互聯(lián)電商課程體系
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時間章前言l培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)l當(dāng)前人們的習(xí)慣工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破當(dāng)前效率瓶頸l當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個人的價值n改善習(xí)慣才能改變未來l移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的共同特征講解、視頻120分鐘第二章全球面臨的形勢l全球企業(yè)面臨的空前困境n傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境n傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章:電商發(fā)展趨勢1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時代帶來的影響2.1電商平臺的分析與選擇2.2電商平臺市場格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么小結(jié):3.未來市場3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時代的到來小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運營
講師：周海斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開始----萬達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石：Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國互聯(lián)網(wǎng)展示的國家戰(zhàn)略第二講：轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會市場環(huán)境開始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個性化時代的到來3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代視頻模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪篇一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的10大價值創(chuàng)造新思維從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式-從渠道布局到平臺搭建從產(chǎn)品銷售到綜合服務(wù)-從規(guī)模經(jīng)濟到智能制造從單打獨斗到資源整合-從閉門造車到眾包模式從內(nèi)行引領(lǐng)到跨界創(chuàng)新-從客戶付費到免費午餐從鋪天蓋地到精準(zhǔn)投放-從實物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)二、春晚=搶紅包三、對“BAT”天大的誤會四、移動互聯(lián)
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃1、國內(nèi)外知名企業(yè)大學(xué)縱覽2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式3、課程設(shè)計與開發(fā)系統(tǒng)4、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)5、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)6、
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱開場：組建團(tuán)隊講：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力一、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的管理創(chuàng)新1．員工：90后，00后粉墨登場2．崗位：流動的、以客戶為中心的內(nèi)部角色3．組織：扁平化、權(quán)力非中心化、重視一線的聲音二、領(lǐng)導(dǎo)力的三個范疇1．宏觀決策：前瞻與規(guī)劃的藝術(shù)1）愿景比管控更重要2）信念比指標(biāo)更重要3）人才比戰(zhàn)略更重要2．管理行為：溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)1）團(tuán)隊比個人更重要2）授權(quán)比命令更重
講師：馬一鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心：1、通訊——多方溝通；2、媒體——組織動員；3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價值2、贏家通吃3、長尾制勝4、免費模式五、四大變革1、個性化營銷2、柔性化制造3、社會化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1、專注；
講師：容易 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)金融》 課時：3H
【課程大綱】一模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個關(guān)鍵問題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞1、平臺（1）顛覆商業(yè)生態(tài)（2）制定游戲規(guī)則（3）建設(shè)開放平臺2、數(shù)據(jù)（1）數(shù)據(jù)采集（2）數(shù)據(jù)分析（3）數(shù)據(jù)預(yù)測3、金融（1）傳統(tǒng)金融（
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時代1、互聯(lián)網(wǎng)時代新特征1)網(wǎng)絡(luò)信息2)網(wǎng)絡(luò)社會3)網(wǎng)絡(luò)政治4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟5)網(wǎng)絡(luò)文化2、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的機遇1)網(wǎng)絡(luò)運營商的競爭帶來的更多實惠2)移動設(shè)備智能化3)電子商務(wù)的崛起4)人際關(guān)系新格局【思考】互聯(lián)網(wǎng)時代，你從中做了什么？收獲了什么？未來的規(guī)劃？二、互聯(lián)網(wǎng)時代員工必備核心技能圍繞：兩個核心軸（心理、行為），學(xué)習(xí)10種員工必備能力1、學(xué)習(xí)發(fā)
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何創(chuàng)意、傳播、名字、互聯(lián)網(wǎng)降低成本2、高度決定論如何成為
講師：蔣虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：認(rèn)識到現(xiàn)在的問題，了解服裝生產(chǎn)JIT經(jīng)濟危機和市場的需求，逼迫我們做JIT傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的問題點第二章：改變從認(rèn)識浪費開始尋找浪費，發(fā)現(xiàn)問題；認(rèn)識我們身邊的7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品的浪費動作的浪費加工的浪費庫存的浪費過量生產(chǎn)的浪費第三章：價值流VSM分析產(chǎn)品的生產(chǎn)周期——leadtime價值流VSM分析的內(nèi)容圖解價值流分析的目的和意義人的思想流分
講師：鮑羽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、移動互聯(lián)網(wǎng)未來大趨勢 趨勢一：線下商戶借助移動互聯(lián)網(wǎng)翻身移動 趨勢二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)的投資并購繼續(xù)延續(xù) 趨勢三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動互聯(lián)網(wǎng)布局 趨勢四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn) 趨勢五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆 趨勢六：娛樂性將成為智能手機的大應(yīng)用 趨勢七：入口之爭仍將繼續(xù)激烈 趨勢八：移動支付將獲得
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱引言：劉志軍案件之冰山一角：2011年審計署通報重大投資項目審計情況，鐵道部京滬高鐵全線土建招標(biāo)違規(guī)縮短資格預(yù)審申請文件獲取時間。講：公共資源的基礎(chǔ)知識一、定義與范疇1．經(jīng)濟學(xué)原理里的公共資源（1）排他性和競爭性案例分析：冰淇淋、黃牛票、路燈與國防（2）公共資源與市場經(jīng)濟2．行政管理學(xué)里的公共資源（1）定義與特征（2）公共資源交易的發(fā)展二、各省公共資
講師：趙原 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】時間安排課程內(nèi)容天上午8:30-12:00部分：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與銷售一、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)十大特征沖擊與引爆點互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特點移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、互聯(lián)網(wǎng)改變營銷經(jīng)典案例：攪拌機與蘋果手機互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶需求從傳統(tǒng)營銷AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)營銷AISAS互聯(lián)網(wǎng)時代三個銷售角色微營銷情境專家風(fēng)險管理三、銷售過程中的技術(shù)應(yīng)用微信公眾號RAS技術(shù)四
講師：馮江寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維（蔣虹版）課程大綱：（概要：從認(rèn)識世界、了解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)到改變世界觀；從了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)形成原因與模式、營銷的創(chuàng)新，到形成自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系；再連接到具體的商業(yè)模式與工作內(nèi)容，結(jié)合新的案例，使學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思想，學(xué)會將互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)工作，快速行動獲得結(jié)果。）一、數(shù)據(jù)思維1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時代2、外行干掉內(nèi)行，屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與
