課程體系
價值流圖析(VSM)實務培訓講師:趙又德【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后,很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果,但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失,大家開始迷茫下一步在哪里,這是因為未能進行系統(tǒng)分析就開始投入改善的結果。本課程旨在運用價值流對企業(yè)運營流程進行系統(tǒng)...
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安全生產:守護生命,從我做起主講:趙又德【課程背景】:隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的快速發(fā)展,安全生產在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。車間作為生產活動的主要場所,其安全生產狀況直接關系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而,在實際生產過程中,由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理缺陷等多種因素的存在,使得安全事故時有發(fā)生。因此,加強車間安全生產管理...
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工業(yè)工程(IE)應用與實戰(zhàn)培訓講師:趙又德【課程目標】:工業(yè)工程(IE)是一門旨在提高生產效率和經濟效益的工程技術,其任務是研究生產經營及管理系統(tǒng)的設計、改善和實施;其方法是綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識,進行科學的規(guī)劃、設計、實施、評價和創(chuàng)新,把各種生產要素(人員、物料、設備、能源、場地和信息等)組成更富有生產力和有效運行的整體系統(tǒng),從而不斷降低...
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精益生產管理實戰(zhàn)培訓講師:趙又德【課程背景】有調查研究發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)把“經營壓力大,經營利潤不能保障”作為企業(yè)當前的最大課題,主要原因是:第一,競爭的緣故售價不斷被壓低;第二,工資水平上漲過快;第三,原材料或其他資源漲價。在管理實踐中,人們經常把關注的目光聚焦在這三項上,期望通過和客戶、員工、供應商進行價格博弈,獲得較好收益。此等思維,稱得上是“低買高賣”的...
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全員生產保全(TPM)實戰(zhàn)訓練講師:趙又德【課程背景】在現(xiàn)實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題?設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產有檢修計劃,因生產停不下來而不能執(zhí)行設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊維修不能及時,不能徹底,重復的故障多而不得解決操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化設...
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【供應鏈管理12】-課綱:供應商全生命周期管理-3天 - 課時:18H
供應商全生命周期管理講師:趙又德47624375285課程背景在全球化競爭日益激烈的今天,供應鏈管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。供應商作為供應鏈的前端,其表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的產品質量、成本控制、交貨速度以及市場響應能力。近年來,多起因供應商管理不善導致的重大質量事故和供應鏈中斷事件,如福喜事件等,再次敲響了供應商管理的警鐘。因此,掌握并優(yōu)化供應商全生...
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精益6S管理與持續(xù)改善講師:趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率,減少不增值活動而產生的,被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)競相引進的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經濟的發(fā)展,6S已經成為工廠管理的一股新潮流,它同時也是生產現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素,看似很容易推行,但如果沒有經過系統(tǒng)的培訓和指導,卻很難抓住其中的關鍵,經常會出現(xiàn)不得要領的...
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生產現(xiàn)場問題分析與解決講師:趙又德【課程背景】生產現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題:怎么能夠按標準和制度執(zhí)行?怎樣激勵現(xiàn)場員工才能達到最好的效果?在生產現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題?生產問題怎樣分類?解決生產問題的主要方法有哪些,如何活用?解決問題要具備什么心態(tài)?該課程會給以上問題通過實際的案例分享,讓學員有深刻的體會。學完課程后,在企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場常見的問...
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需求預測、產銷協(xié)同S&OP與庫存控制講師:趙又德一、課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,供應鏈及生產運營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場需求的不確定性、供應鏈復雜性的增加、以及客戶對交付速度和靈活性的更高要求,都使得企業(yè)必須具備精準的需求預測能力、高效的產銷協(xié)同機制以及優(yōu)化的庫存控制策略。然而,許多企業(yè)在實際操作中常常遇到預測不準確、部門間溝通不暢、庫存積壓或...
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綠色供應鏈管理講師:趙又德【課程背景】:隨著全球環(huán)境問題的日益嚴峻,企業(yè)面臨的環(huán)保壓力和社會責任要求不斷增加。傳統(tǒng)的供應鏈管理往往忽視了環(huán)境因素的影響,導致資源過度消耗、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題。為應對這些挑戰(zhàn),綠色供應鏈管理應運而生,它強調在供應鏈的設計、采購、生產、物流、回收等各個環(huán)節(jié)中融入環(huán)保理念和技術,以實現(xiàn)經濟效益、環(huán)境效益和社會效益的協(xié)調發(fā)展。然...
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【供應鏈管理10】-課綱:供應鏈管理實務培訓 - 課時:18H
供應鏈管理實務培訓講師:趙又德【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業(yè),單個企業(yè)的競爭力變得相當有限,如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些企業(yè)運營的關鍵:只是關注“自己”對供應鏈帶來的后果?精益供應鏈管理的潛力有多大?見識真正的、系統(tǒng)的供應鏈時間的壓縮?如何消除供應鏈環(huán)節(jié)的浪費、推動精益供應鏈形成?如何構架與精益相配套的供應鏈職能模塊?【課程收益】...
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生產計劃與物料控制(PMC)實戰(zhàn)培訓主講:趙又德【課程背景】本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場環(huán)境下,暴露出的諸多問題,如產銷協(xié)調困難、生產計劃沒有變化快、生產時才發(fā)現(xiàn)沒有物料、生產過程物流不暢、前工序生產的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒有生產、生產計劃執(zhí)行不到位、倉庫及生產現(xiàn)場堆滿物料等問題,一直困擾著很多公司的管理人員,不知如何是好?本...
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生產計劃與物料控制(PMC)實戰(zhàn)培訓主講:趙又德【課程背景】本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場環(huán)境下,暴露出的諸多問題,如產銷協(xié)調困難、生產計劃沒有變化快、生產時才發(fā)現(xiàn)沒有物料、生產過程物流不暢、前工序生產的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒有生產、生產計劃執(zhí)行不到位、倉庫及生產現(xiàn)場堆滿物料等問題,一直困擾著很多公司的管理人員,不知如何是好?本...
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【供應鏈管理04】-課綱:高效倉儲管理與物料配送-2天 課時:12H
高效倉儲管理與物料配送講師:趙又德【課程背景】倉儲管理是供應鏈過程的一個重要環(huán)節(jié),其管理好好對生產進度、出貨等都將產生極大影響。長期以來,公司倉庫一直存在著各類問題,如倉庫現(xiàn)場混亂、賬務卡不能長期跟進下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務準確率達不到、制定的制度、標準很難保存下去等。本課程從實戰(zhàn)的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以...
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生產計劃與物料控制(PMC)講師:趙又德【課程背景】生產計劃與物料控制是企業(yè)生產運作的核心,本培訓項目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、產銷協(xié)調困難、生產計劃執(zhí)行不到位、物料控制難等問題,通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗。【課程收益】◆掌握如何構建適應市場需求變化...