互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)【課程目標(biāo)】互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)的資源在信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)就像工業(yè)化時(shí)代的電一樣，在工作和生活中已經(jīng)不可或缺在今年的兩會(huì)也表現(xiàn)出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高度重視，并提出“互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，“互聯(lián)網(wǎng)”就是要解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問(wèn)題隨著“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)正面臨一場(chǎng)前所未有的變局，如何在這個(gè)變局中重新定位價(jià)值，大數(shù)據(jù)、程序
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
?互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和工作2互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)2高舉高打的營(yíng)銷模式失效2研發(fā)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品不對(duì)路2制造模式反應(yīng)下降成本上升2人員管理筋疲力盡士氣低落?轉(zhuǎn)變思維--理解互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)2互聯(lián)網(wǎng)思維定義2客戶至上2極簡(jiǎn)思維2快速迭代2扁平組織2創(chuàng)新思維2追求極致?轉(zhuǎn)變思維--學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工匠精神2展示德國(guó)企業(yè)工匠精神2理解工匠精神內(nèi)涵2探尋工匠精
講師：鄭愛(ài)軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：情緒與壓力管理全新思維基本目標(biāo)：樹(shù)立對(duì)于壓力的正確認(rèn)識(shí)核心理論：●情緒資本新時(shí)代●【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)●情緒與能量●壓力與情緒管理的本質(zhì)第二模塊：用“心”實(shí)現(xiàn)情緒的轉(zhuǎn)換基本目標(biāo)：學(xué)會(huì)情緒調(diào)節(jié)的方法核心理論：●情緒的測(cè)量：了解自己的和諧程度●HRV心率變異性曲線與情緒的關(guān)聯(lián)●【工具】快速和諧法●理解生理和諧的意義●學(xué)會(huì)建立積極情感的有效方法和途徑●快速和
講師：李沖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊微營(yíng)銷就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷1、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2、網(wǎng)絡(luò)化生存，你每天接觸的互聯(lián)網(wǎng)世界3、D絲萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的互聯(lián)網(wǎng)六大群落4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐與演變的業(yè)務(wù)5、顛覆無(wú)處不在第二模塊微營(yíng)銷入門(mén)1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的八部轉(zhuǎn)化模型2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策劃-開(kāi)發(fā)-運(yùn)營(yíng)-優(yōu)化的案例解析3、微信、支付寶、直達(dá)號(hào)如何改變你的業(yè)務(wù)？4、SOLOMOCO的道術(shù)法器案例解析5、零成本的微營(yíng)銷
講師：練榮斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動(dòng)及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實(shí)際操作演練 二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應(yīng)用1、散點(diǎn)圖及其在Minitab中應(yīng)用2、矩陣圖及其在Minitab中應(yīng)用3、箱線圖及其在Minitab中應(yīng)用4、直方圖及其在Minitab中應(yīng)用5
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析一、JIT誕生背景二、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期三、價(jià)值流程圖（VSM）分析四、精益生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)與目標(biāo)取向第2講獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理一、銷售與制造工廠追求的差異二、生產(chǎn)管理與制造管理的分離三、獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)管理與制造管理第3講JIT對(duì)制造過(guò)程的三大要求一、生產(chǎn)能力匹配與平衡化二、生產(chǎn)的同期化三、生產(chǎn)過(guò)程一個(gè)
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一“互聯(lián)網(wǎng)”帶來(lái)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來(lái)十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇5．我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征7.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯：機(jī)遇與挑戰(zhàn)8.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與的互聯(lián)網(wǎng)思維9.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式10.經(jīng)濟(jì)
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章精益生產(chǎn)介紹第二章認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率1、精益生產(chǎn)的起源2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）4、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標(biāo)5、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌6、精益生產(chǎn)的手段與工具1、“地下工廠”2、什么是增值3、企業(yè)常見(jiàn)的七種浪費(fèi)4、假效率與真效率5、個(gè)別效率與全體效率6、可動(dòng)率和利用率第三章流線化生產(chǎn)第四章安定化生產(chǎn)1、水平布置和垂直布置2、流線化實(shí)現(xiàn)“細(xì)流而快
講師：唐曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、人與團(tuán)隊(duì)1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團(tuán)隊(duì)4、電商團(tuán)隊(duì)的用人觀二、四個(gè)角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價(jià)值觀(2)公司價(jià)值(3)部門(mén)價(jià)值(4)崗位價(jià)值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長(zhǎng)的幫助者4、績(jī)效的考核者(1)271原則(2)正式談話(3)懲罰分明三、團(tuán)隊(duì)管理1、組織結(jié)構(gòu)2、崗位職責(zé)3
講師：楊連合 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】開(kāi)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì)講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大要素4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)11、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化3、新興
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力預(yù)測(cè)·人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?，F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。·商業(yè)網(wǎng)民在哪里？如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球？企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么？·企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析，做對(duì)事比做事本身更重要?！ぬ嗥髽I(yè)在天貓受挫，不是天貓有問(wèn)題，是企業(yè)沒(méi)做對(duì)事。廣東今年有1800多家天貓店
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新零售“互聯(lián)網(wǎng) ”背景下的破局營(yíng)銷》 課時(shí)：6H
u培訓(xùn)大綱：部分什么是新零售的“互聯(lián)網(wǎng)“§新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)所不能2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的關(guān)注并沒(méi)有想象中的重要4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價(jià)格沖擊5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費(fèi)轉(zhuǎn)移6、線下門(mén)店成本的急劇加劇§基于“互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢(shì)研判1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服
講師：崔學(xué)良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖企業(yè)的用戶行為及未來(lái)趨勢(shì)1.居民對(duì)連鎖實(shí)體企業(yè)的依賴和需求關(guān)系分析2.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)及對(duì)連鎖企業(yè)帶來(lái)的思索3.互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前世今生及帶來(lái)的變化及思考4.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特稱變化（去中心化去中介化等）及連鎖實(shí)體行業(yè)的應(yīng)用5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代居民特別是85后、90后新興消費(fèi)族群的特質(zhì)帶給連鎖企業(yè)的思考
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無(wú)效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來(lái)4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對(duì)管理本末倒置的認(rèn)知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分什么是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)案例：海爾互聯(lián)網(wǎng)之變1、互聯(lián)網(wǎng)思維下，工業(yè)將走向哪里大批制造-小批生產(chǎn)-“一對(duì)一”定制2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的特點(diǎn)sup2;商業(yè)模式：“小眾、精準(zhǔn)、協(xié)同、實(shí)時(shí)”sup2;組織重生：從“機(jī)器-生命有機(jī)體”sup2;內(nèi)外環(huán)境“通透”sup2;資產(chǎn)決定企業(yè)的生命力sup2;數(shù)據(jù)是企業(yè)有機(jī)生命體再造的根基3、工業(yè)化下，企業(yè)無(wú)法逃脫的“宿命”第二部分互聯(lián)網(wǎng)
