數(shù)字化課程體系
數(shù)字化時代人才強企落地路徑 課時：18H
數(shù)字化時代人才強企落地思路與路徑----講師徐棟梁課程價值：1.了解數(shù)字化時代人才發(fā)展的趨勢2、了解人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵與重點3、了解外部優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理理念與人才發(fā)展理念與經(jīng)驗4、關鍵崗位與關鍵人才識別的方法5、掌握人才盤點的基本邏輯與方法路徑6、掌握人才識別選拔的高效方法7、掌握人才復制的方法與工具8、掌握人才動態(tài)、差異化激勵的基本方式與方法8、完善企業(yè)人
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時代鏈接業(yè)務與關注成效的培訓賦能新范式----講師徐棟梁課程價值：1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展;2、掌握基于業(yè)務為開端的培訓體系設計4、掌握培訓需求與計劃的制定方法5、掌握柯氏四級評估方法6、掌握培訓質(zhì)量改進的邏輯與方法工具7、現(xiàn)場通過行動學習進行成果共創(chuàng)輸出培訓
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時代基于人才供應鏈打造的培訓賦能技法訓練工坊----講師徐棟梁課程價值：1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展;2、掌握基于業(yè)務為開端的培訓體系設計4、掌握培訓需求與計劃的制定方法5、掌握業(yè)務-培訓職能—學員---評估結果深度聯(lián)動的培訓管理方法6、掌握后備人才的特質(zhì)與培養(yǎng)方
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時代個人效能提升訓練 課時：6H
數(shù)字化時代個人效能提升----講師徐棟梁【課程背景】每天工作一大堆，怎樣處理才能使工作處理效率最優(yōu)化，在有限時間處理更多事情，既能多做理財營銷，又能及時處理其他客戶的需求。工作如何分輕重緩急，工作計劃如何與實際工作完美結合？時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
慧眼識人---數(shù)字化時代人才畫像與人才盤點實操 課時：18H
慧眼識人系列---數(shù)字化時代企業(yè)人才畫像與人才盤點實操----講師徐棟梁課程價值：1.洞悉后疫情時代應該秉持的管理思維與思想；2.建立正確的管理視角與管理邏輯；3、掌握最簡單的識人選人用人方法論4、理解人才盤點的實操方法5、掌握關鍵崗位、關鍵人才識別評價的基本方法與工具6、掌握員工能力畫像的方法與工具培訓對象：人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理、經(jīng)理、企業(yè)中高級管
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
施工現(xiàn)場智能化管理和數(shù)字化制造一、施工現(xiàn)場智能化管理1施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀與智能化改進方向2施工現(xiàn)場智能管理的內(nèi)容2.1安全管理2.2勞務管理2.3成本管理2.4設備管理2.5工法管理2.6物料管理2.7施工管理3BIM與精益建造3.1BIM的功能3.2BIM-精益建造交互矩陣3.3精益施工管理信息流3.4看板BIM（KanBIM）及典型應用案例二、數(shù)字化制造
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工程企業(yè)數(shù)字化轉型》課程提綱：一、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉型1.2數(shù)字化轉型的主要驅動力1.3數(shù)字化轉型戰(zhàn)略1.4數(shù)字關鍵技術1.5基于數(shù)字化的創(chuàng)新模式二、解碼建筑行業(yè)中的數(shù)字化2.1工程設計和施工（EC）中的數(shù)字化轉型2.2工程企業(yè)數(shù)字化轉型成功的5個共同點2.3工程企業(yè)數(shù)字化轉型的組織理念三、工程企業(yè)數(shù)字化轉型的目標與工具3.1工程企業(yè)數(shù)字化
講師：顧祥柏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉型下的項目管理》 課時：12H
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉型下的項目管理》21145505715課程背景數(shù)字化轉型是在業(yè)務數(shù)據(jù)化后利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術，通過數(shù)據(jù)整合，通過對組織、業(yè)務、市場、產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈、制造等經(jīng)濟要素進行全方位變革，實現(xiàn)提升效率新、控制風險，提升產(chǎn)品和服務的競爭力，形成物理世界與數(shù)字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉型中面臨多項突出問題組織
講師：于兆鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉型下的產(chǎn)品管理》21145505715課程背景數(shù)字化轉型是在業(yè)務數(shù)據(jù)化后利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術，通過數(shù)據(jù)整合，通過對組織、業(yè)務、市場、產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈、制造等經(jīng)濟要素進行全方位變革，實現(xiàn)提升效率新、控制風險，提升產(chǎn)品和服務的競爭力，形成物理世界與數(shù)字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉型中面臨多項突出問題組織
講師：于兆鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉型下的敏捷落地》 課時：12H
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉型下的敏捷落地》21145505715課程背景數(shù)字化轉型是在業(yè)務數(shù)據(jù)化后利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術，通過數(shù)據(jù)整合，通過對組織、業(yè)務、市場、產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈、制造等經(jīng)濟要素進行全方位變革，實現(xiàn)提升效率新、控制風險，提升產(chǎn)品和服務的競爭力，形成物理世界與數(shù)字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉型中面臨多項突出問題組織
講師：于兆鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化戰(zhàn)略課程背景企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略在于如何將現(xiàn)有的資源與組織決策匹配，可以概括為四方面：識別價值：想要創(chuàng)造和引領新價值首先要尋找并識別企業(yè)的核心價值。說出價值：不只自已要找出價值，還要使大多數(shù)人都能夠理解價值所在，從而共同推進。實現(xiàn)價值：利用不斷發(fā)展的數(shù)字化手段和資源讓價值真正落地，讓大家看見價值結果?？偨Y價值：將實現(xiàn)價值的過程中獲得的經(jīng)驗進行梳理總結，不斷
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化場景定位與實施課程說明數(shù)字化時代，企業(yè)進入內(nèi)卷期，百年企業(yè)一夕之間告別舞臺，百億企業(yè)一夜之間市值到底，從疫情以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展，隨著局勢的改變，走向了新的局面。企業(yè)以往的目標在于追求高度發(fā)展，到今日的爭取活下去、已是完全兩種面貌。然而大江東去，瞬息萬變之中，也是有反而逆勢而起的企業(yè)，例如智能制造，生物醫(yī)療，云計算等。在這些乘勢而起的企業(yè)中，都具有一個
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化組織轉型與變革課程說明中國已走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著國際局勢的改變，中國內(nèi)部的企業(yè)環(huán)境也產(chǎn)生了劇烈的變化。人口紅利消失，工業(yè)被迫自主升級，互聯(lián)網(wǎng)時代也走向了新的局面。走下去、持續(xù)發(fā)展，才能有增長的機會，從內(nèi)部產(chǎn)生變化與改進，迎向企業(yè)的第二曲線。這關乎企業(yè)的三個重要轉型：組織轉型、創(chuàng)新轉型、數(shù)字化轉型。為了建立真正有效的數(shù)字化創(chuàng)新型組織，領導團隊學習如何
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2-2 數(shù)字化領導力 課時：6H
數(shù)字化領導力課程說明企業(yè)的轉型起始于領導力的轉型。彼得圣吉說，領導力就是人類組織塑造未來的能力！然而領導力如何提升呢？在數(shù)字化主導的時代，高效敏捷的管理模式往往就代表著高領導力。近年來從微軟.亞馬遜到國內(nèi)的小米與阿里，都開始專注以數(shù)據(jù)為駆動的數(shù)字化管理模式，尤其是在未來人口紅利下降的時代，數(shù)字化能力將是各個企業(yè)的競爭力核心，誰能運用數(shù)字化的管理模式，更能協(xié)助
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造數(shù)字化思維課程說明中國已走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著國際局勢的改變，中國內(nèi)部的企業(yè)環(huán)境也產(chǎn)生了劇烈的變化。人口紅利消失，工業(yè)被迫自主升級，互聯(lián)網(wǎng)時代也走向了新的局面。走下去、持續(xù)發(fā)展，才能有增長的機會，從內(nèi)部產(chǎn)生變化與改進，迎向企業(yè)的第二曲線。這關乎企業(yè)的三個重要轉型：組織轉型、創(chuàng)新轉型、數(shù)字化轉型。其中數(shù)字化能力的打造尤為重要，組織成員需要擁抱變化，以用戶
