領導力課程體系
SUPER領導力 課時：12H
《SUPER領導力》【課程背景】企業(yè)管理實踐中高層強調管理藝術（戰(zhàn)略管理、變化管理以及理人），中層強調管理科學與管理藝術（戰(zhàn)術的制定和實施、管事理人）、基層強調管理科學（執(zhí)行力、管事）。有效的領導力開發(fā)培訓既要滿足層級崗位的需要，更要滿足晉升的領導力拔高需要。社會和經營環(huán)境變化，領導的管理方式和側重點需要進化調整培訓企業(yè)需求：【課程收益】通過SUPER領導力
講師：張九宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《黨支部紅色領導力》情境模擬沙盤培訓課程大綱 課時：6H
103505-71120000right-91260400《黨支部紅色領導力》情境模擬沙盤培訓課程大綱【培訓對象】黨政機關、企事業(yè)單位、學校等黨員領導干部、黨組織書記、委員、黨務工作者【課程結構】◆第一模塊：黨支部建設需要紅色領導力◆第二模塊：紅色領導力傳承與發(fā)展創(chuàng)新◆第三模塊：紅色領導力內涵與決策藝術◆第四模塊：探索紅色領導力的提升方式【培訓時間】1天（6
講師：齊煥昕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《青年干部紅色領導力》情境沙盤 課程大綱 課時：6H
103505-71120000right-91260400《青年干部紅色領導力》情境沙盤培訓課程大綱【培訓對象】黨政機關、企事業(yè)單位、學校等青年干部、骨干人才、后備干部【課程結構】◆第一單元：認知篇紅色傳承時代重任◆第二單元：管理篇凝心聚智履職盡責◆第三單元：塑形篇學思踐悟知行合一◆第四單元：行動篇初心如磐使命如山【培訓時間】1天（6小時教學）【教學方式】任
講師：齊煥昕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團支部領導力》團干部履職情境沙盤-課程大綱 課時：6H
103505-71120000right-91260400《團支部領導力》團干部履職情境沙盤培訓課程大綱【培訓對象】黨政機關、企事業(yè)單位、學校等團支部書記、委員，團干部等【課程結構】◆第一單元：團干部工作角色定位◆第二單元：團支部工作實戰(zhàn)演練◆第三單元：團支部工作創(chuàng)新探索◆第四單元：團干部必備履職能力【培訓時間】1天（6小時教學）【教學方式】任選：=1\GB
講師：齊煥昕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領導力思維建設與提升 課時：12H
《領導力思維建設與提升》【課程背景】：當今市場環(huán)境錯綜復雜，充滿不確定性和諸多挑戰(zhàn)。在VUCA時代（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）背景下，我們不能拘泥于既有成功模式，應不斷進取。如今，成就客戶、科技有為、賦能于人以及成長型思維已經成為共識，人才是我們實現目標的唯一途徑。因此，賦能于人，讓他們?yōu)槲磥碜龊脺蕚?，是當下企業(yè)的當務之急?！叭瞬拧笔瞧髽I(yè)存續(xù)和運行必
講師：蔡琪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導力修煉》 課時：12H
《卓越領導力修煉》主講：馮龍老師【課程背景】管理是一門科學，領導是一門藝術。在新經濟時代管理者面臨更大的挑戰(zhàn)，越來越多的技術骨干、業(yè)務能手轉型當領導，在轉型的同時，經常會面臨以下問題：1.不懂轉變：從員工到管理者，角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化，看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂激勵：管理者野心勃勃，員工缺乏動力，干著沒勁，做對做錯一個樣，做好做壞沒
講師：馮龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的心理課——幸福領導力 課時：12H
管理者的心理課《幸福領導力》主講：韓軍老師【課程背景】在企業(yè)里，一提到激勵，人們就會想到“錢”。那么，事實是否真的如此？面對公司人員結構的不斷復雜，70，80，90，甚至是00四代同堂，錢真的是萬能的嗎？于是，領導們又發(fā)現，這一代人似乎確實很難激勵，因為他們似乎并不缺錢。?在市場競爭激烈，如何脫穎而出，贏得機會？?所有企業(yè)都在不斷提升效率，聚焦目標，結果導向
講師：韓軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者的心理課——幸福領導力》 課時：12H
管理者的心理課《幸福領導力》主講：韓軍老師【課程背景】在企業(yè)里，一提到激勵，人們就會想到“錢”。那么，事實是否真的如此？面對公司人員結構的不斷復雜，70，80，90，甚至是00四代同堂，錢真的是萬能的嗎？于是，領導們又發(fā)現，這一代人似乎確實很難激勵，因為他們似乎并不缺錢。?在市場競爭激烈，如何脫穎而出，贏得機會？?所有企業(yè)都在不斷提升效率，聚焦目標，結果導向
講師：韓軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提高技術管理者的領導力》 課時：6H
《提高技術管理者的領導力》精品課程課程背景：在企業(yè)中，往往發(fā)現許多一線管理者是從業(yè)務精英或技術能手中選拔出來的。作為從業(yè)務或技能部門提拔上來的新任管理者，往往面著如下問題：●管理認知問題：不知道如何清楚定義自已的管理角色，不懂得區(qū)分業(yè)務與管理？●管理經驗問題：沒有管理經驗，不知如何帶領團隊達成目標；不知如何解決工作問題、管理下屬？理不清管理工作的頭緒，不理解
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《后疫情時代領導力方式的轉變》 課時：6H
后疫情時代領導力方式的轉變——激勵人心，有“道”可循，有“法”可依【課程背景】“后疫情時代”，經濟、文化、教育、人們的消費習慣等受新冠疫情影響而產生巨大變遷的時代，是新冠疫情發(fā)生后，社會發(fā)生深刻變化而進入的新歷史發(fā)展時期。特征主要體現在疫情的時起時伏，經濟增長速度的放緩、人們消費觀念的轉變，全新的國際形勢，以及產業(yè)發(fā)展的變遷等。再這樣一個關鍵節(jié)點，我們偏偏遇
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《成為教練式管理者-教練領導力專題工作坊》 課時：12H
《成為教練型管理者》主講：劉書余【課程背景】管理學大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成（getthingsdonebyothers）?！币粋€優(yōu)秀的管理者身兼兩大責任：一、為組織拿下績效；二、為組織培養(yǎng)人才。這與體育領域的教練特別相似：教練永遠不會代替運動員上場，而是通過激發(fā)運動員去拿到冠軍（績效）！而事實上，許多管理者雖然頂著管理者的頭銜，但卻充當
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
后疫情時代領導力方式的轉變 課時：6H
后疫情時代領導力方式的轉變——激勵人心，有“道”可循，有“法”可依【課程背景】“后疫情時代”，經濟、文化、教育、人們的消費習慣等受新冠疫情影響而產生巨大變遷的時代，是新冠疫情發(fā)生后，社會發(fā)生深刻變化而進入的新歷史發(fā)展時期。特征主要體現在疫情的時起時伏，經濟增長速度的放緩、人們消費觀念的轉變，全新的國際形勢，以及產業(yè)發(fā)展的變遷等。再這樣一個關鍵節(jié)點，我們偏偏遇
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成為教練式管理者-教練領導力專題工作坊 課時：12H
《成為教練型管理者》主講：劉書余【課程背景】管理學大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成（getthingsdonebyothers）。”一個優(yōu)秀的管理者身兼兩大責任：一、為組織拿下績效；二、為組織培養(yǎng)人才。這與體育領域的教練特別相似：教練永遠不會代替運動員上場，而是通過激發(fā)運動員去拿到冠軍（績效）！而事實上，許多管理者雖然頂著管理者的頭銜，但卻充當
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領導力——建構深層信任關系》 課時：12H
情商領導力——與團隊建構深層信任關系主講：王震【課程背景】【課程收益】了解共贏情商領導力三要素模型圖掌握4種領導者與成員互動的情商模式發(fā)掘領導者的4種人際互動優(yōu)勢掌握情緒管理4步曲掌握領導者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型管理成員情緒的2個關鍵技能掌握4種與員工提高情商的關鍵方法掌握6種落地與員工建立深層信任的關系的方法【課程特色】萃取心理學+教練
講師：王震 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練型領導力打造卓越團隊》 課時：12H
教練型領導力打造卓越團隊主講：王震【課程背景】數字化時代，對組織的創(chuàng)新能力升級提出了更高的要求，面對新生代的員工：如何讓他們更快適應變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責任感與敬業(yè)度，促進達成團隊目標？這套課程通過實用方法+實戰(zhàn)演練
