非人課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 趙成筠老師 課時：12H
天：戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)理論一.框架篇：戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容（120分鐘）——人力資源管理的核心原理與理論源流；——人力資源管理包括的基本框架和內(nèi)容——人本管理：人力資源與人力資本。——官人理事與管事理人——人力資源管理的6P理論—員工關(guān)系管理互動分析：看看你的管理風(fēng)格二.定位篇：直線經(jīng)理的人力資源管理角色定位（120分鐘）案例辯論：骨干員工流失到
講師：趙成筠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：無法替代的戰(zhàn)略地位--人力資源管理認(rèn)知1、開啟思維：隕落的尼羅河輝煌與戰(zhàn)后飛速崛起的日本；2、人是生產(chǎn)要素-人力資源管理與企業(yè)核心競爭力；3、他山之石：贏家的用人之道；4、行業(yè)的發(fā)展思考：面對挑戰(zhàn)大于機遇的市場環(huán)境；5、戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系介紹；6、人力資源管理的各個重點環(huán)節(jié)的實施流程和操作要點；第二部分：走出誤區(qū)--非人力資源管理者的人力資源管
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、現(xiàn)代人力資源管理概述與企業(yè)HR問題1-1、人力資源管理的內(nèi)容是什么？1-2、人力資源管理的六大運行系統(tǒng)1-3、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別1-4、直線經(jīng)理人的人力資源管理角色認(rèn)知1-5、部門經(jīng)理與人力資源部門的關(guān)系1-6、人力資源管理功能模塊介紹1-7、企業(yè)人力資源管理典型問題2、人力資源規(guī)劃2-1、企業(yè)人力資源規(guī)劃的必要性2-2、總體步驟規(guī)劃2
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、主管對企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1.案例分析：陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的終目標(biāo)與意義6.人力資源管理的概念7.人力資源管理的范圍8.人力資源管理五大功能9.主管為什么要懂人力資源管理10.部門主管與人力資源部門的工作11.案例分析：小王一定要
講師：簡富臨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、管理者就是部門的人力資源經(jīng)理優(yōu)秀經(jīng)理的成長之路人員管理的基礎(chǔ)就是人力資源管理管理中的科學(xué)和藝術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的工作合作與分工（小組討論）二、慧眼識人的選才技巧l選拔人才選什么？a)價值觀b)選拔才干什么是才干案例學(xué)習(xí)：楊利偉、金庸才干與技能的差異c)知識和技能誰來做選拔？選才的技巧a)面試前的準(zhǔn)備b)面試中的方法結(jié)構(gòu)化面試——STAR模型
講師：李宣漫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：人力資源管理概論1.直線經(jīng)理為什么會成為“救火隊員“2.人力資源部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系3.人力資源管理的關(guān)注焦點4.關(guān)注人的“預(yù)先性結(jié)果“5.直線經(jīng)理的“績效思維“6.直線經(jīng)理在員工選、育、用、留中的作用案例分享1：領(lǐng)導(dǎo)的“績效思維“案例分析2：直線經(jīng)理與HR第二單元：識人與選人1.人力資源要素與人力資源2.KSAP要素解讀3.識人的誤區(qū)——“以偏槪全“
講師：張立言 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講勞動合同概述（上）一．前言二．勞動合同法與勞動法的關(guān)系三．勞動合同的定義與特點（一）第二講勞動合同概述（下）一．勞動合同的定義與特點（二）二．企業(yè)規(guī)章制度的制定程序三．勞動合同法的立法特點第三講勞動合同的訂立（上）一．締結(jié)勞動合同過程中的知情權(quán)二．禁止設(shè)定擔(dān)保和收取抵押金三．勞動合同必備條款與可備條款第四講勞動合同的訂立（下）一．勞動合同期限二．試用期相關(guān)
講師：金愛民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、在其位，謀其政--職責(zé)篇1、案例分析：誰之過？2、現(xiàn)狀調(diào)研：我公司的人力資源管理狀況2、非人力資源管理部門的人員管理職責(zé)如何選人；如何育人；如何用人；如何留人；如何裁人二、謹(jǐn)防病從口入--選人篇1、案例分析：某公司的選人之道2、幾個常見的選人誤區(qū)與應(yīng)對外來的和尚會念經(jīng)；不選對的，只選貴的；武大郎開店；印象；暈輪效應(yīng)3、招聘的常規(guī)途徑與非常規(guī)方法4、面試的
講師：段小海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】單元人力資源管理的核心概念與部門主管的角色認(rèn)知ü人力資源工作，理念先行n員工不僅是“資源”，更是“資本”！n敬人者，人恒敬之。n80/20法則與彼德原理的啟發(fā)。ü人力資源、人力資本之區(qū)別ü小組討論：部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？n人力資源管理對“企業(yè)”的意義n人力資源管理對“部門”的意義n人力資源管理對“員工”的意義ü學(xué)員看圖說話：在日
講師：丁堅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、建立人力資源管理的全局觀1.企業(yè)管理理念的變化2.人事管理與人力資源管理的區(qū)別3.直線管理者的人力資源管理職責(zé)4.人力資源管理的目標(biāo)二、崗位分析與描述1.崗位分析的作用與意義2.收集崗位資料的途徑與方法3.崗位分析訪談的方法4.如何編寫崗位說明書的三、招聘與面試技巧1.招聘中常見的問題2.崗位素質(zhì)的構(gòu)成要素分析3.招聘渠道的選擇與評估4.收集應(yīng)聘者信息的
講師：楊松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：2H
課程大綱：一、人力資源管理的涵義2人力資源管理的定義2人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)2人力資源管理的作用二、認(rèn)識管理者的職責(zé)2管理者與人力資源管理有什么樣的關(guān)系？2管理者與人力資源管理的關(guān)系2直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運用2如何預(yù)測本單位的用人需求2部門人力規(guī)劃的三種方法2部門人力規(guī)劃的八大要點2
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的人力資源管理（非人） 課時：1H
模塊一：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能“加入公司，離開經(jīng)理”的背后演繹了哪些故事？選、育、用、留在各部門經(jīng)理日常管理過程中的地位和作用分組討論：實際管理過程中的碰到的人事難題及急需的管理技巧和方法模塊二：直
講師：周潮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、房地產(chǎn)人力資源管理1、人力資源管理發(fā)展階段2、人力資源管理在房地產(chǎn)中的現(xiàn)狀3、房地產(chǎn)人力資源管理特點案例實戰(zhàn)：房地產(chǎn)HR與員工對比分析管理分享：人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型二、房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1、非人力資源經(jīng)理在工作中的角色定位與認(rèn)知2、房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、房地產(chǎn)項目（總）經(jīng)理勝任力模型1、項目（總
講師：朱奇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、建立人力資源管理的全局觀1.企業(yè)管理理念的變化2.人事管理與人力資源管理的區(qū)別3.直線管理者的人力資源管理職責(zé)4.人力資源管理的目標(biāo)二、崗位分析與描述1.崗位分析的作用與意義2.收集崗位資料的途徑與方法3.崗位分析訪談的方法4.如何編寫崗位說明書的三、招聘與面試技巧1.招聘中常見的問題2.崗位素質(zhì)的構(gòu)成要素分析3.招聘渠道的選擇與評估4.收集應(yīng)聘者信息的
講師：楊松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、部門經(jīng)理的人力資源責(zé)任什么是人力資源？從HRM走向HRD蓋路普路徑如何做成為一個值得信賴的主管部門經(jīng)理的職責(zé)員工管理的核心任務(wù)2、組建高績效的團隊活動1：頭腦風(fēng)暴：你需要什么樣的員工？活動2：視頻分享：上海“的哥”如何組建部門？實戰(zhàn)：描述部門職責(zé)定崗定編：部門人力盤點、部門能力盤點、HR凈需求評估崗位設(shè)計流程利用價值鏈確定企業(yè)的業(yè)務(wù)、工作流程定崗定編定崗
