互聯(lián)電商課程體系
前言：解讀“互聯(lián)網(wǎng)”一、認識“互聯(lián)網(wǎng)”的時代r互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)市場=阿里巴巴r互聯(lián)網(wǎng)旅游=攜程、途牛r互聯(lián)網(wǎng)做媒=世紀佳緣、非誠勿擾r互聯(lián)網(wǎng)零售=淘寶、京東商城r互聯(lián)網(wǎng)交通=滴滴打車、滴滴停車r互聯(lián)網(wǎng)金融=余額寶、支付寶、微信支付r互聯(lián)網(wǎng)民間借貸=P2Pr互聯(lián)網(wǎng)影視=煎餅俠、小時代r互聯(lián)網(wǎng)出份子錢=眾籌二、網(wǎng)絡(luò)消費時代的特點與對策r人類進化與時代變遷r從產(chǎn)業(yè)升級看
講師：趙常樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：戰(zhàn)略管理的誤區(qū)l三國《隆中對》動態(tài)戰(zhàn)略的靜態(tài)解讀l靜態(tài)對空戰(zhàn)略與動態(tài)落地戰(zhàn)略的對比分析l靜態(tài)戰(zhàn)略與動態(tài)戰(zhàn)略實施工具的對比分析第二章：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略管理l互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略思維l世界是平的：平山頭戰(zhàn)略思維及其發(fā)展趨勢。l營銷三大流派與里程碑已一無是處，營銷戰(zhàn)略思維急需重構(gòu)。l生意橫向延展向縱向生態(tài)轉(zhuǎn)變。l典型的互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略管理模型。第三章:階段性戰(zhàn)略管
講師：董博雅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MINITAB應(yīng)用培訓(xùn) 課時：12H
天部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、常見QC圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應(yīng)用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分布與能力分析應(yīng)用和MINITAB操作。3、箱線圖、
講師：何小勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇和挑戰(zhàn)1、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的10個特征互聯(lián)網(wǎng)4大精神互聯(lián)網(wǎng)的1個核心互聯(lián)網(wǎng)的溝通主體2、關(guān)于金融什么是金融金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用3、傳統(tǒng)金融行業(yè)傳統(tǒng)金融行業(yè)現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展中存在的問題銀行支柱業(yè)務(wù)的1.0到2.0電子銀行產(chǎn)品對推動互聯(lián)網(wǎng)金融的作用4、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融什么是互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融的特點互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)發(fā)展的作用二、深
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？1、用戶思維2、平臺思維3、極致思維4、快二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——無邊界營銷1、電子商務(wù)趨勢：品類延伸與變革2、傳統(tǒng)企業(yè)面臨困惑3、無邊界營銷企業(yè)具備的6個能力4、無邊界營銷九個步驟：步：如何選擇產(chǎn)品第二步：營銷定位第三步：傳播路徑第四步：平臺整合第五步：體驗營銷第六步：服務(wù)體驗第七部：轉(zhuǎn)介紹第八部:人才第九步：倒
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微營銷1、講述互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)營銷面臨的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)營銷的機遇2、什么是微營銷l如何理解微營銷l微營銷終極目標之左膀右臂——兩大支撐點l微營銷中建立客戶信任度的方法【案例分享】3、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷特征：l產(chǎn)品新奇特l獨特的理念和文化l信息傳播之“六脈神劍”第二單元微營銷過程中需要考慮的問題1、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)形狀，解決答案營銷問題2、網(wǎng)絡(luò)微營銷，建立網(wǎng)
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：趨勢篇：1、互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程2、C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析3、全網(wǎng)整合營銷的四大趨勢4、網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)兵器譜5、85后、90后人群的典型特征定義6、粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王7、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓8、解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后秘密第二講：實戰(zhàn)篇：1、閃電學(xué)會SEO－如何讓網(wǎng)站在百度谷歌上獲得優(yōu)
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)的價值1.視頻案例：三只松鼠——千萬級堅果電商的體驗（1）互聯(lián)網(wǎng)是什么？（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是什么？（3）互聯(lián)網(wǎng)在改變著什么？2.分享你提過到的突破性體驗營銷案例（1）尋找互聯(lián)網(wǎng)營銷的共性（2）互聯(lián)網(wǎng)營銷和實體營銷的區(qū)別3.制定本課程內(nèi)容的學(xué)習目標二．互聯(lián)網(wǎng)的特性1.體驗的來源：看（see）聽（Hear）用（use）做（participate）（
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)需要什么樣的員工1、大公司的用人標準※SONY※IBM※沃爾瑪※聯(lián)想※成長中的公司2、企業(yè)想聘用的9種員工※具有互聯(lián)網(wǎng)思維的員工※有特長※有強烈責任心※有不斷學(xué)習的能力※有較強的創(chuàng)新能力※有團隊協(xié)作精神※具有良好溝通能力※肯吃苦，腳踏實地第二模塊：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的人才職業(yè)生涯規(guī)劃1、用戶思維之人才職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)企業(yè)職場環(huán)境趨勢規(guī)劃自己
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
ITP-03 甲方項目管理（軟件外包項目管理） 課時：2H
第1部分企業(yè)信息化發(fā)展概述第2部分信息化建設(shè)管理常見標準知識第3部分供應(yīng)商的選擇和評估(1.5H)第4部分軟件外包的質(zhì)量控制第5部分規(guī)范軟件外程管理第6部分理清項目需求來源，業(yè)務(wù)需求分析第7部分政府信息化項目管理案例分析案例名稱：XX綜保區(qū)信息化案例分析案例特點：1、供應(yīng)商較多，7家承包商，1家IT監(jiān)理2、專業(yè)性強（機房、系統(tǒng)集成、綜合布線、軟件開發(fā)、設(shè)備采
講師：李遠佳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：項目管理基礎(chǔ)1.項目與項目管理在IT企業(yè)的實際應(yīng)用2.企業(yè)項目與運營的區(qū)別3.項目管理基本架構(gòu)4.項目管理的三個秘密5.案例：IT項目管理如何管？6.研發(fā)項目管理流程—研發(fā)項目階段模型7.產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責分工8.項目實施主要干系人及其角色職責分工9.項目經(jīng)理及其責權(quán)利；10.研討：項目管理在企業(yè)應(yīng)用的難點與重點第二部分、項目啟動1.IT
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：■講經(jīng)濟新常態(tài)與新營銷變革（一）企業(yè)為什么賺錢越來越難？1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤1.2市場低迷加速第二次經(jīng)濟轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的市場機會分析1.4新營銷變革的方向案例：經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的營銷模式分析（二）經(jīng)濟新常態(tài)催生新營銷變革2.1變革一：價值營銷2.2變革二：服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的商機2.5創(chuàng)業(yè)機會分析案例：如
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一，互聯(lián)網(wǎng)對人類意味著什么1，人類三大文明的交織農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明三大人類文明并存，且螺旋上升，中國尤甚2，時、空、人的重組移動互聯(lián)網(wǎng)時代，時間碎片化、空間壓縮化、人自我化，由此帶來社會、經(jīng)濟、文化的劇烈變異，并給企業(yè)帶來明顯紅利3，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具論企業(yè)認為互聯(lián)網(wǎng)是傳播媒介、銷售渠道，但成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)當成思維和革命4，案例拆析：聯(lián)想
講師：梁紅偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、從“百團大戰(zhàn)”看互聯(lián)網(wǎng)思維方式1.2010-2011的百團大戰(zhàn)2.團購網(wǎng)的本質(zhì)3.GroupON到底解決了什么問題-價格問題4.如此費用的廣告為什么？-流量5.從流量到用戶到收益的商業(yè)模式6.電信運營商應(yīng)該學(xué)習的幾點思維方式二、新時期的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式探討1.團購、LBS、微博、Twitter、社交化平臺等新業(yè)務(wù)2.從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMO模式的
講師：曲延明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言推敲一下互聯(lián)網(wǎng)的案例一、雕爺牛腩你去吃過嗎？二、黃太吉煎餅開在哪里？三、超級課程表誰在用？四、馬佳佳的網(wǎng)上情趣用品店還在經(jīng)營嗎？【小組討論】除了BAT以外，請舉出你認為賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，思考他們是怎么賺錢的？單元互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造線下服務(wù)據(jù)點1、線下體驗館的選址2、線下體驗館的設(shè)計與陳列3、線下體驗館的O2O體驗4、線下體驗館的成本結(jié)構(gòu)5、線下體驗館的爆點傳
