時(shí)間管理課程體系
部分時(shí)間管理和工作效率首先關(guān)乎一種生命的態(tài)度管理好時(shí)間就是在掌控自己的前途和命運(yùn)1、管理時(shí)間就是在管理自己的生命2、管理好時(shí)間是決心主宰自己命運(yùn)的人生態(tài)度3、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的四要素第二部分時(shí)間管理一、時(shí)間管理自我評(píng)估測(cè)試二、時(shí)間管理的真諦三、時(shí)間管理的8個(gè)好處四、你的時(shí)間價(jià)值和管理（一）算算你的時(shí)間價(jià)值（二）找出你的時(shí)光大盜五、管理你的精力----保持旺盛的精
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 部分時(shí)間管理和工作效率首先關(guān)乎一種生命的態(tài)度 管理好時(shí)間就是在掌控自己的前途和命運(yùn) 1、管理時(shí)間就是在管理自己的生命 2、管理好時(shí)間是決心主宰自己命運(yùn)的人生態(tài)度 3、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的四要素 第二部分時(shí)間管理 一、時(shí)間管理自我評(píng)估測(cè)試 二、時(shí)間管理的真諦 三、時(shí)間管理的8個(gè)好處 四、你的時(shí)間價(jià)值和管理 ?。ㄒ唬┧闼隳愕臅r(shí)間價(jià)值
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、解讀時(shí)間管理 1、重新認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 1）寸金難買寸光陰 2）什么是時(shí)間管理 2、事半功倍的好習(xí)慣 1）時(shí)間是怎么被浪費(fèi)的？ 2）事半功倍的好習(xí)慣 3、高效節(jié)時(shí)的行為指南 1）從重點(diǎn)和細(xì)小的事情做起 2）不拖延 3）有備無患 4）提前處理 5）雙向溝通 6）重點(diǎn)首要和條理清楚 7）對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和易出錯(cuò)處進(jìn)行總結(jié)提煉 8）細(xì)節(jié)
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、開啟思維：透過研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象；2、案例：迷路、獅子與飛跑；3、時(shí)間就是效率：時(shí)間管理的“三效”關(guān)系；4、案例研析：曹睿的客戶投資計(jì)劃書何時(shí)了？5、知己知彼：銀行工作特性分析；6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感？-工作缺乏計(jì)劃性？時(shí)間管理有問題？缺乏自我規(guī)劃意識(shí)？7、觀念革命：如果你不去控制生活中的事件，你將被這些事件所控制；8、目標(biāo)是制定計(jì)劃的參
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效的時(shí)間管理與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
一、高效時(shí)間管理 講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 有效管理者的五個(gè)特征 從效率到效能的追求 時(shí)間的特質(zhì)分析 時(shí)間的診斷與分析 時(shí)間管理的誤區(qū) 時(shí)間管理的案例分析 市行行長和縣行行長時(shí)間管理中的問題分析 誰偷了你的時(shí)間第二講第四代時(shí)間管理的技能 四象限工作分析 第二象限組織法 日常生活中的四個(gè)象限 如何發(fā)揮第二象限組織法的力量 找出每個(gè)角色中第
講師：陳德生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言—企業(yè)和員工成功的“內(nèi)在要素”—企業(yè)和員工成功的“外在要素”講時(shí)間管理（D1：上午）--時(shí)間與時(shí)間管理--名人論時(shí)間管理--時(shí)間管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值--時(shí)間管理對(duì)個(gè)人的價(jià)值--高效工作的“金三角”--時(shí)間計(jì)劃與控制的五個(gè)過程—時(shí)間計(jì)劃與控制的主要內(nèi)容—時(shí)間計(jì)劃與控制的主要方法第二講時(shí)間管理的關(guān)鍵（D1：上午）—時(shí)間管理的前提—時(shí)間管理的關(guān)鍵—確定工作目標(biāo)的案
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、導(dǎo)言1、知識(shí)并非力量2、不是管理時(shí)間而是管理自己二、什么是時(shí)間1、什么是時(shí)間？為什么說它長又短2、明確價(jià)值觀是時(shí)間管理的根本3、別忘了真正去活4、明確你的價(jià)值觀及制定價(jià)值觀準(zhǔn)則5、沒有目標(biāo)設(shè)定，任何時(shí)間管理都是浪費(fèi)時(shí)間6、目標(biāo)要符合自己的價(jià)值觀三、浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命1、你的時(shí)間主人是誰？2、你是有時(shí)間感的人嗎？3、一個(gè)人時(shí)間資本的分析4、浪費(fèi)時(shí)間的因素
講師：王清瑩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時(shí)間管理與高效工作 課時(shí)：6H
課程大綱： 章樹立時(shí)間危機(jī) 測(cè)試：算算你還有多少時(shí)間？ 時(shí)間的定義 測(cè)試你的時(shí)間觀念如何？ 忙人的告白 對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)反映你個(gè)人的價(jià)值觀 延長時(shí)間的價(jià)值是管理時(shí)間的真諦 高效能人士的成功習(xí)慣 第二章時(shí)間管理認(rèn)識(shí) 代時(shí)間管理理論 第二代時(shí)間管理理論 第三代時(shí)間管理理論 第四代時(shí)間管理理論 第三章時(shí)間管理技巧 請(qǐng)列出你重要的事情 時(shí)
講師：劉用 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2017年高效時(shí)間管理與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
一、高效時(shí)間管理講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l有效管理者的五個(gè)特征l從效率到效能的追求l時(shí)間的特質(zhì)分析l時(shí)間的診斷與分析l時(shí)間管理的誤區(qū)l時(shí)間管理的案例分析l支行長時(shí)間管理中的問題分析l誰偷了你的時(shí)間第二講第四代時(shí)間管理的技能l四象限工作分析l第二象限組織法l日常生活中的四個(gè)象限l如何發(fā)揮第二象限組織法的力量l找出每個(gè)角色中第二象限的目標(biāo) l選擇做正確的事 l把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、導(dǎo)引階段： 1、破冰活動(dòng) 《忙與盲》 2、時(shí)間管理小測(cè)試 3、時(shí)間三原理： 我的時(shí)間我做主： 時(shí)間需要共享，更需要配合 時(shí)間永遠(yuǎn) 二、你的時(shí)間管理你決定： 1、做正確的事必正確的做事更重要 2、找到屬于你的“快速通道” 游戲：1--100 你從哪里來要到那里去？ 你需要做什么 什么能給你高的回報(bào) 什么能給你大的滿
講師：高子馨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？1測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)3、講師點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)1展示各位自己的時(shí)間價(jià)值1您是否有效的利用好了你的時(shí)間1、自己為何老是忙呢？2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情1你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配1你的日工資是怎么來的1、日結(jié)果才是你的日工資2、不懂的做結(jié)果的人，是沒有辦法提升自己的
講師：高瑾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：時(shí)間管理認(rèn)知※什么是時(shí)間※時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性※時(shí)間管理的概念※時(shí)間與事件的關(guān)系第二講：時(shí)間管理的重要性※為什么要進(jìn)行時(shí)間管理※時(shí)間賬單※時(shí)間管理的目的※造成時(shí)間浪費(fèi)的主要因素第三講：時(shí)間管理的誤區(qū)※時(shí)間是怎樣浪費(fèi)的/（20個(gè)浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣）1、缺乏計(jì)劃2、沒有目標(biāo)3、拖延4、缺乏優(yōu)先順序5、抓不到重點(diǎn)6、事必躬親7、有頭無尾8、一心多用9、缺乏條理與整潔
講師：王鴻銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時(shí)間管理與目標(biāo)設(shè)定 課時(shí)：1H
單元一：時(shí)間管理=選擇管理（30分鐘）了解自己目前使用時(shí)間的現(xiàn)狀區(qū)分事件和行動(dòng)時(shí)間竊賊的十大罪行單元二：讓時(shí)間更有效的為我服務(wù)（120分鐘）學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣學(xué)習(xí)有效處理三類事情的策略緊迫的事情先做，保證組織的整體效率重要的事情認(rèn)真做，保證長遠(yuǎn)的成效分解任務(wù)，安排計(jì)劃單元三：針對(duì)日常工作的時(shí)間管理技巧（120分鐘）分析阻礙成效提高的障礙尋找壓力來源，運(yùn)用時(shí)間管理系
講師：侯鳳麟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋； 誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂趣； 誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭； 誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格； 第二章做事如何講究輕重緩急 abc法； 目錄卡/報(bào)事貼法； 任務(wù)盤存法； 回報(bào)法； 帕累托法則； 第三章做事拖沓——時(shí)間的竊賊 做事
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一.時(shí)間管理概述二.時(shí)間損失分析三.工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟▲時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間2．時(shí)間的特點(diǎn)3．時(shí)間的價(jià)值4．時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示5．時(shí)間管理的含義6．時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段▲時(shí)間損失分析1．計(jì)劃方面的損失分析2．實(shí)施計(jì)劃方面的損失分析3．檢查方面的損失分析4．處理方面的損失分析5．信息和交流方面的損失分析6．其它方面的損失分析▲工作時(shí)間具體安排步驟
