領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時:12H
變革領(lǐng)導(dǎo)力賦能新數(shù)字時代的管理者主講:王穎聰【課程背景】2021年以來的后新冠疫情時代也被稱為新數(shù)字時代。由于疫情給社會、經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)的應(yīng)用、商務(wù)環(huán)境等帶來諸多變化,因此組織中的管理者面臨著持續(xù)學(xué)習(xí)的壓力和挑戰(zhàn):今天的管理者缺乏的不是知識,而是正確的判斷力戰(zhàn)略的垂直落地需要中高層管理者對戰(zhàn)略進(jìn)行有力的承接。因此如何推動橫向領(lǐng)導(dǎo),如何推動跨部門協(xié)作,中高層管理
講師:王穎聰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》 課時:6H
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》如何根據(jù)員工的能力發(fā)展階段匹配領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有效達(dá)成工作目標(biāo)主講:梁惠榮《情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ》的優(yōu)勢:本課程是情境領(lǐng)導(dǎo)美國原版認(rèn)證,《情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ》相比《情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅰ》更加適合工作實用場景、理論也更為科學(xué),主要體現(xiàn)在《情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ》多了“目標(biāo)設(shè)定”的內(nèi)容,情境領(lǐng)導(dǎo)一定是基于對的場景和對的人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,理論更為科學(xué)也更易于理解掌握【課程背景】作為團(tuán)隊管理者,你可能
講師:梁惠榮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
中層領(lǐng)導(dǎo)力與教練式輔導(dǎo)技術(shù)實戰(zhàn)能力訓(xùn)練主講:楊翊東課程背景:杰克韋爾奇先生說:“要管理,更好領(lǐng)導(dǎo),21世紀(jì)偉大的管理者是教練式領(lǐng)導(dǎo)”,根據(jù)調(diào)查研究,企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)建立了完善的制度、流程和工藝,但管理者因為沿襲了原有的管理和控制,忽視了對人主動的培育激勵支持和服務(wù),所以會產(chǎn)生管理控制過度而領(lǐng)導(dǎo)不足狀況,造成員工積極性不足、執(zhí)行力不強(qiáng),工作按部就班,思想相對僵
講師:楊翊東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
學(xué)習(xí)貫徹中共中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》《學(xué)習(xí)黨的調(diào)查研究好傳統(tǒng)提升黨員干部政治領(lǐng)導(dǎo)力》主講:楊中印老師【課程背景】近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實,這一重大舉措,對推動黨的二十大的貫徹落實必將起到有力的促進(jìn)作用?!斗桨浮分袕?qiáng)調(diào),調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們黨在
講師:楊中印 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
高績效輔導(dǎo)(教練式領(lǐng)導(dǎo)力)主講:李聰【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)隨著帶量采購政策的實行,銷售增長越來越乏力,現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭也越演越烈,公司的績效=員工的意愿員工的能力。有時我們會發(fā)現(xiàn)一個有能力,優(yōu)秀的代表所產(chǎn)生的績效是普通員工的3倍,甚至更高!所以,培養(yǎng)員工的能力迫在眉睫。您的企業(yè)是否存在以下五種問題?1、管理層天天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),一線銷售代表好像沒事做?2、管理
講師:李聰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》 課時:12H
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力主講:李聰【課程背景】您的企業(yè)在經(jīng)營過程中是否遇到以下問題:1、員工執(zhí)行力下降2、團(tuán)隊離職率居高不下3、團(tuán)隊指標(biāo)達(dá)成率不高4、團(tuán)隊缺乏凝聚力、歸屬感5、團(tuán)隊激情無法調(diào)動起來現(xiàn)階段中國不缺優(yōu)秀、聰明的員工,但缺少優(yōu)秀的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。我們沒有行之有效的管理工具、管理團(tuán)隊完全憑著感覺走。樊登老師親自打造的可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力課程,幫助中國3000多家企業(yè)提
講師:李聰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
新的管理方式-教練領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:張笑霏【課程背景】彼得.德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中指出:20世紀(jì)管理學(xué)的最偉大貢獻(xiàn)是將體力勞動者的生產(chǎn)力提高了50倍,而21世紀(jì)管理學(xué)的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍。教練技術(shù)正是順應(yīng)了知識經(jīng)濟(jì)時代對領(lǐng)導(dǎo)和管理的呼聲,集現(xiàn)代心理學(xué),神經(jīng)學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力研究之大成,應(yīng)運(yùn)而生,乘勢而發(fā)展起來的。企業(yè)發(fā)展早期,很大成
講師:張笑霏 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《經(jīng)理人角色定位與情境領(lǐng)導(dǎo)力》明確自己的管理角色定位,通過情境式領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)更好的自我管理和管理團(tuán)隊主講:單興林【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備清晰明確的角色定位,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特定階段,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理人員所處的不同層級,明確自身在當(dāng)下所處的管理層級并承擔(dān)起相應(yīng)的管理職責(zé),同時避免太過于宏觀管理或微觀管理,在帶領(lǐng)團(tuán)隊過程中起到以
講師:單興林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《情境領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理中的應(yīng)用》通過人際交流與溝通方式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)雙贏主講:單興林【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備靈活適應(yīng)不同情境的能力,以有效地引導(dǎo)和管理組織。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力模型常常無法完全適應(yīng)各種情境下的挑戰(zhàn),因此情境領(lǐng)導(dǎo)力的概念逐漸引起了廣泛關(guān)注。情境領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在特定情境中采取適當(dāng)?shù)男袆雍蜎Q策,以滿足組織和團(tuán)隊的需求。它認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)
講師:單興林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與實踐系列》通過學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)成就職業(yè)經(jīng)理人主講:單興林【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和不斷變化的挑戰(zhàn)。為了在競爭激烈的市場中取得成功,企業(yè)需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者來引領(lǐng)組織并激發(fā)團(tuán)隊的潛力。然而,經(jīng)理人在接手新職位或面對新挑戰(zhàn)時,往往面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。這個課程的背景是幫助經(jīng)理人在這種情況下更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),并迅速適應(yīng)和發(fā)
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《KornFerry全球領(lǐng)導(dǎo)力模型、發(fā)展及應(yīng)用》通過對理論模型的理解到實際應(yīng)用提升管理效能主講:單興林【課程背景】《KornFerry全球領(lǐng)導(dǎo)力能力框架》(KornFerryGlobalLeadershipCompetencyFramework)是由KornFerry(康弗瑞)公司開發(fā)的一個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架。該框架旨在幫助組織和個人識別、評估和發(fā)展關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能
講師:單興林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)心之力:干部的職業(yè)幸福與文化領(lǐng)導(dǎo)力(主講:一方老師)課程背景:每家企業(yè),都認(rèn)為人才重要,也認(rèn)可思想素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力對于干部人才的重要性。干部是人才中的人才,講求德才兼?zhèn)?,以德為先,而重要的概泛的“德”,如何轉(zhuǎn)化為平時工作生活中便于應(yīng)用的動作,這是我們常難突破又必須突破的問題。個人,一定會追求生活美好,人生幸福;企業(yè),必定要追求事業(yè)發(fā)展,組織利益。這兩者看似沖
講師:一方 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《五星組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹萃取百年黨組織建設(shè)經(jīng)驗打造高效企業(yè)組織學(xué)習(xí)對象:企業(yè)中高層管理者、國/央企黨(團(tuán))務(wù)工作者團(tuán)隊是為了完成一個目標(biāo),成員之間協(xié)同合作。組織是為了一個愿景,統(tǒng)一的思想、通過嚴(yán)密的組織、最大程度上的內(nèi)外合作而不斷自我進(jìn)化。課程開發(fā)背景:本課程通過中國共產(chǎn)黨組織百年發(fā)展歷程以及新時代下黨章的變遷看黨組織的發(fā)展過程,以實現(xiàn)新時代下的兩個一百年
講師:佟宇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時:6H
變革領(lǐng)導(dǎo)力主講:王鑫偉課程背景:新時代下的經(jīng)濟(jì)、科技、民生,乃至國內(nèi)外政策的變化正日益加速。各種維度的變化彼此關(guān)聯(lián),又會相互疊加,進(jìn)而對組織造成“漣漪”式影響。商業(yè)銀行作為一種特殊經(jīng)營體,在快速變化的市場經(jīng)濟(jì)中已不能“巍然不動”、“獨善其身”,然而,如此體量巨大的組織,在應(yīng)對外部競爭或變化時,通常會出現(xiàn)下述四種混亂:一線思變而中樞不變;中樞謀變而一線懼變;中
講師:王鑫偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《提升危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力》提升中高層日常工作中危機(jī)管理及應(yīng)對意識主講:張珂瑜【課程背景】作為企業(yè)管理者,在日常工作中,如何與公眾進(jìn)行溝通,傳遞品牌信息,維護(hù)品牌價值;企業(yè)遇到危機(jī)后,面對輿論壓力,如何和企業(yè)一起在公眾中重塑品牌。在企業(yè)危機(jī)管理小組中日常如何各司其職,高效配合,化解危機(jī)。本次課程圍繞上述問題進(jìn)行講解,通過知識點分享、案例復(fù)盤等提升企業(yè)管理者危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)