課程體系
管理者成長性思維及決策能力修煉 課時：6H
管理者成長性思維及決策能力修煉主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】有一種說法叫做“思路決定出路”。在現(xiàn)實工作中，我們是否一直習(xí)慣于固有的工作方式和固有的思維習(xí)慣，感覺一切都是自然發(fā)生的，因而沒有改變他們的動力。然而，我們畢竟生活在這變化日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代里，新觀念和新理念層出不窮，大到企業(yè)組織，小到個人發(fā)展，都存在被邊緣化，甚至是被淘汰的風(fēng)險。尤其是對管理者而言
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MTP實戰(zhàn)技能提升課程 課時：12H
MTP實戰(zhàn)技能提升課程培訓(xùn)老師——衛(wèi)小奎課程背景為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的工作方案達不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼，費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？面對這些問題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實，那就是——團隊績效低
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“打造高績效團隊”體驗式培訓(xùn)方案 課時：6H
“打造高績效團隊”體驗式培訓(xùn)方案培訓(xùn)老師——衛(wèi)小奎課程背景為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼，費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？面對這些問題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實，那就是——
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360度賦能式溝通技巧訓(xùn)練 課時：12H
360度賦能式溝通技巧訓(xùn)練主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】職場中大量的協(xié)作工作依靠溝通來完成，團隊執(zhí)行力的落地和績效的達成也需要有效溝通來保障，由此可見職場溝通的重要性是不言而喻的。然而，現(xiàn)實職場中出現(xiàn)的大量矛盾和紛爭皆是因為彼此之間溝通不暢產(chǎn)生，比如：向下級布置工作，下級總是領(lǐng)悟不到意圖或者執(zhí)行意愿差；向上級匯報工作或說服上級爭取更多支持，卻總是得不到上司認
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高情商管理者的領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升授課老師——衛(wèi)小奎【課程背景】傳統(tǒng)管理學(xué)理論把管理界定為科學(xué)，但稍微有點管理實踐經(jīng)驗的人士都知道，管理工作除了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的方法應(yīng)用之外，還要面對各種各樣復(fù)雜人性的考驗。特別是在95后、00后逐步占據(jù)職場中堅的時代，關(guān)注員工獨特個性和挖掘員工潛能成為每個管理者的必備能力。可以說，新時代下的管理學(xué)即是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)
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洞察人心的讀心術(shù)——肢體語言解讀 課時：3H
洞察人心的讀心術(shù)—肢體語言解讀課程背景想象一下，你能夠知道別人在想什么以及他的感受和意圖是什么；想象一下，你能夠有力地說服并影響別人；想象一下，未經(jīng)告知，你就能確定對方的關(guān)注點和論點；想象一下，你能夠提升他人對你的看法，傳達對你的自信、權(quán)威和同理心。這就需要我們具備真正了解他人的能力。在工作職場中，如果你能將自信、同理心和了解他人的能力集于一身，你就將獲得無
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《執(zhí)行王道-促銷執(zhí)行實戰(zhàn)解析》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，促銷活動頻繁，消費者對促銷活動逐漸免疫。為了進一步提升促銷活動效果，需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn)，從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)目標(biāo)：⒈創(chuàng)新思想：轉(zhuǎn)變促銷的常規(guī)思維，收獲系統(tǒng)促銷的核心思想。⒉關(guān)鍵技術(shù)：從盲目到清晰，收獲
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移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體營銷 課時：6H
移動互聯(lián)自媒體營銷零售人員微銷實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)授課對象：門店銷售人員、門店店長、經(jīng)銷商課程時間：1天授課方式：互動式教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，工作實例應(yīng)用課程目標(biāo)：1.解決傳統(tǒng)營銷引流效果差的問題；2.解決傳統(tǒng)營銷成交率不高的問題；3.終端活動過多，如何讓消費者相信活動選擇參與本次活動的問題；4.解決傳統(tǒng)營銷活動頻繁效果低差的問題；5.解決培訓(xùn)聽得感覺好，回
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《門店業(yè)績 致勝法寶》 課時：12H
《門店業(yè)績致勝法寶》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力，需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn)，從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。銷售人員能力素質(zhì)模型⒈終端
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《如何讓店更賺錢》 課時：12H
《如何讓店更賺錢》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力，需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn)，從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。銷售人員能力素質(zhì)模型⒈終端營
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《SCR樣板房營銷》 課時：24H
《SCR樣板房營銷》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，隨著市場精裝房比例上升，為了更好的提前鎖定客戶，各品牌方開始結(jié)合房產(chǎn)公司進行樣板房打造，希望通過房產(chǎn)公司樣板房的影響提前鎖定客戶。二、培訓(xùn)目標(biāo)：⒈創(chuàng)新思想：轉(zhuǎn)變促銷的常規(guī)思維，收獲提前促銷鎖定客戶的核心思想。⒉關(guān)鍵技術(shù)：從傳統(tǒng)到特殊，收獲一套行之有效的樣板房系統(tǒng)促銷方法。⒊實戰(zhàn)
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MTP中高管理者技能訓(xùn)練日產(chǎn)訓(xùn)原版風(fēng)格授課JITA日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會版權(quán)所有（60年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮）[pic]課程背景：一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。這就意味著絕大多數(shù)的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐，而都是在憑個人經(jīng)驗和風(fēng)格管理，這就注定了企業(yè)難以
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《管理者角色認知與團隊建設(shè)》 課時：12H
管理者角色認知與團隊建設(shè)課程背景：高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)新的團隊。現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功
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高責(zé)任的輔導(dǎo)授權(quán)與激勵手段課程背景：企業(yè)管理者的主要職責(zé)就是帶領(lǐng)團隊把事情向前推進.所以，對管理者來說，不僅僅是如何處理“事”，更關(guān)鍵的是如何應(yīng)對“人”，管理者的績效就是團隊部屬的績效。任何時候企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而，人才必須經(jīng)由培育,才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)最大能動性。有計劃地對下屬進行輔導(dǎo)、有步驟地授權(quán)和有策略地激勵下屬是是管理
