zhǎng)期分析研究得出結(jié)論：一個(gè)組織本身特定的組織文化，是影響組織本身業(yè)績(jī)的深層重要原因，判斷組織文化是否會(huì)促進(jìn)組織的發(fā)展和提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力的惟一準(zhǔn)則就是該組織文化是否提高了組織的執(zhí)行力，企業(yè)最大的黑洞就是沒(méi)有執(zhí)行力。為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的績(jī)效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼
講師：杜良鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國(guó)各地、最火爆的員工培訓(xùn)課一個(gè)新浪、搜狐、人民網(wǎng)等10大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場(chǎng)新概念中國(guó)成長(zhǎng)型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》【課程背景】一個(gè)企業(yè)的成功30靠策略，70要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴(yán)峻的情勢(shì)下，做為企業(yè)的中
講師：楊薦民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
文旅企業(yè)中高層執(zhí)行力 課時(shí)：6H
文旅企業(yè)中高層執(zhí)行力-課程背景：文旅行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，管理者執(zhí)行力直接影響文旅企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，從而影響企業(yè)形象。管理者的管理執(zhí)行力，不是喊口號(hào)，是需要用思考代替激情。課程采用通俗易懂的文旅行業(yè)案例演繹，用思考代替激情，用案例檢驗(yàn)管理行為，給學(xué)員打開(kāi)一扇新的窗戶，重新梳理和辨識(shí)日常的執(zhí)行力行為。適合對(duì)象：中基層管理者課時(shí)：1天（6小時(shí)/天）授課方法：案例分析
講師：滕佳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理畫布刻意訓(xùn)練之執(zhí)行力 課時(shí)：12H
-10267957959725課程時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)景的還原，將理論知識(shí)與工作應(yīng)用相結(jié)合。教學(xué)活動(dòng)豐富，包括視頻教學(xué)、案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演、游戲活動(dòng)等。同時(shí)，課程提供輔助工具，幫助學(xué)員課后在實(shí)際管理當(dāng)中應(yīng)用。課程時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)景的還原，將理論知識(shí)與工作應(yīng)用相結(jié)合。教學(xué)活動(dòng)豐富，包括視頻教學(xué)、案例分析、課堂練習(xí)、角色扮演、游
講師：鄭旺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)【課程背景】管理是為了提升效率，用有限的資源滿足組織較高的期望?？蓤F(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題:科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)管理系統(tǒng)；管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職責(zé)不清、溝通不善，導(dǎo)致組織執(zhí)行力差，管理者不擔(dān)當(dāng)、員工不主動(dòng)、不積極，組織效率低下，組織競(jìng)爭(zhēng)力不足?！陡呖?jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)》梳理組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵核心行動(dòng)，并進(jìn)行科學(xué)管理，形成組織
講師：鄭旺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力-1天版 課時(shí)：6H
《重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力》主講人：劉啟正1、課程背景089535什么樣的問(wèn)題對(duì)于一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“員工沒(méi)有責(zé)任心”，一個(gè)單位能否永續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，將取決于全體員工想不想干事，肯不肯干事，會(huì)不會(huì)干事，能不能把事干成，在這個(gè)過(guò)程中，責(zé)任心是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障。責(zé)任心代表員工的德，想不想干；執(zhí)行力代表了員工的能，會(huì)不會(huì)干
講師：劉啟正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神-1天版 課時(shí)：6H
《全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神》主講人：劉啟正課程背景：096520一流員工給結(jié)果，末流員工講如果；我是企業(yè)的資產(chǎn)還是企業(yè)的負(fù)債？我是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值還是為企業(yè)增加成本？眾多企業(yè)存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒(méi)積極性，消極被動(dòng)；缺乏主人翁意識(shí)；2、員工惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破；3、員工成長(zhǎng)速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危
講師：劉啟正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提振信心--提升全員斗志與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》主講：劉啟正課程背景：096520長(zhǎng)久以來(lái)，我們期望組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實(shí)是：工作無(wú)論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團(tuán)隊(duì)任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時(shí)找借口、談條件。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新征程要有新作為。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。敢于負(fù)責(zé)、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢(shì)，贏得主動(dòng)，贏得未
講師：劉啟正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力-1天版 課時(shí)：6H
《打造高效執(zhí)行力》課程背景：0107950什么樣的問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力”。如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖，再好的目標(biāo)，再好的計(jì)劃，都是空中樓閣。一個(gè)企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，將取決于全體干部員工想不想干事，肯不肯干事，會(huì)不會(huì)干事，能不能把事干成，在這個(gè)過(guò)程中，打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是組織發(fā)展的
講師：劉啟正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力-2天版 課時(shí)：12H
《軍令如山—打造高效執(zhí)行力》課程背景：0107950什么樣的問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力”。如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖，再好的目標(biāo)，再好的計(jì)劃，都是空中樓閣。一個(gè)企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，將取決于全體干部員工想不想干事，肯不肯干事，會(huì)不會(huì)干事，能不能把事干成，在這個(gè)過(guò)程中，打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是
講師：劉啟正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（心態(tài)版） 課時(shí)：6H
執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力（員工層版）?【課程背景】一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？?jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（2天版） 課時(shí)：12H
打造中國(guó)式執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達(dá)，更談不上落實(shí)。在公司中開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級(jí)提出問(wèn)題，但不提出解決方法。下屬過(guò)于依賴上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。很多問(wèn)題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由，做事虎頭蛇
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（1天版） 課時(shí)：6H
打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達(dá)，更談不上落實(shí)。在公司中開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級(jí)提出問(wèn)題，但不提出解決方法。下屬過(guò)于依賴上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。很多問(wèn)題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由，做事虎頭蛇尾
