課程體系
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 課時(shí)：12H
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、角色扮演、案例討論、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、樂(lè)在工作2.培養(yǎng)由內(nèi)而外的品格，培養(yǎng)能被企業(yè)充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力3.掌握人際溝通技巧，學(xué)習(xí)沖突解決的方式與方法，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力4.強(qiáng)化時(shí)間管理與目標(biāo)管理的意識(shí)，有效提升個(gè)人工作效率5....
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贏在陽(yáng)光心態(tài) 課時(shí)：6H
贏在陽(yáng)光心態(tài)【課程背景】職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。正如阿里巴巴總裁馬云所說(shuō)：“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一...
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開(kāi)啟新的動(dòng)力—解除員工的三年之癢，五年之痛 課時(shí)：12H
開(kāi)啟新的動(dòng)力—解除員工的三年之癢，五年之痛課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課時(shí)間：2天授課方式：講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、觀看教學(xué)錄像互動(dòng)形式課程大綱：第一章、了解自己，發(fā)現(xiàn)自己一、活動(dòng)：眼睛里的你我他區(qū)分自我認(rèn)知與他人認(rèn)知，我們看到的是不完整的自己。我們無(wú)法改變別人，只能改變自己！二、現(xiàn)狀大盤(pán)點(diǎn)1.身體（我的身體健康嗎？為什么會(huì)這樣？）2.心態(tài)（我大部...
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塑造陽(yáng)光心態(tài)，輸出正能量 課時(shí)：12H
塑造陽(yáng)光心態(tài)，輸出正能量授課時(shí)間：1或2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、角色扮演、案例討論、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.面對(duì)新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境2.重新定位工作價(jià)值觀，做好本質(zhì)工作2.培養(yǎng)核心能力，不斷追求卓越，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采3.塑造積極的陽(yáng)光心態(tài)，發(fā)揮正能量，樂(lè)在工作前言：人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異,...
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生命動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)（體驗(yàn)+講授） 課時(shí)：12H
生命動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)課程時(shí)間：2天授課方式：60互動(dòng)與體驗(yàn)，40分享與交流課程目標(biāo)：1.打開(kāi)心靈的窗，自我沉淀與自我反省，重定自我價(jià)值！2.做好自我肯定也能肯定他人，挖掘自我潛能，激發(fā)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神！3.分享團(tuán)隊(duì)成功，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信心，信賴(lài)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神！4.團(tuán)隊(duì)愿景與團(tuán)隊(duì)使命感傳承，學(xué)會(huì)感恩，承擔(dān)責(zé)任，絕無(wú)任何借口！5.剖析影響個(gè)人目標(biāo)的關(guān)鍵因素，確立行動(dòng)成...
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端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機(jī)意識(shí) 課時(shí)：12H
端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機(jī)意識(shí)授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情，提高直面和挑戰(zhàn)困難的勇氣2.建立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)知積極心態(tài)的影響力，做好自我管理3.分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務(wù)，提高工作效率4.培養(yǎng)雙贏思維，掌握傾聽(tīng)與反饋技巧，實(shí)現(xiàn)集思廣益課程大綱一、導(dǎo)論：勇于改變...
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打造“狼性執(zhí)行”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
打造“狼性執(zhí)行”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)授課對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、案例剖析、工作實(shí)例運(yùn)用、分享與反饋授課時(shí)間：2天課程目標(biāo)：1.汲取狼性精華，重建狼性意識(shí)與狼性思維、塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化2.建立打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的步驟與方法，提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售執(zhí)行力3.打造狼性銷(xiāo)售主管個(gè)人“狼王”氣質(zhì)，激情帶領(lǐng)狼性的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)4.激發(fā)下屬狼性，突破瓶頸，打造具有一流執(zhí)行力的業(yè)務(wù)代表課程大綱...
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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理 課時(shí)：12H
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)干部授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.全面了解銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理基本原則2.培養(yǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善銷(xiāo)售管理體系3.把握銷(xiāo)售管理技巧，控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程4.強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧5.掌握銷(xiāo)售隊(duì)伍績(jī)效考核和評(píng)估的...
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卓越銷(xiāo)售與“狼性”銷(xiāo)售心態(tài)修煉 課時(shí)：12H
卓越銷(xiāo)售與“狼性”銷(xiāo)售心態(tài)修煉授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體營(yíng)銷(xiāo)員授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、案例演練、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.感悟銷(xiāo)售的意義和價(jià)值，面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境2.正確認(rèn)知銷(xiāo)售工作投入與產(chǎn)出的關(guān)系，強(qiáng)化達(dá)成工作目標(biāo)意識(shí)3.領(lǐng)悟“狼性”銷(xiāo)售心態(tài)真諦，提高個(gè)人產(chǎn)能，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力4.建設(shè)理性思維、管理自我情緒，成就卓越的銷(xiāo)售人生課程大...
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如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)：1.深刻闡釋銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的功能與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的規(guī)模2.幫助企業(yè)“招兵買(mǎi)馬”、人才培育、訓(xùn)練與輔導(dǎo)3.解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)遇到的問(wèn)題，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力4.制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理制度與文化，讓團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展5.教會(huì)我們?nèi)绾未蛟煲恢澜缂?jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)！授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：總經(jīng)理及決策高層、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理及主管、企業(yè)中層管理者、負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)...
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核與管理 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核與管理授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.了解銷(xiāo)售主管的角色和職責(zé)。2.學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作效率3.建立銷(xiāo)售管理機(jī)制，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。4.如何讓銷(xiāo)售明白什么情況下可以多拿錢(qián)5.如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過(guò)程6.如何堅(jiān)持正確...
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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧課程簡(jiǎn)介：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)(Precisionmarketing)就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路；就是公司需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)溝通，需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃，還有越來(lái)越注重對(duì)直接銷(xiāo)售溝通的投資。課程目標(biāo)：1.有效提煉一名合格的銷(xiāo)售人員精準(zhǔn)定位，鎖定目標(biāo)...
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責(zé)任勝于能力(落實(shí)責(zé)任，絕無(wú)任何借口) 課時(shí)：12H
責(zé)任勝于能力(落實(shí)責(zé)任，絕無(wú)任何借口)課程背景：愛(ài)默生說(shuō)：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置?！笨茽栴D說(shuō)：“人生中只有一種追求，一種至高無(wú)上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求?！边@個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任！勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為...
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新時(shí)代工作者要件 課時(shí)：12H
新時(shí)代工作者要件(如何讓員工克服障礙、端正心態(tài)、激發(fā)精神并樂(lè)在工作？)授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.認(rèn)知積極心態(tài)及形成，清楚心態(tài)的影響力2.懂得如何建立自身的積極心態(tài)，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣3.防止不良的心態(tài)形成，重新找到自我4.明白職業(yè)精神對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性5.體會(huì)職...
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“卓越成就未來(lái)”--員工職業(yè)化特訓(xùn) 課時(shí)：12H
“卓越成就未來(lái)”--員工職業(yè)化特訓(xùn)課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課時(shí)間：2天授課方式：講師講授、案例分析、小組討論、角色扮演、體驗(yàn)活動(dòng)、實(shí)務(wù)演練課程目標(biāo)：1.建立員工正確的職業(yè)信念，站在公司的立場(chǎng)思考，無(wú)私的奉獻(xiàn)。2.培養(yǎng)員工積極的陽(yáng)光心態(tài)，樹(shù)立良好的形象，提升專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)！3.優(yōu)秀員工執(zhí)行力，讓學(xué)員認(rèn)知溝通協(xié)作的重要性，建立正確的目標(biāo)與時(shí)間管理能力。4.優(yōu)...
